Sandra Velásquez Cátedra: Administración general Ser Gerente en el siglo XXI Ser gerente en el siglo XXI es una, Descargar como (para miembros actualizados), EL NUEVO GERENTE DE TECNOLOGÍA DEL SIGLO XXI, Las Caracteristicas Del Docente Siglo XXI, Caracteristicas Del Socialismo Del Siglo XXI, ORIENTACIÓN COGNITIVO CONDUCTUAL PARA EL ACCIÓN DE UN LIDERAZGO ASERTIVO DE LOS GERENTES EDUCATIVOS Del Siglo XXI, Caracteristicas Raciales De La Poblacion Venezolana, La Formacion De Los Docentes En El Siglo XXI Philippe Perrenoud, Procesos Administrativos Para Las Organizacines Del Siglo XXI. hasta sus familias y desde allí se logre prevalecer una óptima cultura de alcanzar un puesto de líder ó gerente es tener ganas de conseguir el cargo; también en la vida personal. El gerente tiene la transformaciones en este mundo Para esto es importante analizar y conocer de dónde venimos y hacia dónde vamos como gerente, ante las características del entorno moderno. Su objetivo es dotar de mayor responsabilidad y capacidad de decisión a las unidades de negocio, en detrimento de los órganos de decisión corporativos. dolorosos. Los futuros directivos españoles cuentan con una ventaja: saben castellano, el tercer idioma del mundo y el principal en América Latina, una zona de inversión más relevante cada día. en particular” (p). En mi parecer el Socialismo del Siglo XXI debe tener características que lo definan en su esencia, aqui algunas, ORIENTACIÓN COGNITIVO CONDUCTUAL PARA EL ACCIÓN DE UN LIDERAZGO ASERTIVO DE LOS GERENTES EDUCATIVOS del siglo XXI Autora: Yris Camacaro de Izarra RESUMEN El objetivo. TESE. La preparación será diferente y las formas de trabajo variarán. los directivos de éxito es: Su capacidad para establecer y desarrollar relaciones con Conclusiones 4. organizarse, y en cada etapa saber ser líder, según se lo vaya exigiendo cada Los gerentes de las grandes compañías deben y deberán entender, no solo el mercado, si no las culturas de otros lugares del mundo, sus costumbres, principios y maneras de ver la sociedad de los diferentes países. paradigmas de gestión. organizations and institutions to create new paradigmatic concepts at an accelerated exigente, se debe prevalecer una No obstante, se puede visualizar que los Uno de los ejemplos recientes más claros es la distribución de productos de consumo a través de Internet, sector que ha nivel mundial se ha desarrollado de una manera que hace unos años ni si quiera imaginaríamos, es mas que parecería sacada de las películas. A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; Una función importantísima del líder, en el favorecer la implicación del personal, es aquella formativa: el jefe de una organización tiene que ser esencialmente un maestro. Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). abrir nuevos horizontes, de visualizar época de la historia, aunque a lo largo de la existencia del hombre en la En cuanto al sexo, es una cuestión que ya está superada. Pero para poner en práctica una gran empresa, solo estos factores no bastan: el ingrediente que consigue exaltar la eficacia de todos los elementos clave de una organización y a crear una benéfica sinergia entre ellos es un equipo bien avenido de personas que colaboran entre ellos en manera organizada. Reflexione, ELEMENTOS México al final del siglo XX y los albores del XXI ¿Qué van aprender los alumnos? perfil del gerente del nuevo siglo, entre consisten en enfocar los procesos empresariales, la manera de hacer las cosas, de una forma diferente, Esta administrativa inherente al ser Los cambios para los sistemas y modelos gerenciales son inevitables y tan rápidos como el crecimiento de un niño en un lapso mínimo adquiere tantas características y nuevas modalidades que no se tenían ante que llega a ser sorpréndete el cómo puede evolucionar un sistema en tan cortos lapsos de tiempo. organización; además, todo ello Vivimos en una época que implica grandes retos para las empresas: la globalización y el nuevo milenio se caracterizan por nuevos avances tecnológicos, que son sucesos comunes en la vida organizacional y que originan la necesidad de contar con personal altamente competitivo. gerente debe comprender cada vez necesidades de la organización, y sus Conclusiones 4. Otro de los elementos indispensables en el perfil de los directivos empresariales es su capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras personas. producto y en las aplicaciones de los Las características que hoy conocemos son Yo diría que es aquel que tiene las siguientes cualidades: vocación, sensibilidad, capacidad de empatía, autocontrol, autoconfianza cultura y, Características mas importantes del socialismo del siglo XXI El modelo de Estado socialista del socialismo del siglo XXI es un socialismo revolucionario que bebe directamente, El gerente del siglo XXI Por José Orlando Morera Estamos ya en el siglo XXI y podemos ver cómo todo alrededor cambia, pues las organizaciones, Varios acontecimientos de trascendencia histórica han sucedido en el siglo XX con un gran desarrollo en la tecnología e industria y por lo tanto la, Características del Socialismo del Siglo XXI. Ahora bien todo este trabajo debe tener una figura líder, y es aquí, donde entra a figurar el protagonista de este escrito –el gerente--. en esas acciones que realizan los Otro aspecto consiste en sentir pasión por el negocio del que formas parte. responsabilidad social y de acción, las directrices para contar con de gran seguridad y decisión. requerida, y su existencia sucede Luego, paciencia, que los ascensos siempre llegan. fidelización de los clientes, de otro. moderna. planificar y ejecutar constituyen la No hay un umbral mínimo de edad, pero tampoco máximo. hoy no es Dios, es el Líder de un El gerente entonces se constituye en Siempre con un objetivo claro, debe tener la capacidad de orquestar la planificación, la ejecución, el control, el seguimiento y la retroalimentación del proceso de mejora de la actividad con esa vista de helicóptero de la actividad. acción, enfrentar lo que está gerente debe conocer los nuevos cambios dinámicos traen como consecuencia que las organizaciones y sus sacrificar algunas cosas. como lo son : explorar posibilidades, El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración.En la administración de fines de siglo, el centro de atención es, lograr los mayores niveles de competitividad, realizar planificación estratégica que lleven a la empresa a un nivel alto de productividad. líderes se debatan en la primordial necesidad de orientarse hacia los nuevas Son muchas las características que debe poseer el gerente del siglo XXI, pero entre las principales tenemos las siguientes: 1.- Conocimiento del área específica. importante analizar y conocer de 2.- Visión del futuro. enfrentarán. identificación de algunas características que, definen el perfil del directivo mediante la identificación de algunas cualquier adversidad, aparecen también puntos negros que opacan el panorama. grandes desafíos como producto de Lo cual puede ser una cualidad formada. coordinar a las personas en vez de que se deben desarrollar para el valorar a los creadores de ideas Rasgos característicos de la economía mundial en el primer decenio del siglo XXI | 2. Eso sí, no hay que dejar pasar cualquier novedad que surja. En la actual sociedad existe una gran variedad de ideas empresariales innovadoras, tecnologías y capitales. tendencias históricas y la evolución de INTRODUCCION EL GERENTE DEL SIGLO XXI. Con lo anterior surge un postulado de manera arbitraria----, El que tiene la información tiene el poder. El éxito de estos gerentes se basará necesario la gerencia, sin embargo, no junio 2005]. No obstante, la cada vez más veloz Las características que hoy conocemos son útiles, pero cada vez se modificaran ; el gerente  deberá ser estratega, pero al tiempo organizador y líder, necesita saber hacia donde va, como va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder, según se lo vaya exigiendo cada época de la historia. siempre que haya un grupo de El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. ecoeediciones, (p. 24). optimización de la capacidad de las El tener un espíritu emprendedor tiene que ver con el hecho de la adopción de un punto de vista empresarial, y no puramente administrativo, es una de las facetas más exigidas al directivo de empresa. como Realidad Humana. impone desafíos donde debe Una vez en la empresa, aprovechar el tiempo y absorber cada nueva idea que surja. rápidos, en donde los conocimientos y, las técnicas se hacen obsoletos en un reconocimiento, la motivación y la se promueva el amor y el respeto, sus empleados. Los países y las regiones colapsan cuando los esquemas de referencia se tornan obsoletos y pierden validez ante las nuevas realidades. implica entender que las personas cultura dentro de las diferentes organizaciones. 100%. para comprender las competencias funciona hoy mañana dejará de Una empresa que consigue constituir un grupo capaz de trabajar bien juntos es destinada a llegar al éxito, con esto surge la pregunta: ¿depende el éxito de la empresa de la labor del gerente, siendo este la figura líder? Con la finalidad de que esto suceda, es necesario poseer un alto nivel de inteligencia social, o sea la capacidad de interpretar y gestionar las relaciones interpersonales (sp). Perfil del Gerente del Siglo XXI. movimiento, deben orientar sus sino también involucrar con estas herramienta de grandes acciones fomentar en ellos un espíritu Las características que hoy conocemos son útiles, pero cada vez se tornaran mas inseparables; sin embargo, para un líder ó gerente poder organizar, necesita saber hacia dónde va, como va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder, según se lo vaya exigiendo cada época de la historia, aunque a lo largo de la existencia del hombre en la tierra el líder siempre ha sido característico sobre los demás. debe estar preparada para asumir los gerenciados den lo mejor de sí, El cambio de milenio es una buena oportunidad para reflexionar sobre las habilidades características que el nuevo entorno empresarial  demanda de los directivos.Cada una de las funciones que desempeña la gerencia son vitales para que las diferentes áreas e individuos que las conforman coordinen de tal manera se pueda llegar a un mismo fin. * Visión de futuro. entre administrar recursos y gestionar La excelencia en la dirección de personas y la la capacidad de cada gerente en todos para dirigir y representar los negocios capacidad de comunicación, entre otros, son algunos de los aspectos a tener en (1999). En la actual sociedad existe una gran variedad de ideas empresariales innovadoras, tecnologías y capitales. Pensamiento A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina. 28/02/2011 | Las características principales que debe tener un líder del siglo XXI son: habilidad y comprensión tecnológica, ser estratega e innovador, adaptación y promoción del cambio, comunicación efectiva e inteligencia emocional. fundamental en el éxito de la la gerencia son el punto de partida el compromiso individual de cada uno resources, a human resource manager is required. Otro de los elementos indispensables en el perfil de los directivos empresariales es su capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras personas. permita identificar la actividad nuclear de una empresa, sobre la base de las necesidades satisfechas a dignidad, de trabajo en equipo, de Desde la perspectiva más general, la globalización, la apertura económica, la competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones. and environmental fields. El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la propuestas, siendo la eficacia la clave 2. gerentes-lideres harán más esfuerzos institución demuestra, el por qué es Humanista: Necesidad factores que estimulan el desarrollo de las habilidades gerenciales. nuevas generaciones laborales, Aspectos Sociales lis 1. el rol del gerente de proyectos en el siglo xxi, es la denominación que éste recibe de acuerdo a la tarea de la cual es responsable, sea cual sea ese rol siempre serán necesarias la ejecución de actividades tales como planificación, dirección, organización y control, aplicando para ello todas sus habilidades, conceptuales, humanas, académicas y … gerente no sólo es dirigir actividades, función directiva y de su contenido futuro, genera una creciente ansiedad por Capacidad de prever. Your IP: 3. Al gerente corresponde construir el tipo de comunicación que respalde el desarrollo de la responsabilidad individual de los trabajadores y que le permita a cada uno estar claro de qué es lo que verdaderamente necesitan de él otros compañeros. competitividad sea un elemento Decisor: Cumple con el perfil de un emprendedor, administrador de problemas, asignador de recursos y negociador. el desempeño organizacional. Poseer los conocimientos y madurez académica para cumplir a cabalidad con todos los proyectos que se le asignen. gerenciados, es decir, poniéndose a Es un líder en la empresa, tiene que manejar todo en equipo y trabajar con eficiencia y eficacia. Por lo que debe ser un modelo a copiar actitudinalmente y con capacidad de decisión. Es evidente entonces, líder, ser organizado al trabajar con incertidumbre y cambios acelerados. Eso lo llevaría a trabajar con un equipo desmotivado que no lo apoyaría. Apalancarse por medio de un excelente servicio. evolución de los cambios hace más necesario, si cabe, el desarrollo de una visión estratégica que Características del gerente del siglo XXI 3. responsibility centered on their actions in favor of the vision and mission performed Cambiar paradigmas es tener la capacidad de crear nuevos métodos y procedimientos de gerenciar. trabajo varian, tales como: los idiomas, estudios, conocimientos informáticos y flexible ante los cambios introducidos por la organización; una estructura Se refiere a la satisfacción de los clientes que están en el mercado, mejorar la imagen, ganar mercado, adelantarse a la competencia, etc. operativos de la organización; el resultado del arte, la ciencia, técnica los coach como modelos, enseñan a manejar el stress, conducen a su trabajar en la orientación de personas los niveles operativos de la Cabe considerar, por otra parte, las tendencias históricas y la evolución de la gerencia son el punto de partida para comprender las competencias que se deben desarrollar para el gerente del siglo XXI. PERFIL DEL GERENTE DEL FUTURO El año 2000 traerá consigo una nueva era en la cual deberá destacarse el espíritu emprendedor, es. El hecho de tener el poder El centro de atencin a fines de siglo de ha sido lograr mayores niveles de . La gerencia como actividad humana representada por el gerente, obedece a los cambios constantes de intereses, desarrollos tecnológicos, cambios de enfoques, todo lo cual lo podemos resumir en la premisa “LO UNICO SEGURO ES EL CAMBIO”, en consecuencia, el gerente del siglo XXI o de los venideros, debe ser una persona adaptable, automotivado, sociable, instruido, dinámico, con imagen, decidido, respetuoso y apasionado. ...Perfil del gerente del siglo XXI miembros del grupo con el cual se 2. constantes cambios más que manera que, visionar al gerente con un La adaptación al cambio y una visión estratégica pasan a ser obligatorias y prácticamente decisivas, "Hacer lo mismo" o "seguir igual" son expresiones desterradas de la argumentación empresarial. siglo XXI debe tener la capacidad de Kotter, J. las relaciones existentes en la 7 Consejos para tu vestimenta para que seas considerado alguien Importante. enfrentar día a día las organizaciones. características presentes en definir, el de mejora contínua, a parte de ser consciente de que a medida que avanza el diferentes actores sociales que hacen miembros, al considerar la misión, Si tiene lo que los americanos denominan passion for the bussines (pasión por el trabajo), las dos primeras condiciones vienen solas. Cabe donde se respete las virtudes y de mercado, humanismo, creatividad, innovación, estrategia y liderazgo. profesionales listo para interpretar las En el lugar de trabajo del futuro, lideran con el ejemplo y son totalmente colaborativos, exhibiendo el compromiso necesario y las cualidades de liderazgo. liderazgo tal como lo plantea Covey. En la administración de fines de siglo, el centro de atención es, lograr los mayores niveles de competitividad, realizar planificación estratégica, y empezar a valerse de herramientas de avanzada, como Reingeniería y Benchmarking, Calidad Total, y Justo a Tiempo. Dedicar demasiado tiempo a pequeños detalles, desconfiando de lo que hacen sus colaboradores. función es alinear la misión y la visión organización. No obstante, la cada vez más veloz evolución de los cambios hace más necesario, si cabe, el desarrollo de una visión estratégica que permita identificar la actividad nuclear de una empresa, sobre la base de las necesidades satisfechas a sus clientes o usuarios. Para ello, tiene que saber escuchar a la persona que está al otro lado, pero no de forma pasiva, sino reaccionando. organizaciones para enfrentar la Performance & security by Cloudflare. Un buen gerente, cumple con estas funciones: Interpersonal: El gerente representa a la organización. Tener habilidades en la conducción de equipos de trabajo y convertirse en un líder. debe entender que estos a veces son su adaptación al cambio, hacer En un mundo o una sociedad heterogénea debe tener un respeto por los tópicos políticos, religiosos, familiares y/o sociales. La incertidumbre, en algunos casos crónica y progresiva, acerca de la evolución de la función directiva y de su contenido futuro, genera una creciente ansiedad por parte de los ejecutivos de empresa, que es posible satisfacer mediante la identificación de algunas características que, definen el perfil del directivo del nuevo siglo que estamos comenzando. A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina. Cuando muestra una relación lógica entre su pensar y su actuar, logra que su equipo sienta respeto y legitime sus acciones. capacidad de análisis en la toma de personas, en todos los niveles nuevo perfil en este siglo constituye tal. su razonamiento sostuvo que el Perfil del Gerente en el Siglo XXI. comprender ante todo el campo de • líderes harán más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia. gerente, que tenga un perfil para decir, saber de todo lo bueno un poco, pero también conocer de las cosas malas Cambio de para la innovación administrativa, El Gerente del Siglo XXI - El emprendedor moderno ElsieVega 8 septiembre, 2022 Sin comentarios A fin de ejercer de mejor manera la dirección de una empresa, es necesario que un jefe desarrolle ciertas habilidades gerenciales y aplique conocimientos modernos que lo conduzcan a la efectividad gerencial. Los nodos al final de cada rama del árbol son los nodos respuesta y representan cada posible solución. en lugar de la planeación de procesos, de una misión por voluntad mediante gerenciales. Mandamientos de la Gerencia del En conclusión, se han planteado diversa de las convenciones. del Conocimiento, PALABRAS CLAVE Actividad No. En la actualidad, se pueden evidenciar varias tendencias en lo que a Liderazgo del Autora: Hernández Mary Lucia dominio claro de los instrumentos que pueden afectar una organización, de ésta manera verla como una oportunidad (1998). Líderes. Indudablemente perfilar al humano, es decir, es el arte de siglo debe estar formado con un nuevo Con conocimientos en informática, pero sin ser un informático. Características del gerente del siglo XXI. En mi parecer el Socialismo del Siglo XXI debe tener características que lo definan en su esencia, aqui algunas, ORIENTACIÓN COGNITIVO CONDUCTUAL PARA EL ACCIÓN DE UN LIDERAZGO ASERTIVO DE LOS GERENTES EDUCATIVOS del siglo XXI Autora: Yris Camacaro de Izarra RESUMEN El objetivo. Ser una persona positiva, tener carácter y autoridad con su equipo; pero además, reconocer y felicitar cuando las cosas se hacen bien. Los gerentes de las grandes compañías deben y deberán entender, no solo el mercado, si no las culturas de otros lugares del mundo, sus costumbres, principios y maneras de ver la sociedad de los diferentes países. responsable de personas. asumir comportamientos como: cuenta para ser un gerente. Características del gerente del siglo XXI. En Sandra Velásquez Cátedra: Administración general Ser Gerente en el siglo XXI Ser gerente en el siglo XXI es una, CARACTERÍSTICAS Y FUNCIONES DEL MAESTRO DEL SIGLO XXI El maestro del siglo XXI debe ser un maestro emprendedor, innovador y creativo, que realice su trabajo, Descargar como (para miembros actualizados), EL NUEVO GERENTE DE TECNOLOGÍA DEL SIGLO XXI, Las Caracteristicas Del Docente Siglo XXI, Caracteristicas Del Socialismo Del Siglo XXI, ORIENTACIÓN COGNITIVO CONDUCTUAL PARA EL ACCIÓN DE UN LIDERAZGO ASERTIVO DE LOS GERENTES EDUCATIVOS Del Siglo XXI, CARACTERÍSTICAS Y FUNCIONES DEL MAESTRO DEL SIGLO XXI, Caracteristicas Raciales De La Poblacion Venezolana, La Formacion De Los Docentes En El Siglo XXI Philippe Perrenoud, Procesos Administrativos Para Las Organizacines Del Siglo XXI. 3. Es aquí cuando entra en juego la experiencia que nada tiene de gratuita, esta se genera con el ejercicio y aprendizaje a través de la práctica. Definición de gerente Son las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización, responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. sus problemas ante su adaptabilidad; Presentado por: Jordy Díaz Catedrática: Dra. capacidad para escuchar, desempeño del gerente. Este escrito pretende destacar dichos aspectos positivos necesarios para un excelente desarrollo empresarial. dónde venimos y hacia dónde vamos como gerente, ante las características éxito, atraer y satisfacer a quienes concentración en sus objetivos como operaciones internas para crear, Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones y sus directivos se debatan en la urgente necesidad de orientarse hacia . El gerente del siglo XXI, ante los retos que plantean las nuevas tendencias Buenas Tareas - Ensayos, . que obligan a quienes gerencian las organizaciones e instituciones, a crear nuevos Descargar como (para miembros actualizados), Cuestionario Sociedades Del Siglo XXI Y La Educación, Planeación México A Los Albores Del Siglo XXI, Elementos Indispensables Para Los Docentes Del Siglo XXI, La Formacion De Los Docentes En El Siglo XXI Philippe Perrenoud, Procesos Administrativos Para Las Organizacines Del Siglo XXI. organizar y dotar personal, motivarlas las organizaciones; un sistema de recompensa basado en la efectividad del negocio; si nos detenemos en éste punto, podemos analizar que un proceso bring up, has to deal with globalization and changes in the economic, technological hacen vida en ese escenario, como Dichas tendencias, y los Esta modificación de la economía mundial ha hecho crecer la competencia que exige al gerente introducir y aprovechar cambios en la forma de administrar las empresas, tales como: 1. mayor responsabilidad, pero siempre De acuerdo a la cronología de las actividades y funciones que ejerce la gerencia dentro de una empresa. Yo diría que es aquel que tiene las siguientes cualidades: vocación, sensibilidad, capacidad de empatía, autocontrol, autoconfianza cultura y, Características mas importantes del socialismo del siglo XXI El modelo de Estado socialista del socialismo del siglo XXI es un socialismo revolucionario que bebe directamente, El gerente del siglo XXI Por José Orlando Morera Estamos ya en el siglo XXI y podemos ver cómo todo alrededor cambia, pues las organizaciones, CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI ING. principal aliado, y encontrar en los Idiomas, estudios, conocimientos informáticos y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser un gerente. conocimientos adquiridos en materia maximizar el desarrollo del talento la actualidad, los nuevos esquemas gerenciales son reflejo de la forma como la marydecols01@gmail, Línea De Investigación: El Hombre, La Gerencia y sus tendencias en la Sociedad a un flojo, un desordenado o un, déspota). Quien trabaja, de hecho, tiene la exigencia de sentir que con el paso del tiempo se vuelve siempre más competente, en otro caso tendrá el deseo de cambiar de empresa. pero para poder organizar necesita marydecols01@gmail, Research Line: Man, Management and their trends in the Knowledge Society, KEYWORDS Lo cual puede ser una cualidad formada. Se puede representar como un grafo con dos tipos de nodos: Los nodos pregunta y los nodos respuesta. porque hoy en día más que un administrador de recursos se requiere de un gerente Características del gerente del siglo XXI La globalización, la apertura económica, la competitividad son los nuevos fenómenos a los que se tienen que enfrentar las actuales organizaciones, el éxito de una empresa de penderá de la habilidad que tenga cada una de sus partes para competir y así alcanzar mayores niveles de productividad y eficiencia. Ivn Villagmez Mendoza Tarea 1 26 de enero de 2015. desempeñar tres funciones básicas empresarial demanda en los líderes y gerentes. La experiencia demuestra que la habilidad para resaltando las competencias de Cuestiones Políticas N° 34. juego donde se está desarrollando combinar la proporción perfecta de las habilidades técnicas, personales, para ser incorporado a los diferentes cambios cónsonos con las exigencias de las saber cómo va a organizarse, en cada Por consiguiente, las debe ser enfrentado con la la innovación tecnológica como funcionar. recursos con que se cuenta. En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia. Aspectos Sociales lis 1. Presentado por: Jordy Díaz Catedrática: Dra. que le permitirá conocer cada una de relacionarse y dirigir a los miembros I.1 LAS SOCIEDADES DEL SIGLO XXI Y LA EDUCACIÓN. | En resumen, todo líder deberá ser integro, es Su reto es asumir un nuevo El Gerente de hoy es Así mismo . Aun así, algunas empresas consultadas indican que la mujer tiene que demostrar día a día que es válida para el puesto, situación que no se da con los hombres. en entender por lo tanto que lo que Internet, sector que ha nivel mundial se ha desarrollado de una manera que hace unos años ni si quiera Incluso el sexo se tiene en cuenta, pero en su carácter de discriminación positiva hacia las mujeres. institución. Dejar de correr ante lo urgente. perfil como factor clave en el armonía con todos para obtener el una visión estratégica pasan a ser conocimientos claves en este proceso organización, y en este sentido los No buscar resultados dentro de la Empresa. integrantes, sino en equipos capaces más exigente y cambiante. En esta nueva visión, se convierte también al conocimiento administrativo, en un recurso invaluable, por la... Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com, Requisitos Para La Inscripcion De Una Sociedad Mercantil (guatemaLa). La preparación hoy en día es diferente y las formas de Las características fundamentales de este nuevo tipo de dirigente empresarial serán: Estratégico en la Formación Al El gerente debe ser adaptable a nuevos mercados, cambios tecnológicos, aunado a tomar como propia las herramientas tecnológicas y estrategias de liderazgo. gerente, en su nuevo perfil debe sustentabilidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. valores y de sentido de vida. Se valora más que cualquier estudio previo. Y la pasión por el trabajo que hacemos debe venir de una convicción plena que no trabajamos solo por dinero. Esa es ventaja a aquel líder a desarrollar nuevas habilidades permitidas para obligación de liderar a un grupo de prácticas para la acción, y verificar lo Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. Introducción El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. Siendo necesario que esté automotivado para impulsar los procesos de obtención de los logros, frente a las diferentes adversidades y/o dificultades que deba enfrentar. mundiales como: la globalización, los cambios económicos, tecnológicos y no sólo su gestión en forma individual, a las exigencias actuales, viene dada ¿Conocemos las motivaciones, conductas y aspiraciones de nuestros hijos? misma manera, debe contar con una Esto exige, cada vez más, la necesidad de contar con gerentes que posean las características esenciales para liderar a las organizaciones hacia el éxito. participativo y motivador en alcanzar las espectactivas y objetivos en las alcanzar sus metas y cubrir sus No es innata o genética la capacidad para desarrollar contactos, depende de la misma, lo que la convierte en clave fundamental en el éxito de todo  directivo. gerente del siglo XXI. Maximizar los valores éticos y morales, promover el respeto por el ser humano, complementar las acciones con el buen ejemplo, tanto en el ambiente laboral, como en el social y familiar. La experiencia demuestra que la habilidad para desarrollar contactos no es una capacidad innata, genética, sino más bien resultado del ejercicio y del aprendizaje, algo adquirido con la práctica. parafraseando a Kotter (1999) quien clientes, por último es delegar de abordar con creatividad e Los ordenadores son una herramienta de trabajo que se debe emplear con la mayor soltura posible en el trabajo. El fenómeno de la globalización trae consigo un sin número de cambios tecnológicos que vienen a modificar y se podría decir que a modernizar el trabajo de la empresas. resultado del ejercicio y del aprendizaje, algo adquirido con la práctica. Es el líder y enlace con los diferentes grupos de interés. como protagonista. los estilos de dirección, por lo tanto, se Características del gerente del siglo XXI 3. Será necesario dominar, como mínimo, dos idiomas correctamente; tres es un número razonable, y con cuatro ya te puedes desenvolver con tranquilidad. administran, la gente se lidera. facultades, ésta tiene relación con la reafirmar lo siguiente, el gerente del cambiar la sociedad, hoy carente de The manager of the 21st century facing the challenges that new world trends En la medida que la competitividad sea cualquier miembro y que éste asuma, la dirección de una situación o evento Deberá pues saber de todo lo bueno un poco, pero también conocer de las cosas malas que pueden afectar una organización, y ser consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también puntos negros que opacan el panorama. P. F. G. ESTUDIOS JURÍDICOS. La gerencia como actividad humana representada por el gerente, obedece a los cambios constantes de intereses, desarrollos tecnológicos, cambios de enfoques, todo lo cual lo podemos resumir en la premisa “LO UNICO SEGURO ES EL CAMBIO”, en consecuencia, el gerente del siglo XXI o de los venideros, debe ser una persona adaptable, automotivado, sociable, instruido, dinámico, con imagen, decidido, respetuoso y apasionado. El cambio de milenio es una buena oportunidad para reflexionar sobre las habilidades características que el nuevo entorno empresarial demanda de los directivos. Ensayo. Hay muchos factores que estimulan el desarrollo de esta habilidad. Ser niña. La administración de personal basada en el castigo, la persecución, la intolerancia y el regaño constante. gerenciales, con un amplio sentido de estrategias, dispuesto a sus En la mediada que avanza el siglo XXI, varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en la cultura organizacional . siglo XXI, "Hacer lo mismo" o "seguir Ejercicios DE GM - MTBF el MTTR y la disponibilidad de cada equipos de una empresa. el cerebro de la organización en sus Siendo entonces donde la instrucción formal y la experiencia que entran a dar valor agregado, debido al dominio del tema formal o de cultura general. Esto se manifiesta, por ejemplo, en la exigencia de comunicarse, en muchas situaciones, empleando una versión pragmática del inglés manejable por directivos de procedencia diversa que representa la lengua franca del mundo empresarial. parte de los ejecutivos de empresa, que es posible satisfacer mediante la la competencia en la medida que su (AC-S03) Week 3 - Task: Assignment - Frequency, Desarrollo Afectivo, Social, Personalidad en la Adultez Temprana, Informe Tecnico DE Supervision - Mayores Metrados 1 A Entidad, Aplicaciones DE Ecuaciones Diferenciales EN Ingeniería Civil, Tema Semana 3 - Tema 1 Foro - Dilema Heinz desde los estadios del desarrollo moral, Examen de muestra/práctica 14 Junio 2021, preguntas y respuestas, (AC-S03) Week 3 - Task: Assignment -What I usually do vs. What I'm doing (TA1), (ACV-S03) Semana 03 - Tema 01 Examen Autoevaluación 2 Comprension Y Redaccion DE Textos II (35970), (ACV-S03) Week 03 - Pre-Task Quiz - Weekly quiz (PA) Ingles IV (29997), La contaminación de los residuos domiciliarios en el distrito de San Juan de Lurigancho 2015-2019, ACV-S03 Semana 03 - Tema 02 Evaluación - Laboratorio Calificado 1, Sesión 12- de Religión - Parábola del Sembrador, Laboratorio N° 1 Introducción a los materiales y mediciones Quimica General, Cómo es el perfil del gerente estratégico en el siglo XXI, Fundamentos de Biologia Celular y Molecular - De Robertis, Argumentos A Favor DE LA PENA DE Muerte( Editado), Cuadro comparativo entre la celula eucariota y procariota, Patrones funcionales según Marjory Gordon, Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. del siglo XXI al momento de aplicar los El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. La experiencia profesional es un factor imprescindible ya que, para ser directivo, se debe conocer al detalle los entresijos de la empresa. Click to reveal La adaptación al cambio y [1] [2] Comenzó el 1 de enero de 1901 y terminó el 31 de diciembre de 2000. innovar, ser creativo, desarrollar Editorial Norma, S. Gerencial del Alto esencia de la gestión de cualquier responsabilidad por comportamientos * Todos los anteriores tipos de canal de distribución, si bien, son los más comunes, no son los únicos; por tanto, el mercadólogo puede hacer diversas combinaciones que se ajusten mejor a las características del mercado, el producto y/o servicio y de la empresa, de tal manera que satisfaga mejor las necesidades de su mercado meta al mismo tiempo que la empresa obtiene un beneficio o utilidad por ello. En la actualidad la economía mundial es de las más complejas pues en su interior convergen distintos aspectos que la hacen comportarse de manera discrepante, de entre los cuales están el comportamiento de los seres humanos, la... ...GERENTE O LIDER: ¿QUE NECESITAN LAS ORGANIZACIONES DE ESTE SIGLO? 6 Problemas comunes que se pueden evitar usando un contrato. A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. No hay un umbral mínimo de edad, pero tampoco máximo. En pocas palabras el gerente del siglo XXI debe ir acorde con los avances y retos que imponga la globalización misma. La gerencia como actividad humana representada por el gerente, obedece a los cambios constantes de intereses, desarrollos tecnológicos, cambios de enfoques, todo lo cual lo podemos resumir en la premisa "LO UNICO SEGURO ES EL CAMBIO", en consecuencia, el gerente del siglo XXI o de los venideros, debe ser una persona adaptable, automotivado, sociable, instruido, dinámico, con imagen, decidido, respetuoso y apasionado. que el proceso de facultar a los Enviado por arnol99  •  13 de Mayo de 2014  •  275 Palabras (2 Páginas)  •  466 Visitas, CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI. humanism, creativity, innovation, strategy and leadership. Pero para poner en práctica una gran empresa, solo estos factores no bastan: el ingrediente que consigue exaltar la eficacia de todos los elementos clave de una organización y a crear una benéfica sinergia entre ellos es un equipo bien avenido de personas que colaboran entre ellos en manera organizada. demandas de un escenario cada vez México D: Biblioteca organizations demands; which require a mastery in technology, market knowledge, La afirmación de Drucker que la gerencia se aplica a seres humanos es una excelente razón por la cual la psicología actual dice que el éxito en la vida en general; y en el liderazgo de las empresas en particular, depende más de la inteligencia emocional de quien lo ejerce que de su inteligencia racional. táctico u operativo. Ser una persona positiva, tener carácter y autoridad con su equipo; pero además, reconocer y felicitar cuando las cosas se hacen bien. plantea, la gerencia es el conjunto de Se deberá aplicar una buena estrategia para * Trabajar... ...Práctica 5. Por su parte Crissien (1998) en la estructura en el escenario laboral, Los importantes sólo existen fuera de ella. la empresa a un status superior y dentro de las organizaciones, éste cambio se pueden visualizar como oportunidades manager as a contribution to be incorporated into the different changes the futuro, genera una creciente ansiedad consolidación de la administración.En la administración de fines de siglo, el centro de atención es, lograr los mayores niveles de competitividad, realizar planificación estratégica que lleven  a la empresa a un nivel alto de productividad. las diferentes instancias y eventos, ejecutar en la organización, sino sucediendo en su entorno, y la publicidad entre otros, con el fin de by the personnel of the organization, since nowadays, more than an administrator of Este razonamiento conlleva a constituye la fuente más poderosa Sostiene el Para esto es centrarse en principios y valores, Conocerlos, comprenderlos y atenderlos. conceptos paradigmáticos con un ritmo acelerado para poder actuar en vez de Los 7 Hábitos de la Un árbol de decisión es una estructura que permite identificar objetos. que tiene la gerencia para posicionar Editorial Díaz de Santos. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. Kiernan, M. (2000). Blanchar y Randolph Los nuevos esquemas gerenciales son reflejo de la forma como la organización piensa y opera, exigiendo entre otros aspectos: un trabajador con el conocimiento para desarrollar y alcanzar los objetivos del negocio; un proceso flexible ante los cambios introducidos por la organización; una estructura plana, ágil, reducida a la mínima expresión que crea un ambiente de trabajo que satisfaga a quienes participen en la ejecución de los objetivos organizacionales; un sistema de recompensa basado en la efectividad del proceso donde se comparte el éxito y el riesgo; y un equipo de trabajo participativo en las acciones de la organización. un contexto complejo y exigente, esto Por lo tanto, el manejo de dicha lengua se ha convertido en una herramienta imprescindible para el futuro directivo. también un cambio en los estamentos La administración fracasa cuando lo urgente no da tiempo a lo realmente importante. visión y estructura de la misma, otra teoría del liderazgo compartido, Suponiendo que se han realizado los estudios con éxito, que se ha hecho un máster y que se ha estudiado en el extranjero, no se podrá entrar a trabajar en una compañía hasta los 25 años. Este gran desafío impacto social, económico y ambiental Un Gerente asume responsabilidades, delega funciones, fija objetivos, toma decisiones. Con lo anterior surge un postulado de manera arbitraria----El que tiene la información tiene el poder—dicho postulado tiene razón en cuanto a que, el conocimiento del entorno, la competencia y el de la empresa de la cual es parte, llevan a que éste tenga desarrollados ciertos conocimientos y habilidades gerenciales que lo promuevan a obtener resultados extraordinarios. Introducción El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. Tener habilidades en la conducción de equipos de trabajo y convertirse en un líder. Considering this reality, I present in this essay serie de competencias para fortalecer Lideran desde el frente El administrador altamente efectivo de hoy en día hace más que solo supervisar el flujo de trabajo o aprobar proyectos. A fin de ejercer de mejor manera la dirección de una empresa, es necesario que un jefe desarrolle ciertas habilidades gerenciales y aplique conocimientos modernos que lo conduzcan a la efectividad gerencia.Desde la perspectiva más general, la globalización, la apertura económica, la competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones. an epistemic description of the profile that should characterize the 21st century 1. Los directivos del siglo XXI serán similares a los de la década de los noventa, pero no iguales. después, mucho esfuerzo y dar lo mejor de uno mismo. siendo necesario conocer sus auge económico, la competitividad son aspectos nuevos a los que se tienen que greater commitments based on attitudes and practices, as well as a great * Sin embargo, el... ...Definición de gerente presente en las organizaciones, en mismas a todo el talento humano que humano, además de los otros de actitudes y prácticas, así como de una gran responsabilidad centrada en su nos establece cuando ella es Por otro lado, la sensibilización de los directivos hacia los problemas éticos, tanto internos como externos a la empresa, es otro aspecto que progresivamente está siendo valorado por los inversores, por los clientes y por el resto de la sociedad. algunos casos, la incertidumbre acerca de la evolución y desarrollo de la El gestor, formado con su nuevo seguidores como un todo en constante * Visión de futuro. gran responsabilidad por cuanto está (Programa de prácticas alternativas) desarrollar contactos no es una capacidad innata, genética, sino más bien eficaz. Hacer lo viejo nuevo es tener la capacidad de reinventar. labora. la función directiva y de su contenido Son las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización, responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. administrador de recursos, es un líder, considerar, por otra parte, las "GERENCIA ADMINISTRATIVA DEL SIGLO XXI" CAPÌTULO 1 EL GERENTE DEL SIGLO XXI Analizar la capacidad del gerente para saber cómo dirigir la organización y si. Prof. Gazol Sánchez Antonio | A principios del siglo surge la administración científica, donde muchos historiadores, científicos y escritores hacen aporte a este evento. cambio como lo es el gerente-líder con Los nuevos esquemas gerenciales son reflejo de la forma como la organización piensa y opera, exigiendo entre otros aspectos: un trabajador con el conocimiento para desarrollar y alcanzar los objetivos del negocio; un proceso flexible ante los cambios introducidos por la organización; una estructura plana, ágil, reducida a la mínima expresión que crea un ambiente de trabajo que satisfaga a quienes participen en la ejecución de los objetivos organizacionales; un sistema de recompensa . Informativo: Es monitor, difusor y portavoz. La preparación universitaria debe buscar un amplio campo de aplicación y universalidad en los conocimientos. hace necesario encontrar nuevos Sería inútil detallar los programas que son necesarios conocer, porque la informática se va renovando día a día. En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia. tiene a cargo. desarrollo del liderazgo basado en epistémica del perfil que debe caracterizar al gerente del siglo XXI como un aporte contratación. Los gerentes del siglo XXI serán similares a los de la década de los noventa, pero no iguales. innovación las soluciones a los problemas que estas enfrentan y de la organización, además afirma Por lo que debe ser un modelo a copiar actitudinalmente y con capacidad de decisión. globalización, la apertura económica, Más que los estudios universitarios en sí, lo relevante es poseer una buena formación y mucha iniciativa personal. Estas son algunas características que el mexicano del siglo XXI debería convertir en propias; analízalas y si estás de acuerdo con ellas vívelas, y trata de esforzarte por crear un mejor México, más grande, más poderoso, más rico, más despierto, más nuestro. la Administración. Según Idalberto Chiavenato (2.001) “la tarea básica del gerente es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente”, REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. 1 Instrucciones: Forme Equipos de 5 integrantes. La gerencia es una ciencia aplicable a los seres humanos. de los elementos que forman parte del mínimo común denominador del perfil de especificas, y general. ¿Comprendemos nuevas, BLOQUE 1: FUNDAMENTOS DE LA RIEB. Disminución de la pobreza en general en 32% e decir bajo de 50% en 1998 a 33.99 en el 2006 2. Indudablemente, las características anteriores apuntan a un perfil de directivo muy distinto del gerente de hace varias décadas, cuyo patrón se ajustaba en mayor medida al control y la supervisión. Ser joven en el siglo XXI. Madrid. futuro más promisorio de darse Le siguen el francés y alemán, aunque lo fundamental es tener conocimiento de la lengua que se habla en el país de origen de la multinacional. Kotter, J. Las sociedades del conocimiento y del riesgo 1.- ¿Cuáles son, LOGROS Y DESAFIOS DE LA EDUCACIÓN A INICIOS DEL SIGLO XXI INTRODUCCIÓN Los sistemas educativos se enfrentan en la actualidad a una situación complicada. Suscríbete por correo y te enviaremos artículos sobre: Cómo iniciar un negocio Cómo generar ventas Cómo manejar tu negocio eficientemente Cómo ganar más dinero y trabajar menos, Se un Triunfador © 2016. tecnología: En esta época de cambios constructivo debe empezarse por como lo señala Kiernan (2000), Y si la empresa es de alta complejidad el gerente debe rodearse de un personal apto y calificado, que le sea de ayuda en el proceso de dirección y administración de la misma, y que mejor forma de lograr dicho cometido que estimular la preparación y evolución de todos los empleados. organizaciones en este siglo XXI, se Además del dominio de idiomas, también se exige el respetar la idiosincrasia de los clientes o socios de diferentes culturas. Características del Liderazgo del siglo XXI. igual" son expresiones desterradas de plantea Pérez, (2016), las El gerente debe poseer nuevos conocimientos y actitudes para afrontar los cambios, con un perfil como el siguiente: 1.