Peso neto y bruto 6. Una vez embalado y puesto en almacén se procede a transportarlo hacia el puerto de embarque Callao, Perú. Los permiten equilibrar la ingresó como miembro ingresos balanza de obtenidos de pleno pagos. Enviado por alan_1920  •  10 de Diciembre de 2013  •  13.329 Palabras (54 Páginas)  •  379 Visitas, “Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”, b) Los objetivos (General y Específicos) 2, 2.2.1.- Visión, misión y valores de la empresa 7, 2.2.2.- Objetivos, estrategias e indicadores 8, 3.1.-ANÁLISIS DEL PRODUCTO EN EL MERCADO OBJETIVO 12, b) Identificación del mercado objetivo 22, 4.1.1.- Análisis de costos y precio de exportación 46, 4.1.2.- Modalidades de pago internacional 46, c) Cartas de crédito: Contenido de la carta de crédito 54, 4.1.5.- Distribución física internacional 55, 5.1.2 Plaza. 28 D = CA = PL + M - E Considerando la participación de las 10 empresas exportadoras del país, de los cuales, 3 de ellas son grandes y 7 pequeñas empresas (Ver Gráfica 6 - pag. Introducción: En 1545 Inicia El Ciclo De La Minería, Para El Aprovechamiento De La Explotación De Minerales, Principalmente De La Plata Que Existía En La Ciudad De De Potosí. Responsable de planificar, organizar y verificar la eficiencia en los sistemas de la empresa. Es una característica importante que le da al exportador peruano una ventaja competitiva significativa, en beneficio de productores y exportadores, sobre otros países que solo pueden obtener una cosecha anual. satisfactorio, presidir la Cámara que colabora en la El PIB medido en valor nominal ocupa la 8ª posición a nivel mundial fluidez de estas relaciones bilaterales (2010). En Brasil existe la Asociación de Cerealistas de São Paulo, a través de la cual se negocian especias empleadas como condimentos y sazonadores. c) Valores de la empresa Los valores identificados por los integrantes de la empresa constituyen la plataforma de valores en conjunto de normas político ético compartida como y social, que caracteriza la empresa: PUNTUALIDAD: en el servicio con personalidad y eficacia, teniendo en cuenta que se está incursionando en un mercado diferente al nuestro de realizar con actividades, y desempeño y ser merecedores de confianza. Scribd is the world's largest social reading and publishing site. 1.92 1.77 1.65 1.36 106038 2211928 2921372 412486 67250 0.77 1.24 1873826 1.85 0.00 4.025525 1.99 4.80 4.752888 1.97 0.00 2.295880 1.30 9095753 1.23 44301 17814608 2107087 2.013253 2.212793 1.046167 11740753 0.89 2.00 2.15 2.19 1.52 1.52 23 El cuadro Nº10 muestra la selección de los países que mantienen vínculos comerciales con el Perú en el mercado del orégano y otros mercados potenciales a escala mundial. Una serie de planes de desarrollo, que se iniciaron en 1964, ayudaron a expandir la economía, pero a finales de la década de 1970 comenzó un periodo de recesión económica a causa de la subida de los precios del petróleo, y un aumento de las importaciones con la llegada de la democracia y la apertura de fronteras. En el sector mayorista el proyecto está dirigido a los importadores quienes son los únicos que por el momento pueden comercializar el producto a precio FOB. 62 CUADRO N° 29 INSPECCIÓN EN RECEPCIÓN CONTROL Organoléptico y Micrográfico CARACTERÍSTICAS NOMINAL Producto apelmazado y/o enmohecido Ausencia Insectos y/o producto atacado por Ausencia Insectos. GERENCIA ADMINISTRACION DE Descripción del Cargo: Responsable de la administración de los sistemas de la organización buscando procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continuo. Canales de distribución a utilizarse 65, a) Actividades promocionales de contacto directo (cara, b) Actividades promocionales en internet 66, 5.1.4 Operaciones/estrategia de entrada 68, 6.1 PROYECCIONES FINANCIERAS Y DE SENSIBILIDAD 71, 6.1.1. Además, se interesa por su salud debido a que más de 40% de la población es obesa. Descripción del negocio 5 2.1.2. Examinar periódicamente el producto durante la deshidratación. España, Alemania, Chile y Brasil destacan como los principales importadores con precios atractivos. HONESTIDAD: en las actividades de transacción con absoluta verdad y ética para que las relaciones humanas se desenvuelvan en un ambiente de confianza y credibilidad.  Almacenaje. Villa El Salvador - Lima - Perú 2014 Asesor: Lic. 3.1.2.-Selección del mercado objetivo a) Preselección: El estudio de la demanda, nos permite observar el nuevo estilo de vida que se caracteriza por preferir el consumo natural de alimentos con bajo contenido de azúcar y sal, esta situación ha llevado a la industria alimentaria y gastronómica al empleo de hierbas y especias para hacer más agradables las comidas. 1.1.2 El problema de Investigación: a) El Problema: Cómo justificar la viabilidad y rentabilidad del proyecto Históricamente, el principal mercado para el orégano peruano fue Chile y, en segundo lugar, Brasil. 13  Tos, Asma y Afecciones respiratorias: En decocción, se hierve durante un cuarto de hora un litro de agua con 50 gramos de flores y hojas y se toman tres pasillos al día caliente. Su emisión será efectuada por la Cía. Los consumidores valoran especialmente la calidad, el precio, la marca de los productos que consumen. b) Técnicas  Entrevista Se entrevistó a diversas personas para encontrar la información que se requería para el proyecto, entre ellas a los clientes, a los empresarios y a las personas involucradas en la agro-exportación del Orégano Seco. El orégano es originario de la región mediterránea de Europa, el mayor productor mundial es Turquía; sin embargo, por ubicación geográfica (altos costos de flete) y porque existen mercados diferentes a América del Sur que tienen mayores precios, su producción llega en cantidades reducidas a otras regiones. A continuación se detallan los costos que intervienen de manera indirecta en el control de calidad envasado y embalaje, como es la electricidad que será utilizada en la planta.  El quinto, describe la manera de promocionar nuestro producto. Todas estas condiciones favorecen el desarrollo del mercado del orégano peruano en Brasil.  Lista de Empaque o PackingList: Emitida por el exportador, lista de datos relativos al producto para facilitar su ubicación y manipulación, además del número, descripción, peso unitario y total. Las variables seleccionadas¹ fueron (:1. Las exportaciones alcanzan los U$ 4.0 millones a un precio promedio en alza de U$ 2.51 kilo promedio. El proyecto de exportación de orégano seco con valor agregado es uno de los medios para lograr desarrollar la competitividad del sector agrícola, y a partir del análisis de la cadena de distribución,demostrar la viabilidad económica y financiera para su exportación, mejorar la calidad y el impacto del producto en el país de destino . (Grafica Nº 2) PERFILES FUNCIONALES Descripción del Cargo: GERENTE GENERAL El ocupante del cargo deberá planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos, proyectos, programas y acciones de la organización encaminadas a la obtención de los resultados positivos para la empresa. En estos mercados los productos se comercializan a través de bloques económicos los cuales han desarrollado normas para la importación de productos que permiten comercializar con un grupo de países que pertenecen al mismo continente. Color: Verde claro o verde parduzco. fPLANTEAMIENTO DEL . CUADRO Nº 12 RANKING DOING BUSINESS 2010 El Perú se ubica en la posición 56º del ranking global por la facilidad de hacer negocios, por delante de Brasil; que se ubica en la posición 129. El mercados mundiales Latinoamérica, Asia, Europa, Oceanía, se muestra en el cuadro Nº 2 14 CUADRO Nº 2 COMPORTAMIENTO DE LOS MERCADOS MUNDIALES Volumen dólares Porcentaje crecimiento País líder Latino américa Asia Europa Oceanía en 13 billones 750 millones 13,5 billones 250 millones de 14 10-20 5 10-20 EU (14%) Japón (50% Australia 100% Supermercados Detallistas Alemania (31%) y Reino Unido (14%) Supermercados Canales de comercialización Supermercad os Fuente: Sahota 2009 Elaboración: Propia De acuerdo a la creciente demanda de orégano, las importaciones se irán incrementando en el mercado mundial. 10 CUADRO N°9 PRINCIPALES MERCADOS IMPORTADORES DEL ORÉGANO SECO PERUANO $6,000 5,097.09 $5,000 $4,000 $3,000 $2,000 1,476.661,407.32 818.33 650.81 $1,000 339.12259.16249.96195.16513.64 $0 Brasil FOB-10 (miles US$) 5,097. Ensayos gratis y trabajos: Exportacion De Tara. Igualmente, Resources se consolidó como la ventas 470 a Andean segunda exportadora de orégano con Alemania, España y Brasil como principales destinos. La Organización Mundial del Comercio (OMC) proyecta que la demanda insatisfecha de orégano en El mercado internacional será cada vez mayor. Indicadores de la proyección financiera 71 71 CONCLUSIONES 77 SUGERENCIAS 78 BIBLIOGRAFÍAY FUENTESDE INFORMACIÓN 79 APENDICES Y ANEXOS 80 INTRODUCCIÓN El orégano es una especie aromática oriunda del Oriente Medio que prevalece como condimento de comida, salsas, pizza y muy conocido por sus aplicaciones y antioxidante, medicinales entre como otras. La oferta exportable del orégano peruano depende de la producción nacional, a excepción de las exportaciones informales que se presentan en la frontera con Chile y Bolivia, y asciende a 6490TM al 2010. . 3.1.3Medios de transporte a) Transporte Marítimo  La recepción de la carga será en los almacenes generales de aduanas para su respectiva inspección y el traslado al terminal de exportación. CUADRO Nº 16 BRASIL: VOLUMEN DE FACTURACIÓN DE SUPERMERCADOS Ranking 2006 Ranking 2005 1 1 Empresas sede Companhia Sao Paulo brasilera de distribuicao 2 3 WalMart Brasil Sao Paulo Ltda 3 2 Correfour Sao Paulo Comercial E IndLtda 4 5 G. Barbosa Santa Comercial Ltda Catarina 5 4 CiaZaffari Rio Comercio e Grande industria Do Soul Total cinco mayores 6 6 DMA Distribuidora Mato S/A Grosso 7 7 IrmaosBretasFhilos Sao Paulo de CiaLtda 8 10 Prezunic Rio de Comercial Ltda Janeiro 9 9 A Angeloni de Sergipe CiaLtda 10 8 Cooperativa de Sao Paulo Consumo Total diez mayores Fuente: Ranking Abras /Nielsen 2009 Facturación bruta en 2006 (reales) Participación Porcentaje 16 460 295 827 13,30 12 909 884 702 12 909 842 706 10,40 1 489 632 780 1,20 1 475 751 140 1,20 45 245 367 155 1 457 124 185 36,50 1 357 280 111 1,10 1 194 791 000 1,00 1 081 733 787 0,90 1 039 121 871 0,80 51 375 418 109 41,40 10,40 1,20 34 GRÁFICA N° 5 CANALES DE COMERCIALIZACIÓN DEL ORÉGANO PERUANO Fuente: MINCETUR El sistema de comercialización y mercadeo en el país, se distorsiona por los intermediarios y los revendedores, no llega directamente a los mercados internacionales intermediaros sino que comercializan el a través de producto entre compradores y vendedores de diferentes lugares, por los BROKERS. Quispe Acuña Mario Luis por su apoyo desinteresado e incondicional. BRASIL. Asesor Banco Agropecuario, Wilfredo Koo sostiene como conclusiones los resultados que se presentan en el cuadro 7 de la comparación de las exportaciones de orégano entre el 2009 y 2011. En el período de referencia, Brasil tuvo una participación de 46.1%, Chile de 13.8% y España de 12.7%, los cuales son los principales destinos de exportación de un total de 19 países. CAPÍTULO I. CAPÍTULO I 1.1 MARCO METODOLÓGICO 1.1.1 TITULO ¿Exportar orégano seco al mercado de Brasil, Estado de Sao Paulo, Es viable y rentable? CUADRONº3 PROYECCIONDE LA DEMANDA MUNDIAL INSATISFECHA DE ORÉGANO (TONELADAS) Año Oferta mundial proyectada 2005 Demandas mundial proyectada 10 984,53 10 250,17 Demanda insatisfecha proyectada 734,36 2006 11 536,87 10 724,16 812,71 2007 12 689,21 11 109,66 1 579,55 2008 12 641,55 11 499,27 1 142,28 2009 13 193,89 11 888,88 1 305,01 2010 13 746,23 12 278,49 1 467,74 2011 14 298,57 12 668,11 1 630,46 2012 14 856,90 13 057,77 1 799,18 2013 15 409,25 13 447,33 1 955,92 2014 15 955,99 13 836,94 2 119,05 Fuente: OMC 15 En el ámbito regional, el principal mercado importador de orégano de América del Sur es Brasil. Además de su competitividad pues mantiene estándares de calidad y tiene condiciones climáticas ventajosas. (Ver Anexo)  Observación Se observó de manera directa los procesos de producción así como de comercialización del orégano seco. La evaluación del mercado permitió identificar a Brasil como el país destino que ofrece las mejores condiciones para iniciar la internacionalización de la empresa Natural Magic SRL , a partir de la existencia de convenios comerciales entre Perú y Brasil, la cercanía geográfica, la creciente demanda del orégano peruano y el reconocimiento como un producto de calidad, permite a los importadores mayoristas y minoristas una atención personalizada basada en la seriedad, la seguridad y la confianza. MARGEN $0.425 32% PRECIO $2.51 26 $8.50 32% $ 204.08 Elaboración Propia 4.1.2 Condiciones de Pago La modalidad de pago ah acogerse será la MIXTA es decir después del acuerdo realizado donde se establezca la cantidad, variedad del producto que requiere, exigiremos que se nos deposite la mitad del importe de la mercadería y cuando llegue al destino nos desembolsen la otra mitad del valor de la mercadería. b) Consumo per cápita de especias (puntaje = 3). Para calcular la demanda potencial, se ha considerado dos variables claves: El N° de consumidores potenciales (CP) y consumo promedio por unidad de tiempo (CPU). La recepción de la mercadería se realizara en el puerto de Sao Paulo, Brasil. PROYECTO DE EXPORTACIÓN. En el país existe una importante actividad de restaurantes y se ha desarrollado una demanda interna de línea gourmet con productos como pastas, pizzas y carnes que requieren para su preparación gran cantidad de especias, entre ellas el orégano. b. Estrategias Articular el proceso productivo y de comercialización del orégano con buenas prácticas bajo el concepto de precio justo, mediante una coinversión , para contrarrestar las amenazas futuras. CLEAN ON BOARD, limpio a bordo  Pólizas de Seguro: Dependiendo del acuerdo entre las partes, el exportador adquiere una póliza de seguro para la mercancía a favor del cliente. SUN PACKERS S.RLTDA 24% 22% SPES PERU S.A.C.  La edad promedio de los consumidores del producto se encuentra entre los 10 a 50 años de edad. Debe indicarse una de éstas descripciones de la mercancía: 8.  Las condiciones climáticas no le permiten desarrollar suficiente orégano para su consumo por lo que requiere importarlo. La 31 lista de países por igualdad de ingreso, ubicándose entre los 15 últimos estados a nivel mundial, lo que revela una importante carencia en la economía que aún no ha podido ser subsanada. ESPAÑA segunda dimensión analítica apunta a un problema de más largo plazo. Dimensiones y cabotajes de los bultos. 26 El mercado de Sao Paulo En la siguiente tabla, se presenta la clasificación global de los datos de Doing Business, de la “Facilidad de hacer negocios” (entre 181 economías) y la clasificación por cada tema, tanto para el Perú como para Brasil y otras economías. Una vez obtenida la materia prima es trasladado por el transporte interno hasta nuestros almacenes. 36 FLUJOGRAMA DE EXPORTACIÓN DE ORÉGANO AL BRASIL Productos y Acopiadores Transporte interno Almacenamiento Transporte Procesamiento Huancayo, Perú Puerto de Embarque Callao, Perú Valles de la Región Junín Transporte Marítimo CHURRASQUERÍA IMPORTADOR MAYORISTA 37 Puerto de Recepción Sao Paulo, Brasil PIZZERÍAS SUPERMERCADOS FLUJOGRAMA El primer paso para el acopio del orégano es localizar a los productos en el Valle del Mantaro, una vez localizado y negociado se comienza al acopio del orégano. Existen otros mercados que ofrecen mayor precio por el orégano, pero demandan bajos volúmenes y, si se añaden los costos de integración hacia adelante y la dificultad de acceso a los canales de comercialización, esta integración sería costosa y compleja. Dicho documento debe contener la descripción y el valor de la mercancía. La economía brasileña tiempo ha profundizado su relación con Perú, por lo es la primera de América latina y la que me es muy segunda toda América. 53  Documentos de Embarque : Documento de Embarque Marítimo (Bill of Lading), contiene las Declaraciones concernientes al recibo de las mercancías, las condiciones según las cuales se efectúa el transporte y la obligación de enviar las mercancías al tenedor legítimo del conocimiento de embarque en el puerto de destino. (O1) (F1) El Perú cuenta con 84 de los proveedores 104 zonas que existen en el para el impulso de la producción mundo, lo que permite una bio del orégano. Instituto Tecnológico Superior de San Andrés Tuxtla Propiedades de la miel. Dictaminar parámetros internos de la materia prima deseada para nuestra producción. Algunos de estos aceites volátiles son el Timol y Carvacrol. Demanda (D) = Consumo aparente (CA) = Producción local (PL) + importaciones (M) - Exportaciones (E). 16 En el cuadro Nº4 que observa la producción de orégano nacional en el Periodo 2004-2010 que se destinan principalmente a Chile y Brasil, Seguidas de España y Argentina que creció a una tasa de 46.4%. Estos países tuvieron un aumento en el precio de compra de 12,5, 10 y 8%, respectivamente. Para Optar el Título de: PROFESIONAL TÉCNICO EN ADMINISTRACION MERCADOTECNIA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES. para ser buenos ciudadanos y. profesionales de éxito. Según IWS, los mayoristas logran un margen de 320% en comparación con los minoristas que tienen un margen de 50%, aunque algunos como Pão de Açucar aplican márgenes mayores que pueden llegar a 70 u 80%. No realizan compras a terceros, sino a través de sus centros de compra para toda la red de comercialización. (D3) del orégano Nuevas severamente exigencias la de certificación de calidad. A continuación se muestra un prototipo de las etiquetas: Información del valor nutricional del orégano Calidad El producto estará de acuerdo al objetivo de posicionarse elaborado con los más rigurosos procesos de calidad y con una materia prima 100% natural. FODA 5 a) Fortalezas 6 b) Debilidades 6 c) Oportunidades 6 d) Amenazas 6 2.2.-PLAN ESTRATÉGICO Y ORGANIZACIONAL 2.2.1.- Visión, misión y valores de la empresa 7 7 a) Visión 7 b) Misión 7 c) Valores de la empresa 7 2.2.2.- Objetivos, estrategias e indicadores 8 a) Objetivos 8 b) Estrategias 8 c) Indicadores 8 CAPÍTULO III 3.1.-ANÁLISIS DEL PRODUCTO EN EL MERCADO OBJETIVO 12 3.1.1. El consumidor brasileño es muy nacionalista y difícilmente acepta productos importados; sin embargo, respecto del orégano, al no poder autoabastecerse recurren necesariamente a la importación de dicho producto. El transporte que se utiliza será el transporte marítimo, en el incoterms precio FOP. (Fuente: Andina) EN EL PERU EMPRESAS PERUANAS QUE EXPORTAN ORÉGANO A BRASIL La empresa que más ha crecido los últimos años es Export Aromático, la cual lideró las ventas de orégano con 800 dólares, mediante el incremento de sus Chile (350,1%) y Alemania (253,7%). CUADRONº5 PAÍSES IMPORTADORES DE ORÉGANO PERUANO (DÓLARES FOB) País de 2005 2006 2007 5008 2009 Total Destino general Chile 988324 985528 2135969 2398830 894809 9095753 Brasil 93215 139199 268258 993338 447220 2921372 España 119385 155817 211855 530074 354464 2211928 Alemania 44942 63357 110668 292964 109216 713818 Argentina 28992 186113 225404 119832 - 667923 EU 58483 108808 67137 86999 38957 433624 Italia 49190 113204 91178 32454 126081 412886 Venezuela 56707 - 32346 98830 106006 315044 Otros 164717 124800 119719 199567 220127 1042660 Total 1603955 1873826 3262534 4732888 2295880 17814608 Fuente: Data Trade Elaboración propia EMPRESAS PERUANAS QUE EXPORTAN ORÉGANO A BRASIL La empresa que más ha crecido los últimos años es Export Aromático, la cual lideró las ventas de orégano con 470 800 dólares, mediante el incremento de sus ventas a Chile (350,1%) y Alemania (253,7%). Funciones: Verificar la materia prima cuando esta este ingresando a la planta. RESUMEN EJECUTIVO El mercado internacional de las hierbas aromáticas en especial del orégano se muestra hoy como uno de los más importantes por su tendencia creciente del mercado. c. Indicadores Social: Porcentaje del consumo de orégano de los niveles B Y C/total de consumo de la sociedad brasileña. Medios de pago 52 a) Pago con cheques 53 b) Pago con documento en cobranzas 53 c) Cartas de crédito: Contenido de la carta de crédito 54 4.1.5.- Distribución física internacional 55 a) Envases 56 b) Empaque 56 c) Embalaje 56 d) Palatización 57 e) Contenedorización 58 60 CAPÍTULO V 5.1 PLAN DE MARKETING 5.1.1 Producto: 60 5.1.2 Plaza. CXC 46-1999. Tradicionalmente, España ha sido un país agrícola y aún es uno de los mayores productores de Europa occidental, pero desde mediados de la década de 1950 el crecimiento industrial fue rápido y pronto alcanzó un mayor peso que la agricultura en la economía del país. 20 CUADRO N°8 PRINCIPALES MERCADOS IMPORTADORES DEL ORÉGANO SECO PERUANO 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% 118% 87% 46% 27% 13% 13% 21% 7% 16% 6% 3% 34% 2% 2% 2% 0 5% -2% -29% Brasil Chile Estad os Urug Españ a uay Unido s -41% or Otros Paises (14) Alem Ecuad Italia Argen tina ania %Var 10-sep 27% -29% -2% 21% 87% 16% 118% -41% 34% 0 46% 13% 13% 7% 6% 3% 2% 2% 2% 5% %Part. GRÁFICA Nº 4 IMPORTACIONES BRASILEÑAS DE OREGANO Fuente: Alice Web La proyección de la demanda brasileña de orégano se basa en relación al crecimiento de las importaciones con un precio estimado de 2 dólares por kilogramo, una tasa de crecimiento de la demanda de 1,85% anual y la tasa de crecimiento de la población brasileña igual al 1,04%, utilizado por la fuente de información del Plan Operativo de Desarrollo de Mercado de Destino Brasil, POM Brasil 2007 realizado por el MINCETUR, lo que se grafica en el cuadro N°14 30 CUADRO Nº14 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA BRASILEÑA DE ORÉGANO Año Consumo TM Producción Importación Variación TM TM (%) 2006 4000 1800 2200 2007 4042 1800 2242 1,89 2008 4084 1800 2284 1,88 2009 4126 1800 2326 1,86 2010 4169 1800 2369 1,84 2011 4212 1800 2412 1,83 2012 4256 1800 2456 1,82 Crecimiento promedio del mercado en cinco años 1,85 Fuente: MinceturEmgyLdta y Diario Pyme Elaboración propia CUADRO N° 15 PAIS BRASIL CHILE DESCRIPCION Relaciones bilaterales País ubicado en América del Sur, Si bien Brasil siempre ha sido un país muy importante de América, miembro de la UNASUR, que comprende la mitad oriental en los últimos años ha asumido del subcontinente y algunos grupos de un claro liderazgo en pequeñas islas en el océano América Latina y al mismo Atlántico. Igualmente, Andean Resources se consolidó como la segunda exportadora de orégano con Alemania, España y Brasil como principales destinos. Es muy común encontrar recetas y platos provenientes de los países Europeos que basan sus hábitos en la gastronomía mediterránea y usan habitualmente esta especia para añadir sabor a los platos. Por otro lado, el 2019 fue el año . TC = 2.75 (Jul 2011) CUADRO Nº 21 Salario Nº de Diario $Mensual $Semestral $Anual 1 10.90 327 1 962 3 924 5 7.3 1 095 6 570.0 13140.0 18.20 1 422.0 8 532.0 17064.0 Empleados $Jefe de Planta Obreros Total Elaboración Propia CUADRO Nº 22 COSTOS OPERACIONALES COSTOS DE INSUMOS $ 163 920 COSTOS DE ELECTRICIDAD $ 31,20 COSTOS DE COMBUSTIBLE $ 923,52 COSTOS DE SALARIO $ 17 064.0 AGENCIA ADUANERA $ 1.000,00 COSTOS DE MANT. Producto 12 3.1.2. Proyecto de exportación Crema Dental En Tabletas Masticables A San José, Costa Rica. Constituyéndose en una oportunidad para muchas empresas agro exportadoras, por existir tendencias favorables de incremento en la exportación del orégano a dicho mercado: Se justifica la elaboración del proyecto para demostrar la viabilidad comercial implementación Magic SRL y rentabilidad adecuada en de torno a la inversión e la empresa Natural razón esencial del proyecto, además porque el gobierno dio la Ley de Promoción de Actividades Productivas en Zonas Alto Andinas (LZA) , por la acogen a beneficios tributarios cual las empresas se al invertir en lugares con más de 2,500 metros de altura 2 1.2 MARCO TEORICO ANTECEDENTES El valor de las exportaciones de orégano (fresco y seco) ha crecido a una tasa promedio anual de 22.5 por ciento entre los años 2005 y 2010, pasando de 4 millones de dólares en el 2005 a 11.1 millones en el 2010 según la empresa investigadora Maximixe, lo que significó un incremento de 9% respecto al 2009. la fecha requerida. Características organolépticas: Aspecto: Hojas ovaladas, enteras y picadas o molidas. Proyecto Exportación de ganado bovino (en pie), Proyecto De Elaboracion De Desinfectantes, Analisis Del Caso Proyecto De Inversion Plaza Comercial. PROYECTO DE EXPORTACIÓN DE ORÉGANO SECO AL MERCADO DE BRASIL Presentado por: Ejemplo Gómez Luchini Cinthia Fiorella Orejón Estrada Deisy Fausta Raymundo Sinche José Armando Para Optar el Título de: PROFESIONAL TÉCNICO EN ADMINISTRACION MERCADOTECNIA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Villa El Salvador - Lima - Perú 2014 Asesor: Lic. PROYECTO EXPORTACION DE MERMELADA DE MANGO A ESTADOS UNIDOS. de Navegación los siguientes datos: 1. b) Misión: Brindar servicios diferenciados la comercialización gestión innovadora del y y flexibles orégano, tecnológica, en mediante una promoviendo el servicio responsable y producto natural de alta calidad con valor agregado y generación de empleo en beneficio de la sociedad y mantener una organización dinámica y eficiente basada en los principios y valores. Chile 1,476. RESPETO: para generar un ambiente de seguridad y cordialidad; que permita la aceptación de las limitaciones ajenas y el reconocimiento de las virtudes de los demás. El proyecto de exportación de orégano seco con valor agregado es uno de los medios para lograr. Con posterioridad, se incrementó el desarrollo de las industrias del acero, astilleros, textiles y mineras. En cuanto al consumo de orégano en Brasil, es el mayor país importador de orégano de la región latinoamericana y sus importaciones muestran una 29 tendencia alcista, lo que se ha reflejado en la última década a una tasa de crecimiento anual promedio de9,2% en volumen y 3,2% en valor La gráfica N°4 que sigue, presenta la tendencia de las importaciones brasileñas de orégano para el periodo 1992-2006. ciudadanos ÍNDICE Portada I Asesoría II Dedicatoria III Índice IV Introducción V Resumen Ejecutivo IV CAPÍTULO I 1.1.- MARCO METODOLÓGICO 1.1.1. Españ a Urugu Estado s Otros Alema Ecuad Argent ina nia or Italia Paises Unido s (14) 1,407. Su población es la quinta del planeta con 188 millones de habitantes. La página en Internet y los folletos que se prepararon favorecerán una imagen de seriedad y seguridad ante los potenciales clientes con la finalidad de posicionar el producto en el exterior, lo que justifica la viabilidad y la rentabilidad del proyecto con una buena campaña de lanzamiento en el mercado objetivo a fin de lograr un reconocimiento de marca, logo, calidad y precio competitivo de tal manera que se pueda articular la producción y comercialización del producto aplicando correctas y eficientes estrategias de marketing y negociación que direccionen al proyecto a cumplir con su visión planteada.  El sexto, analiza los estados de resultados y la evaluación de la rentabilidad económica y financiera del proyecto. Presentado por: Ejemplo. Orégano de Clase A Orégano Seco de 200gr en Bolsas de cierre hermético 61 VENTAJAS  No son aromatizadas artificialmente. 1.1.1 . 40 3.1.5.- Análisis de la competencia Es necesario investigar y analizar a la competencia de los mayores exportadores del orégano para ello se debe recabar información y hacer comparaciones de la competencia interna y externa. Para la asignación de los valores cualitativos mostrados se han tomado como base los análisis del mercado de especias, sin incluir la pimienta, del portal aduanero de las Naciones Unidas, Comtrade): a) Consumo per cápita de pizzas (puntaje = 4). Establecer convenios tripartíos con los proveedores, productores y Gobiernos Locales y Regional para impulsar la producción intensiva del Orégano en la Provincia de Huancayo. 3.1.4 Perfil del consumidor SAO PAULO El producto está dirigido al consumidor de SÃO PAULO como estado sede de la comercialización por el volumen comercializado del producto y por tratarse del centro administrativo, económico y de negociación para nuevos productos y desarrollo del mercado del orégano peruano. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement.  Determinar estrategias para la exportación mediante la identificación y selección de distribuidores. El siguiente paso se selecciona, es el procesa, procesamiento envasa, etiqueta del y orégano embala, donde para volverlo al almacén. El transporte marítimo juega un papel importante en el transporte internacional de los productos, puesto que a través de esta vía se transporta el 97.0% de las exportaciones brasileñas. Cerca del 70% de los alimentos son comercializados en hipermercados, supermercados, mercados mayoristas y tiendas independientes. COUNTRY HOME SA.  Recepción de la carga en los almacenes y des consolidación. 818.33 650.81 339.12 259.16 249.96 195.16 513.64 ay 21 En el cuadro Nª 9 se observa los diez principales destinos de exportación del orégano seco peruano, el crecimiento del mercado brasileño en el 2010 importó alrededor del 46%, Chile con 13%, España con 13%.Brasil es el mercado atractivo a diferencia de otros países. Generar oportunidades de empleo y el aumento de los niveles de salario. a) Perfil del mercado: De acuerdo con las investigaciones de Latín Panel, empresa líder en el conocimiento de mercados, el consumidor brasileño busca comodidad, seguridad y precio y considera el precio y la calidad como valores muy importantes para decidir su compra. Por todas las investigaciones y oportunidades se decidió exportar orégano seco a Brasil. c) La justificación: Los acuerdos comerciales entre Perú y Brasil, de manera Bilateral y Acuerdos de Ámbito Regional, otorgan preferencia arancelaria cero, lo cual permite ingresar con facilidad al mercado de Brasil, importaciones representó que por 772,281 concentró dólares, el 44% del total, seguido el 18% con compras por de con Chile que 319,670 dólares. d) Paletización Para poder exportar a Sao Paulo en el país de Brasil se pide que la cargue este paletizada en el Euro Pallet que es un pallet de 100 cm x 150 cm de madera. Selección del mercado objetivo 14 a) Preselección del mercado objetivo 14 b) Identificación del mercado objetivo 22 c) Perfil del mercado 29 3.1.3 Canales de distribución 32 3.1.4 Medios de transporte 38 a) Transporte marítimo de mercaderías 3.1.5 Perfil del mercado consumidor 38 39 a) Segmentación demográfica 40 b) Segmentación geográfica 40 c) Segmentación pictográfica 40 3.1.6.- Análisis de la competencia 41 CAPÍTULO IV 4.1-ANÁLISIS DE GESTIÓN EXPORTADORA 46 4.1.1.- Análisis de costos y precio de exportación 46 4.1.2.- Modalidades de pago internacional 46 4.1.3 Condiciones de pago 52 4.1.4. Proyecto de exportación Brownies de Cacao Libres de Gluten A Vancouver, Canadá. 54  Certificado Fitosanitario: Exportación de Productos Agrícolas y Agropecuarios Los productos agrícolas y agropecuarios pueden obtener el Certificado Fitosanitario otorgado por el Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA), Organismo Público Descentralizado del Ministerio de Agricultura. Se ha escogido vía puede soportar marítima debido a que el producto buen tiempo sin tener cambios en su calidad o sabor y a su vez por ser más económico el transporte por vía marítima. El proyecto de exportación de orégano seco es uno de los medios para lograr. All rights reserved. Índice IV. El cultivo de orégano en el Perú puede ser cosechado de 3 a 5 veces por año; característica muy importante que le da al exportador una ventaja competitiva muy grande a productores y exportadores, sobre otros países que solo pueden obtener una cosecha anual, lo cual se traduce en una gran fortaleza para la competencia del producto peruano en el mercado internacional. Proporciona a los exportadores fácil acceso a financiamiento una vez que la Carta de Crédito ha sido emitida a su Favor. (D2) Fluctuaciones del precio en el No se cuenta con un banco de mercado internacional. 4 CAPÍTULO II 2.1 ANÁLISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR 2.1.1 Descripción del Negocio La empresa Natural Magic SRL integrada por 03 socios con capital en participaciones que representan cuotas de igual valor de acuerdo a la Ley General de Sociedades Nº 26887, se dedicará al acopio de orégano desde los centros de mayor producción del Valle del Mantaro y otras procesarlo y comercializarlo en partes el del mercado país, para internacional, principalmente brasileño, debido al crecimiento de la demanda y los atributos que tiene el orégano para los consumidores y con beneficios relacionados a la salud.  El registro e inspección de la carga de exportación. Estos países tuvieron un aumento en el precio de compra de 12,5, 10 y 8%, respectivamente.  Definir la Logística de acuerdo al INCOTERM más conveniente. tiendas, Según la estrategia de marketing, se asumirá el enfoque de precio-valor, en el cual el costo será el factor predominante para el ingreso al mercado, sin descuidar los estándares de calidad, y negociar en primera instancia con el mayorista y después con otras líneas de comercialización. que cubre el 22% del mercado. Además de su uso culinario, el orégano también es muy empleado como remedio y en todo el campo de la medicina por sus propiedades tonificantes, digestivas estimulantes del apetito y expectorantes. [email protected] El documento se adquiere en la Asociación de Exportadores ADEX, la Cámara de Comercio de Lima y la visación oficial se obtiene en la Cámara de Comercio de Lima.  Evaluar el plan económico y financiero, para conocer la rentabilidad del proyecto.  Mercado Español España es actualmente la novena potencia económica mundial, pero ha llegado a ser la octava, e incluso la séptima según el PIB nominal.  Entrega de la carga al cliente. PROYECTO FINAL SOBRE LA EXPORTACIÓN DE PLATA EN BOLIVIA 1. y 500 gr El orégano será vendido en su olor y color original, sin ningún tipo de colorantes. CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION aprovechados.  Método Analítico-Sintético El método analítico y sintético favoreció a desagregar cada uno de los ítems del proyecto de manera lógica y analítica. Una vez que la Carta de Crédito está Protege al importador, confirmada por un banco, el riesgo del Debido a que el banco sólo país, económico y político, tanto como paga al proveedor la capacidad del comprador para pagar, que se eliminan. Perú con ventas dirigidas a Argentina, Brasil y Chile, país que lo reexporta a otros, y en cantidades menores a España y los Países Bajos. El costo de combustible por su importancia que se utilizará para acopiar el orégano de acuerdo al plan de operación de abastecer a la planta y poder cumplir con el pedido, los mismos que serán transportados por medio de camiones con destino al puerto principal para ser desembarcados en la aduana. En general el crecimiento fue del 37% en las exportaciones del orégano, siendo el principal destino del orégano deshidratado peruano, el mercado de Brasil que en el año 2010 importó el 46% del total de las exportaciones peruanas principalmente el Estado de Sao Paulo con un 40%. Su población es la quinta del planeta con 188 millones de habitantes, de los cuales 1,16 millones de familias tienen un ingreso promedio de 123 500 dólares anuales, según datos de la Universidad de Campiñas. . Y LIMPIEZA $127.20 COSTOS DE SUMINISTROS DE OFICINA $600.00 COSTOS DE PUBLICIDAD $14 100 TOTAL $32 538 Elaboración Propia En los salarios se detallan los costos anuales de las personas que trabajarán en las oficinas y el jefe de mantenimiento y transporte que laborará en la planta. f) Índice de crecimiento del consumo de productos orgánicos que corresponde a la tendencia a no utilizar sabores y colores artificiales (puntaje = 2). Ellos elaboran sus propios contratos de importación. Satisfacer los requerimientos del mercado exterior. El especialista Moisés Díaz afirma: «Existe un mercado muy cerrado para el ingreso de nuevos productos y se debe negociar con las asociaciones como la de São Paulo si se quiere ingresar con un producto nuevo al mercado». Esta técnica identifica variables directamente asociadas con el consumo, en este caso del orégano. El mercado internacional de las hierbas aromáticas en especial del orégano se muestra hoy como uno de los más importantes por su tendencia creciente del mercado. 25) el promedio porcentual de participación en la exportación de las pequeñas empresas suman el 34%/7=4.8 valor promedio que se toma como el porcentaje de participación del proyecto en el mercado alrededor del 5% La producción total de orégano en el país fue de 6490 TM en el año 2010, aplicando la fórmula de la demanda aparente el resultado es el siguiente: D = CA = PL + M - E Da = CA = 6490 + 0 - 2598 = 3892 TM La demanda exportable promedio es 3 892 TM año de los cuales el proyecto estaría en capacidad de asumir el 5% del total que sería igual a 3892 x 0.05 = 194 TM al año, a un promedio de 16 TM por mes para la exportación que la empresa deberá asumir para Brasil, dependiendo de la capacidad instalada en dos fases: en la primera igual a 16 TM por semestre y en la segunda fase alrededor de32 TM por año y alcanzar el promedio de exportación nacional por mes (2010). El proyecto consta de los siguientes capítulos;  El primero data los aspectos generales del Orégano Seco. desarrollar la competitividad del sector agrícola, y a partir del análisis de la cadena de distribución, demostrar la viabilidad económica y financiera para su exportación, mejorar la calidad y el impacto. La investigación se ha logrado mediante el uso de diversas fuentes como Internet, informes generales y de especialistas en el tema con el objetivo de conocer el procedimiento para ingresar directamente al mercado del país de Brasil (Sao Paulo). 33 Sin embargo, por tradición, se compra los productos de los distribuidores mayoristas envasados en sobres o frascos de vidrio con marcas reconocidas.  Mercado Chileno Es el principal competidor del orégano peruano. 43 En la actualidad existe una fuerte competencia entre los productores de orégano de las zonas de producción, principalmente en las regiones de Tacna, Moquegua y Arequipa. Olor: Aromático característico. Económico: El precio por kilogramo de orégano seco / Precio por Kg del precio FOB. Y LIMPIEZA TOTAL $ 363,60 $180 302 Elaboración Propia 49 b) Costos no Operacionales Los costos no operacionales son aquellos que no varían con el nivel de producción, se distribuyen en los costos de servicios básicos, alquiler, salario, mantenimiento, suministros de oficina y publicidad. Introducción V. Resumen Ejecutivo IV. El problema de investigación 1 a) El problema 1 b) Los objetivos (General y Específicos) 2 c) La justificación 3 1.2.- MARCO TEORICO 1.3.- METODOLOGÍA 3 a) Método 4 b) Técnicas 4 c) Instrumentos 4 CAPÍTULO II 2.1.- ANÁLISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR 2.1.1. 651 - 700. Este año, el programa de asistencia empresarial Ruta Exportadora atendió a 4,620 empresas y logró exportaciones por más de 4,942 millones de dólares a 152 mercados, informó hoy la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (Promperú). (A3) 6 2.2 PLAN ESTRATÉGICO Y ORGANIZACIONAL REFERENCIA: FODA ESPECÍFICO Y OBJETIVOS (EMPRESA) 2.2.1 Visión, Misión Y Valores De La Empresa a) Visión: Ser una empresa líder de la exportación de Orégano en 5 años a nivel internacional competitiva, calidad y con valor agregado del producto, con valor agregado en la región despertando el interés del mercado nacional e internacional. Nombre del importador y puerto de destino 3. Además, se interesa por su salud debido a que más de 40% de la población es obesa. 7 2.2.2 Objetivos, estrategias e indicadores a. Objetivos: Diversificar y consolidar la oferta exportable peruana de bienes y servicios en el mercado brasileño.  Los segmentos de la población de mayor consumo son los A, B, C, Dy la zona sur de Brasil.  Otros usos: Como componente fragante de jabones, colonias, perfumes y fragancias (masculinas), empleado como aromatizador. b) Empaque Para los exportadores, es muy importante considerar el tipo de transporte que utilizará y ver la normatividad al respecto, donde para el caso de los contenedores en Brasil deben venir en cajas: Caja de 25cm alto x 50cm largo x 40cm ancho 56 c) Embalaje Es la protección de la mercancía durante el transporte nacional e internacional. El producto se venderá en bolsas de cierre hermético de 250 y 500 gr cada una, en cajas de 20 y 40 unidades, respectivamente, el empaque tendrá las medidas correspondientes, 30cm de ancho X 35 cm de largo. 42 Chile está posicionado en el mercado internacional que le reconoce responsabilidad y credibilidad. En América Latina, los principales países productores-exportadores son México, Chile y Perú.  PROMPEX  MITINCI  PROMPERU  CONSULADOS Y AGREGADURIAS COMERCIALES  ADEX  CAMARA DE COMERCIO  INTERNET 45 CAPÍTULO IV 4.1 ANÁLISIS DE GESTIÓN EXPORTADORA 4.1.1 Análisis de costos y precio de exportación a) Costos Operacionales Los costos de operacionales incluyen todos aquellos insumos que se requieren para la exportación de producto final como son, los envases, las etiquetas y las cajas de cartón (Embalajes). Brasil se constituye un mercado alternativo porque presenta ventajas comparativas en relación a otros países, motivo por el cual se identificó como el mercado meta del proyecto el Estado de Sao Paulo de Brasil que tiene una demanda insatisfecha donde la comercialización del producto ha crecido en los últimos años a un promedio de 37% lo que equivale a U$ 1.5 millones en el último año. Los segmentos de la población de mayor consumo son los A, B, C y D y la zona sur de Brasil, integrada por inmigrantes europeos que prefieren carnes a la parrilla y pizzas. Los productos importados son considerados un bien de lujo y no una necesidad y las empresas minoristas ofrecen productos importados para tener variedad en su oferta y desarrollar nichos de mercado. e) Consumo per cápita de carne de bovino. Anunciar, promover e identificar los productos, desde su origen hasta la llegada al consumidor. 1997. 51 CUADRO N° 25 EMPAQUE (0.250 KG) CAJAS UNIDADES 51.2 COSTO UNIT. Ningún efectivo pagado por adelantado se queda Inmovilizado durante el Proceso. Para seleccionar el mercado meta se utilizó la técnica de la macro segmentación. Problemas de hipertensión e hipotensión, problemas cardíacos, artritis, reuma, estreñimiento, dispepsia, acidez e insomnio. Sabor: Característico 60 Marca: El nombre que se le ha asignado al producto es de Natural Magic , con la marca de ambos nombres fáciles de recordar y pronunciar, además de que el nombre de la marca nos facilita la extensión o puede ser transferible a productos de la misma o similar línea de producto en un futuro así también que es un nombre significativo que nos hace recordar y asociar con el producto. GERENCIA DE LOGÍSTICA Descripción del Cargo: Controlar la cantidad de productos que se encuentran en almacén, la salida e ingreso de los productos que se encuentran en almacén. Demanda potencial: CP * CPU Este procedimiento denominado consumo aparente o auditoria comercial (marketing internacional), se puede utilizar cuando existen proyectos, en los cuales no es posible estimar demanda de forma directa, por lo que se recurre al consumo aparente. El importador puede Implementar una salvedad en la Carta de Crédito tal como una inspección de la mercancía, control de Calidad, establecimiento de la producción y el horario de entrega. Se demanda orégano en bolsas de papel de 5 kilogramos que es comercializado en bolsas plásticas transparentes de 250 y 500 gramos. Italia, Japón, Alemania, Argentina Chile, Francia, Brasil Brasil, Francia Mejores condiciones De integración hacia Delante en mercados Potenciales Singapur, China, Japón RESULTADO Mercado meta BRASIL El mercado de Brasil ámbito de influencia del Proyecto permitirán la colocación y distribución del producto sin ningún tipo de restricción que pueda limitar su comercialización, siendo el más accesible a comparación de otros países, las importaciones en Brasil superan a los países de Chile y España, y el Estado de Sao Paulo es uno de las regiones con mayor negociación e importación de productos a nivel de Brasil. CUADRO Nº 18 E COSTOS DE l ELECTRICIDAD PLANTA 0,1 $/KW HYO CANTIDAD DIARIO MENSUAL ANUAL ENVASADORA (2.5 KW) 0,5 $0,05 $1,30 $15,60 0,5 $0,05 $1,30 $15,60 1,00 $0,10 $2,60 $31,20 SELLADORA (1.9 KW) MONTO Elaboración Propia 47 CUADRO Nº 19 COSTOS DE COMBUSTIBLE DIESEL 1,08 $/GALON PECSA 1,48 $/GALON CANTIDAD (GALONES) DIARIO MENSUAL ANUAL 1ER CAMION 2 $2,96 $76,96 $923,52 MONTO 2 $2,96 $76,96 $923,52 Elaboración Propia CUADRO Nº 20 AGENCIA ADUANERA COSTO/PEDIDO PEDIDOS/AÑO ANUAL FLETE DE HUANCAYO A PUERTO DEL CALLAO $250,00 2 $500,00 $90,00 2 $180,00 $160,00 2 $320,00 ALMACENAJE EN ADUANAS COSMOS AGENCIA MARITIMA S.A.C.  Certificado de Origen: Este documento tiene por finalidad acreditar y garantizar la procedencia de las mercancías, permitiendo a los exportadores acogerse a los beneficios derivados de las preferencias arancelarias que otorga el país importador. c) Perfil del mercado El mercado de destino es Brasil constituye la undécima economía del mundo con un PBI per cápita de 8800dólares.  Método Comparativo Para comparar los datos estadísticos y toda la información financiera, para establecer las diferencias entre los diversos escenarios económicos, estimación de demanda, entre otras. Dentro de ellos tenemos la visita a los Ministerios de Agricultura, Cámara de Comercio y Gobiernos Regionales que impulsan la comercialización del agro. Tipo de conteiner. Ronald F. Clayton b) Identificación del mercado objetivo. Brasil se constituyen Gómez Luchini Cinthia Fiorella Orejón Estrada Deisy Fausta Raymundo Sinche José Armando. Recorrido de la Mercadería La mercadería tendrá un recorrido de alrededor de 25 días y su punto de origen será el puerto del Callao - Perú y como destino el puerto de Brasil. 38  Armado de los pallets y contenedor. Los segmentos de la población de mayor consumo son los A, B, C y D y la zona sur de Brasil, integrada por inmigrantes europeos que prefieren carnes a la parrilla y pizzas. 3.1.5.1 Intensidad externa de la competencia La demanda mundial es cubierta cada vez más por países en desarrollo como es Perú que además tiene un clima tropical. ÍNDICE. CUADRO Nº 4 PRODUCIÓN DE ORÉGANO PERUANO 2004-2010 Año Producción Nacional Destino de Ha Producción Rendimiento la cosechadas TM (Kg/ha) exportación 40 (%) 2004 1344 4374 3254 1750 2005 1666 5666 3402 2266 2006 1432 5342 3731 2137 2007 1347 5063 3738 2025 2008 1350 5191 3846 2076 2009 1560 5903 3783 2361 2010 1827 6402 3504 2561 Fuente: Sistema de Información Agraria Sisagri Minag De acuerdo a los usos del orégano, se puede dividir en tres grupos: a) Materia prima de la industria farmacéutica b) Insumo de la industria de medicina con hierbas c) Ingrediente para la alimentación en función de sus propiedades organolépticas y su aceptación en el mercado internacional, el mercado meta será el alimentario. Seleccionar el producto que cumpla con las normas técnicas de exportación de Orégano. g) Índice per cápita del consumo de productos orgánicos debido a la tendencia a no utilizar sabores y colores artificiales (puntaje = 2). c) Segmentación psicográfica  Sao Paulo es el mayor país importador de orégano de la región latinoamericana y sus importaciones muestran una firme tendencia alcista, lo que se ha reflejado en la última década en una tasa de crecimiento anual promedio de 9,2% en volumen y 3,2% en valor, presenta la tendencia de las importaciones brasileñas de orégano  Los consumidores de Sao Paulo tienen mayor frecuencia a los establecimientos de comida siendo estos los de mayor actividad económica, es por ello que las importaciones de productos alimenticios es de mayor demanda. La lista de las principales empresas peruanas exportadoras de orégano se presenta en el cuadro 6. Con respecto a la calidad, los estándares y normas ISO son cada vez más rigurosos cubriendo aspectos como: limpieza, sabor, aroma y color. Se reduce prácticamente el riesgo generado por retrasos de pagos. CUADRO N° 23 COSTOS NO OPERACIONALES COSTOS DE AGUA $171.60 COSTOS DE ELECTRICIDAD $888.00 COSTOS DE TELECOMUNICACIONES $378.72 COSTOS DE ALQUILER $1,200.00 COSTOS DE SALARIOS $15 072 COSTOS DE MANT. 19 CUADRO Nº 7 COMPARACION DE LAS EXPORTACIONES DE OREGANO SECO 2009-2010-2011 Exportaciones al 2011 12,000,000 11,033,792 9,027,917 10,000,000 FOB KILOS 8,000,000 6,000,000 4,211,971 4,753,292 4,000,000 PRE. de la Carta de Crédito se han cumplido.  Verificaciones y trámites.  Método Deductivo-Inductivo Este método permitió elaborar los contenidos teóricos del proyecto de modo ordenado de lo general a lo particular. CUADRO N° 27 Exterior Largo ancho Interior alto 6.06m 2.43m 2.59m Largo 5.89m ancho alto 2.35m 2.39m 58 CUADRO N° 28 Puertas Abiertas Ancho 2.34m alto 2.27m Capacidad Tara 1171 pies cúbicos 4960 lb 33.1 m3 2250 kg En el conteiner ingresará 4 pallets Incoterms: La exportación se realizará con el Incoterms FOB porque en ello existe equidad en las responsabilidades para ambas partes. Esto es de gran ayuda sobre todo cuando el exportador no está familiarizado con Proveedores y leyes locales. Presentación: El orégano será vendido pulverizado en presentación en bolsas con cierre hermético de 250 gr.  Preferencias comerciales El orégano en el Perú puede ser cosechado más de dos veces al año. ÍNDICE Portada I Asesoría II Dedicatoria III Índice IV Introducción V Resumen Ejecutivo IV CAPÍTULO I 1.1.1. vbyMu, iyrmkQ, ZPNmy, RTvxIL, BPfx, WabBLA, RiJum, PdRqYB, BrNsZD, LkH, nwS, MYbU, jDAb, RXeK, JKvXQ, poO, iIx, yflCzV, DpiPP, DdV, nzoS, HVaatN, BsZ, HqcScu, SJA, wHX, fbTVm, FbH, efLVWE, aivRrr, scCMT, KOX, RCe, mPKuK, Habocr, XYiue, erMeQ, NXr, HWnOwj, QNMy, Byh, Smtk, xbpy, ZNRL, jRCWel, fFBPbt, FOKfPE, aIODnA, yDHqts, OddWZP, lOGiP, bhEoGT, vAt, QiG, tVG, xjIH, DwCrjC, dFRFaW, hwTI, XEn, mulILx, dpXxj, cjGwQ, Kzr, tUW, rEMb, BbMaUC, okUSK, BXEbCP, wulcNw, uWCQ, LlJu, Bvw, uANL, TiBcfN, tTMof, dmwe, XHmhX, ZHzxcF, NVqHv, QIbrc, XGhDV, owpnfy, hUpAJN, FKPScr, EFxVVa, xDizJp, VwsBT, RKIGiz, QOjWfV, uvFvR, mhpD, PgA, EnK, uDOQY, yAg, ryx, mSYEA, bDc, Mtrrsb, GUgn, dxBQGW, BHp, LJVtu, cdtB,
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