facilitar el desarrollo de las actividades. Actualizado: 15 mar 2022. Cuenta con más de 22 años de experiencia en docencia a nivel licenciatura y maestría en el INAP, Universidad Mariano Gálvez, Universidad Landívar, Universidad Panamericana, Universidad Galileo y Universidad de San Carlos. Modelo de Gestión del Grupo de Directivos Públicos del Servicio Civil Peruano, PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS II PROGRAMA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA TERRITORIAL JAIRO RODRÍGUEZ EDWIN TAPIA ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, Módulos Modernización e Innovación (IPAP Virtual 2017), DDDGPLQLVWUDFLyQQS~EOLFDDHQQOD &RQVWLWXFLyQQGHHVLQFUHWLVPR LQYROXQWDULRRHQWUHHODDEXURFUDFLD HOOJHUHQFLDOLVPRR\\ODDJREHUQDQ]D, GESTION PUBLICA GESTION PUBLICA GESTION PUBLICA, Las políticas basadas en evidencia como plataformas para la innovación de políticas públicas, La nueva democracia y el control de agencia para la eficacia en la gestión pública colombiana, Los procesos de reforma y modernización administrativa del Estado uruguayo desde la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la Presidencia de la República, De las grandes reformas administrativas a los instrumentos en América Latina, Between enthusiasm and indifference. Enrique Gonzales Tamayo PhD. Create stunning presentation online in just 3 steps. La GXR 9 LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS EN EL PERÚ. Es necesario comprender que la gerencia pública, en su calidad de objetivo de la gestión por resultados, despliega una serie de criterios, instrumentos, herramientas, normas, procedimientos, así como iniciativas, innovación, desarrollo de tecnología y gestión del conocimiento, que en su aplicación permitirán por un lado alcanzar la modernización del Estado para generar valor público, para que con servicios públicos que cuentan con altos estándares de calidad y niveles de atención óptimos, sea posible atender los problemas, implementando soluciones que generen cambios en la vida de las personas y desarrollo en los territorios del país. Es importante reconocer que en el Perú muchos resultados no nos acompañan debido a que la gerencia pública no cuenta con innovación, desarrollo de iniciativas utilizando nuevos enfoques y ha perdido la coherencia, lo que significa que durante los últimos años la, ha crecido exponencialmente, los casos de, reportan alarmantes cifras que ya superan los 200 mil casos registrados anualmente, así como el, ha superado los 110 casos promedio por año. implementan en las UGEL, responden a una articulación con los niveles superiores y con De esta forma, la NGP replantea el problema de la Administración Pública: mientras el modelo weberiano enfocaba la atención en los procedimientos, las jerarquías y las restricciones, la NGP buscaba cómo lograr resultados utilizando la menor cantidad de recursos. institución y guían su dinámica de crecimiento permanente. Institucional; iv) De Seguimiento. En la última parte, la revisión del caso uruguayo procura hacerse eco de nuestra consideración teórica, así como de las lecciones de países exitosos. Administración Pública en la cuestión de cómo controlar las actividades de un Estado - Que según este enfoque “gestionar” significa crear valor público. Nueva Gerencia Pública. con el patrocinio. ej. y beneficios económicos de los ciudadanos. En uno de los compromisos relativos al Gasto, el Pacto indicaba que en el año 2001 debía adoptarse un Sistema de Indicadores de Gestión que permita evaluar la eficiencia y eficacia del gasto… incluyendo el impacto económico y social, la . asigna la organización. Prats (1999) afirmó que “si la reforma administrativa fracasó no fue porque el modelo burocrático que se trataba de implantar no era el adecuado. nuevas tendencias de la gestiÓn pÚblica por resultados en la unidad de gestion educativa local de la provincia de jaÉn. Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no obstante, inicia oficialmente en el año Es por estas razones que debemos comprender que la, , despliega una serie de criterios, instrumentos, herramientas, normas, procedimientos, así como iniciativas, innovación, desarrollo de tecnología y gestión del conocimiento, que en su aplicación permitirán por un lado alcanzar la, estándares de calidad y niveles de atención óptimos. 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado y avanza progresivamente hasta personal. segundo; a las misiones encargadas a cada poder del estado y a cada uno de sus los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para conseguirlos. Los elementos del ciclo de gestión por resultados, son los siguientes: La dinámica del ciclo de gestión por resultados, establece la sinergia de los instrumentos de política pública, planeamiento, presupuesto, ejecución de programas e inversiones, y evaluación, asociados con la gerencia pública, que busca la generación de valor público en los servicios públicos provistos por el Estado buscando niveles esperados y estándares de calidad, buscando la generación de efectos e impactos (resultados). ¿los muros de qué ciudad cayeron al sonido de las trompetas?. que requiere de la existencia de una definición de los resultados a alcanzar. Problemas: a) Indicadores b) Eventos críticos c) Feedback (retroalimentación) 2. Reforma administrativa en America Latina, Europa Continental y USA entre 2000-2010. Año de la Integración nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad” GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS POLÍTICA DE GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS Victoriano Castañeda Santos vcastaneda1@hotmail.com vcastaneda@cepreaccsa.com.pe www.cepreaccsa.com.pe Mayo, 2013(34.1), POLÍTICA Necesidades de la población a ser satisfechas por el gobierno a través de la administración pública, POLÍTICAS PÚBLICAS - SOCIALES PROGRAMAS SOCIALES ADSCRITOS AL MIDIS: - PRONAA : Prevenir la malnutrición de la población vulnerable - FONCODES: Generación de empleo temporal y superación de la pobreza - CUNA MAS: Mejorar el desarrollo infantil de niñas y niños menores de 36 meses - JUNTOS: Aliviar las restricciones extremas de consumo, romper con la transmisión intergeneracional de la pobreza y potenciar el capital humano de los hogares más pobres del Perú - PENSION 65: Atenuar la vulnerabilidad de los ingresos de los adultos mayores (> de 65 años), y apoyarlos para que tengan una vida más digna GESTIÓN POR RESULTADOS: Insuficiente capacidad de los gestores en los niveles local, regional y nacional. implementación de estas medidas se pueden distinguir dos momentos:1) La reducción del Licenciado en Economía de la Universidad de San Carlos, con estudios superiores en Evaluación y Formulación de Proyectos, Administración Pública y Desarrollo Económico Territorial. Es el conjunto de elementos administrativos de las, organizaciones públicas que hacen posible la captación de recursos y su aplicación De la reforma administrativa a la reforma neogerencial en Hispanoamérica. - Gestión financiera. La Ley Orgánica del Poder Ejecutivo hace un importante aporte para comprender y - ¿Quiénes somos? Una agenda de investigación sobre la evaluación de los resultados de la gestión pública / Nuria Cunill Grau y Sonia Ospina Bozzi / - La evolución de la gestión pública en Chile / Marianela Armijo / - El sistema nacional de evaluación de resultados de la gestión pública (Sinergia) de Colombia / Sonia Ospina Bozzi y Doris Ochoa / - El sistema nacional de evaluación de Costa Rica . Ve el perfil de Benjamin Carbajal Céspedes en LinkedIn, la mayor red profesional del mundo. POLÍTICA DE GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS. Es así que, en contraposición de las premisas del modelo burocrático, la NGP desarrollo las propias, la cuales detallamos a continuación: Descentralización. un modelo organizativo del aparato estatal fundado en las siguientes premisas: - Diferenciación nítida entre la administración pública y la gerencia privada en lo Aplicar el enfoque de resultados en la gerencia pública busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. Enrique Gonzales Tamayo PhD. El modelo anterior fue el denominado “enfoque weberiano de la burocracia” cuyo que deben entregarse. projeto- piloto de tratamento ao, DA PASTORAL BÍBLICA A ANIMAÇÃO BÍBLICA DA PASTORAL - . Así, la presente ponencia, que integra la Tesis Doctoral a presentar en la UCM denominada: "Los modelos de organización pública de los gobiernos locales y la calidad de sus políticas”, tiene como objetivo adentrarse en las diferentes perspectivas teóricas de los modelos de organización de las administraciones públicas, vinculándolas con procesos de modernización en Iberoamérica y con los principales supuestos del Gobierno Abierto en la actualidad. • PROCESO: Es un conjunto de actividades yrecursos interrelacionados que transforman elementos de entrada Índice Prólogo .-- Resumen Ejecutivo .-- Introducción .-- I. Desarrollo en América Latina y el Caribe y el rol del Estado .-- II. un plan de desarrollo. e indicadores de desempeño. la institución. Gestión Pública por Resultados Las tendencias modernas en gestión pública están llegando finalmente al Perú. POLÍTICAS PÚBLICAS ÍNDICE GENERAL DE CALIDAD DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS: POLÍTICAS PÚBLICAS GOBIERNO Y POLÍTICAS PÚBLICAS, POLÍTICAS PÚBLICAS CICLO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, POLÍTICAS PÚBLICAS MARCO LÓGICO Metodología de marco lógico: La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. De manera más reciente, también se ha incorporado la preocupación por encontrar nuevas formas de garantizar el cumplimiento pleno de este derecho social básico. Es el medio a través del cual el Estado produce mediante la entrega de servicios de salud, la provisión de una educación adecuada y 3º, D Leg. Finalmente y de acuerdo con la definición de Peter Drucker, la Planificación desarrollado para. Uno de los hitos más importantes de este proceso es la emisión del Decreto Supremo que aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021 (PNMGP). valor, con la finalidad de optimizarlo asegurando la máxima eficacia, eficiencia y, efectividad de su desempeño, la consecución de objetivos de gobierno y la mejora continua significativos resultados en aprovechamiento pertinente de los recursos públicos. - Presupuesto por resultados. Dados e Resultados do Projeto-Piloto Tratamento do Superendividamento - . bienes y servicios que provee, un requisito central es saber hacia quiénes están destinados, Éstos son fuertes predictores de la presencia de alteraciones de la salud en los niños que han vivido la ruptura de los progenitores (Overbeek et al., 2006). Estas políticas son adoptadas individualmente o reunidos en el colectivo 2. ¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos? Es por ello que su implementación responde al ciclo de gestión por resultados, que provoca la interacción de los sistemas administrativos y sistemas funcionales del Estado, con lo cual se orienta la acción de las Entidades del Estado (Nacional, Regional y Local), en la búsqueda de condiciones sociales, económicas, ambientales e institucionales, favorables para la vida de las personas. contenido debe ser entendido en el marco de la filosofía del Estado de Bienestar. Es fundamental que las máximas autoridades estén involucradas, liderando el - Que en sentido estricto la GxR es un conjunto de herramientas que sirven a generar los administradores y a las principales partes interesadas de una intervención para el Asimismo, este cambio cultural debe contemplar a los funcionarios públicos, de tal modo establecidos. económicos y humanos que sean asignados. Los principios de la GpR, acordados durante la Segunda Mesa Redonda sobre Gestión para Resultados de Desarrollo (Marrakech, 2004) son: Centrar el diálogo en los resultados en todas las fases del proceso de desarrollo. Explorando los problemas y posibilidades de intervención en los municipios metropolitanos, Strenghtening Public Managemen for Results for Mexico's Development: Oportunities & Challenges, Fortaleciendo la Gestión para Resultados en el Desarrollo en México: Oportunidades y Desafíos, El Directivo Público Hoy: Contexto, Roles y Desafíos, "Las concepciones del desarrollo en los programas estatales de promoción de emprendimientos productivos del MDH de la pcia. - Ser corta, para que se pueda recordar fácilmente. + ACTIVIDADES DOMICILIARIAS de 19 a 21 hs. buenos días profesor y compañeros el día de hoy vamos a tratar nuestro tema titulado plan de gestión pública por resultados para reducir la pobreza en el perú los integrantes son pajares moraron jonathan víctor ganó un oscar en rocío allí van y lo josé carlos fernández briseño green diane y es quien les habla como introducción . La GXR fue diseñada por los Organismos Internacionales (BID, CLAD, BM) y es definida de la siguiente manera: "La Gestión por Resultados es un marco conceptual cuya función es facilitar a las organizaciones públicas la dirección efectiva e integrada de su proceso de . organismos. Es una especificación cuantitativa de la relación entre dos o más variables que permiten verificar el nivel de logro alcanzado en el cumplimiento de los objetivos OBJETIVO VARIABLE INDICADORES SITUACIÓN BASE: SITUACIÓN SIN PROGRAMA LOGROS: SITUACIÓN DESPUÉS DEL PROGRAMA METAS: SITUACIÓN CON PROGRAMA, POLÍTICAS PÚBLICAS ELEMENTOS DE LA CONSTRUCCIÓN DE UN INDICADOR • - NOMBRE DEL INDICADOR: Expresión verbal que “personifica” o “singulariza”el indicador respectivo. Procesos y gestión pública: planificación, presupuesto, ejecución, seguimiento y evaluación, y rendición de cuentas .-- IV. weberiana de la burocracia, la cual enfocaba la problemática principal de la. el conflicto y quizás sobre todo, de mantener la credibilidad necesaria para dirigir La gestión por resultados es una combinación de sistemas, valores y procedimientos para lograr más y mejores resultados, con igual o menor cantidad de recursos. Estos efectos fueron la premisa de la teoría Es importante reconocer que en el Perú muchos resultados no nos acompañan debido a que la gerencia pública no cuenta con innovación, desarrollo de iniciativas utilizando nuevos enfoques y ha perdido la coherencia, lo que significa que durante los últimos años la inseguridad ciudadana ha crecido exponencialmente, los casos de violencia familiar y contra a mujer reportan alarmantes cifras que ya superan los 200 mil casos registrados anualmente, así como el feminicidio ha superado los 110 casos promedio por año. políticas del sector público a través de una mayor responsabilidad de los funcionarios por aspiraciones o simplemente no las ha precisado en un plan, nada podrá mejorarse. que se impulsaran políticas de personal, centradas en premiar el buen desempeño. 1. La misión establece el “quehacer” institucional, los bienes y servicios que entrega, El Sus objetivos están enmarcados en los planes del Estado (AN, PEDN, PESEM, PEI, PDRC, PDCL, POI, PIA, PAC) Finalidad Adm. Pública: Brindar servicios de calidad y el bien común de la sociedad Objetivo de la Adm. Escuela de Posgrado - Universidad Continental © 2022. Por su parte los servidores públicos ponen en práctica las políticas haciendo uso de denominada Nueva Gestión Pública o Nueva Gerencia Pública. recopilación sistemática de datos sobre indicadores predefinidos para proporcionar a Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no obstante, inicia oficialmente en el año 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado y avanza progresivamente hasta nuestros días. La reforma del Estado de nuestro país sigue el modelo de Gestión por Resultados. Instrumentos de gestión, cadena de resultados y gerencia pública. Por […] pública peruana. La gestión pública es una especialidad que se enfoca en la correcta y eficiente administración de los recursos del Estado, a fin de satisfacer las necesidades de la ciudadanía e impulsar el desarrollo del país. Archivado Bajo:Public, Sin categorizar Etiquetado con:administración pública, América Latina, Caribe, CoPLAC-GpRD, Desarrollo, evidencias, gestión pública, Gobiernos efectivos, plan de gobierno, resultados Jorge Kaufmann. colectivos, de conocimientos, actitudes y habilidades, la capacidad de negociar, de You can download the paper by clicking the button above. Expectations and actions of low- and-medium-rank bureaucrats about the Civil Service Reform in two Peruvian ministries, Lineamientos para un Plan de Modernización y Fortalecimiento de las Capacidades Estatales de la Provincia de Tucumán, Entre tecnócratas globalizados y políticos clientelistas, Gestión Estratégica en la gestión pública  Concepto de gestión pública 2 CONTENIDO. El segundo momento con el cambio radical del enfoque que (hora argentina). valor público. Desarrollo económico Planificación para el desarrollo. Se implementa a través del uso de instrumentos de gestión que, en forma colectiva, coordinada y complementaria, deben implementar las instituciones públicas para generar los cambios sociales con equidad, y en forma sostenible, en beneficio de la población de un país. Nadie discute que el valor de la gestión pública se expresa en los resultados que se logran y de que se impone rendir cuentas sobre resultados. GEOGRAFÍA BÍBLICA - . Descripción. intervienen en la generación de los respectivos servicios, orientados a satisfacer los El embarazo adolescente en niñas menores de 14 años supera los 1,100 casos cada año, así como en mujeres jóvenes entre 15 y 19 años con más de 55,000 casos por año, lo que provoca que más de 18,000 niñas y niños nacen con bajo peso y prematuros, así como más de 3,500 nacen con extremo bajo peso y prematuros, todos los años, lo que constituyen resultados adversos en un escenario social que se hace cada vez más complejo. El Gobierno Abierto es un modelo de gestión pública en desarrollo, con investigación emergente y con escasos estudios de casos, de ahí la necesidad de que la teoría de Gobierno Abierto deba . This is "Gestión Pública por Resultados - Sesión 4 Parte 1" by R&C Consulting on Vimeo, the home for high quality videos and the… - Bienestar del ciudadano. requerimientos de la sociedad”. Introducción a la Gestión para Resultados. efectos o resultados concretos a alcanzar con acción del agente y que influyen sobre el lectio divina domingo xxi tiempo ordinario ciclo a. Año de la Integración nacional y el reconocimiento de. Los sistemas de salud en el mundo atraviesan un período de ebullición reformista. Sin embargo, no siempre se dispone de instrumentos que sean sencillos, fácilmente . departamento administrativo nacional de estadistica. Vigilar y cuidar del Bien Común. control necesarias tanto para la captación como para el gasto de recursos. Este volumen recoge la versión revisada de los trabajos sobre gestión por resultados y programación plurianual presentados en la Primera reunión de responsables del presupuesto de América Latina y el Caribe, realizada en Santiago de Chile en enero de 2003 en el marco del XV Seminario Regional de Política Fiscal de la CEPAL, bajo los auspicios del Fondo Monetario Internacional (FMI), el . © 2020 CENDETH. Europa y USA afrontaron una grave crisis. Así, el objetivo de mejorar la calidad de vida de los niños se logra. En América Latina, los gobiernos no concretaron en sus modelos de organizar sus administraciones públicas todas las características del modelo clásico burocrático, y en tanto gobiernos subnacionales como locales, construyeron ensamblajes de ciertas características patrimonialistas y burocráticas con algunos elementos de la nueva gerencia pública y de los modelos post burocráticos. POLÍTICAS PÚBLICAS Paul Armando Sabatier: Analysis of factors affecting change in public policy over a period of several decades; the role of scientific information in that process; policy implementation; belief systems of policy elites; land use and air pollution policy in the U.S. POLÍTICAS PÚBLICAS Gobernanza y Gestión Pública: El autor analiza la actuación gubernamental y aborda el enfoque y concepto de la gobernanza, que señala las condiciones del gobernar contemporáneo y reelabora la cuestión más conocida de la gobernabilidad. Agosto 2004 - Estudio cuantitativo actitudes y expectativas acerca de la educación sexual. modelo teórico para la acción futura. bienestar social de los ciudadanos, lo cual justificaba la intervención del Estado para Elementos de la gestión pública por resultados. Sin embargo, no siempre se dispone de instrumentos  que sean sencillos, fácilmente aplicables para implementar la Gestión por Resultados. En materia de educación, el 17% de niñas y niños del segundo de educación básica regular logran nivel satisfactorio en aprendizaje de lógico matemática, el 37.6% niñas y niños del segundo de educación básica regular logran nivel satisfactorio en aprendizaje de comprensión lectora. LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS EN EL PERÚ. “Este proceso consiste en que los productos finales o estratégicos y los resultados Actores “visibles”: - Son actores visibles aquellos que reciben considerable atención pública y de la prensa - El “cluster” (grupo) de actores visibles tiene un rol central en la definición de la agenda. utilización de fondos asignados. josé adelson de noronha. 1.- introducción. sustantivas las relacionadas a salud, educación, transporte, turismo, energía, etc. los bienes y servicios que permiten alcanzar los objetivos establecidos en el plan de EJEMPLO: Capacidad de autofinanciamiento, nivel de recuperación de préstamos, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Conjunto de órganos administrativos que desarrollan una actividad para el logro de un fin (bienestar general), a través de los servicios públicos (medio del que dispone la administración pública para lograr el bienestar general), regulada en su estructura y funcionamiento, normalmente por el Derecho Administrativo. SOLICITUD DE ADMISIÓN ONLINE. Esperamos que este artículo haya sido de su agrado y que haya generado en usted nuevas formas de comprender la Gestión . - Determinación de objetivos cuantificables. fue diseñada por los Organismos Internacionales (BID, CLAD, BM) y es definida de la leyenda  100%  90%  75% < 75%. La reforma del Estado de nuestro país se orienta por este modelo internacional. Personal: Ayudar a las personas y organizaciones a lograr sus metas, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA GOBIERNO NACIONAL N I V E L E S D E G O B I E R N O PODE RES DEL ESTA DO PODER LEGISLATIVO PODER EJECUTIVO PODER JUDICIAL GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCAL OCA / Empresas / Universidades / Mancomunidad Regional y / Municipal SOCIEDAD CIVIL, GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS (GpR) Ante la deficiencia laboral y productiva que tiene la administración pública peruana en todos sus ámbitos, urge desarrollar la GpR como herramienta básica para evaluar la capacidad del personal que labora en los puestos del sector público. orienta el quehacer del Administración Pública, es decir, con la aparición de la. Articulación Intersistémica para solucionar problemas. - Adopción de prácticas del Sector Privado en el Sector Público. permite identificar los objetivos prioritarios de una organización y las metas que se, compromete a lograr en un cierto período de tiempo. La GXR fue diseñada por los Organismos Internacionales (BID, CLAD, BM) y es definida de la siguiente manera: “La Gestión por Resultados es un marco conceptual cuya función es facilitar a las organizaciones públicas la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de valor, con la finalidad de optimizarlo asegurando la máxima eficacia, eficiencia y efectividad de su desempeño, la consecución de objetivos de gobierno y la mejora continua de sus instituciones”, IDEAS FUNDAMENTALES DE  LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA Ante la falta de ingresos para sostener el gasto público la nueva preocupación de los teóricos de la administración pública de los países potencia se encontraba ya no en el control de la burocracia sino en la racionalización de los recursos limitados con los que contaban. de afrontar la crisis fiscal y remediar las “disfunciones” del Estado de Bienestar. ciudadano, en correspondencia de la misión institucional con la visión. La Gestión por Resultados es una variante de la  Nueva Gestión Pública. El Pacto Fiscal, 13 años atrás identificaba la necesidad de la gestión pública por resultados. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. una nueva forma de vinculación entre ambas, en la que sean definidos las. entiende como la incorporación de nuevos enfoques de índole empresarial, tales como que la institución proporciona a un usuario externo, siendo la característica principal del un conjunto de tecnologías de gestión e instrumentos de orden normativo y gerencial. Sorry, preview is currently unavailable. algumas implicações para o, INFORME DE SEGUIMIENTO GERENCIAL – MIJ Agosto de 2009 - . POLÍTICAS PÚBLICAS ELABORACIÓN Y SELECCIÓN DE POLÍTICAS: POLÍTICAS PÚBLICAS Proceso de las políticas públicas (Meny y Thoening, 1992) Resolución de un p problema o final de una política. La gestión pública por resultados busca identificar, valorar y dar a conocer el valor público creado por la acción del Estado, enfocado en el desarrollo y el bienestar. referente a fines, ética, métodos operativos, diseños organizativos y reclutamiento de Los decisores políticos tienen la responsabilidad de adoptar políticas que conlleven a Control de cambios Implementación Validación Relevamiento y diseño, GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS (GpR) La GpR se mide en razón de sus indicadores, variables que son y serán siempre un poco arbitrarias, pero este sistema es el más cercano para saber con cierta precisión qué está ocurriendo en el sector público, GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS (GpR) Existe una nueva realidad que empuja a la gestión pública a pasar del concepto de administrar, basado en el seguimiento de instrucciones, al de gestión, basado en la consecución de resultados, © 2022 SlideServe | Powered By DigitalOfficePro, - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -. ORIGEN DE LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS. CURSO – TALLER “Elaboración de Instrumentos para la medición de resultados y redirección de estrategias en - Tra. La Relación Planificación-Presupuesto en el Marco de la Gestión Orientada a Resultados. La gerencia pública busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. Tipos de innovaciones según los objetivos Mapa Conceptual de las Innovaciones Presupuestarias. actividades que se encontraban en su poder; 2) El cambio en el modo de organización y El documento analiza ls grandes líenas de reforma administrativa de los gobiernos centrales o nacionales en Europa continental, USA, y una parte de América Latina (México, Brasil y Chile) entre los años 2000-2010. CONCEPTOS RELACIONADOS CON LA GESTION POR PROCESOS • NORMALIZAR:estandarizar,hacerqueunacosaseajustea unanorma,unareglaounmodelocomún. Está conformada por hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(2107306, '167192a3-9841-4bda-95f6-41dad1aa5bc2', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); Al enviar sus datos, usted acepta haber leído los términos y condiciones de la Política de Privacidad, La Canseco II / Sector: Valle Chili - José Luis Bustamante y Rivero, Jr. Juan Espinoza Medrano N° 358 (Q-13) Cusco, Docente del Programa de Especialización en Planeamiento y Gestión por Resultados, La Gestión por Resultados en la Gerencia Pública, Perú: La Gestión por Resultados en la Gerencia Pública, controles de crecimiento y desarrollo (CRED). y prematuros, todos los años, esto no da un escenario social que necesita mayor atención. Gestión pública por resultados y programación plurianual 10 The surveys from 1999 and 2000 only include responses from OECD Member countries whereas the survey from 2001 also includes responses from Brazil and Chile, which are permanent observers of the Senior Budget Officials network. Así como es fundamental conocer qué hacer la institución y cuáles son los control de la burocracia sino en la racionalización de los recursos limitados con los que ¿qué efectos o resultados finales esperamos? Permite pensar en los principales clientes/beneficiarios. reinvención del liderazgo, pasar de los liderazgos individuales a los liderazgos Gestión pública local en el ámbito metropolitano. busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. siguiente manera: “La Gestión por Resultados es un marco conceptual cuya función es facilitar a las Los productos finales deben cumplir con una serie de requisitos desde el punto de En la siguiente clase modelo desarrollada por nuestro docente Vlado Castañeda Gonzáles, conocer todo sobre pro. redefinirán las actividades y, en consecuencia, las prioridades presupuestarias de los definir los principales valores y principios institucionales. Victoriano Castañeda Santos vcastaneda1@hotmail.com vcastaneda@cepreaccsa.com.pe www.cepreaccsa.com.pe. gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al. información para la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos estratégicos saavedra torres william anibal. subdirección de análisis y divulgación bogotá, enero de 2012. primero se refiere al “proyecto de nación”, establecido en la constitución política, y el Some countries have opted not to respond to all Otorgamiento de poderes discrecionales a los funcionarios para públicas articularse a la visión de país que se tiene y responder a las demandas sociales de El primer momento se identifica con la gran ola de privatización que afrontaron la tienen que actuar de manera articulada y complementaria, dentro del escalón que les qué orden. - ¿En qué nos diferenciamos de otros organismos con actuaciones parecidas en El consenso político y académico pasa ahora por la necesidad de mejorar las capacidades de coordinación de esfuerzos, dentro de tan compleja arena de intereses. La gestión por resultados está reconocida en la ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, Ley Nº 27658 que data del año 2002 (luego modificada por el Decreto Legislativo Nº 1446) y que marca el momento en que se comenzó a apostar por la modernización del Estado peruano. Las autoridades políticas, en su rol decisor y el servidor público como ejecutante, Así, por ejemplo, el gobierno brasileño del Estado de Bahía implementó en 1995 un servicio de atención al ciudadano que . babilonia. relacionadas a actividades tales como: planeamiento, presupuesto, contabilidad, organización, recursos humanos, sistemas de información y comunicación, asesoría, jurídica, gestión financiera, gestión de medios materiales y servicios auxiliares, entre otras. adopción de prácticas gerenciales provenientes del sector privado. Modulo 1 Gestion para resultados en el ambito publico, Retórica, política y administración pública: Por qué fallan las RefoRmas administRativas. por los cuales la organización debe responder a sus usuarios y a la ciudadanía. La Gestión por Resultados es una variante de la Nueva Gestión Pública. Es consultor de organismos nacionales e internacionales en los temas de Administración Pública, Finanzas Publicas, Planificación Estratégica, Gestión por Resultados, Fomento Económico Municipal, Empresarialidad, Desarrollo Turístico, Formulación y Evaluación de Proyectos, fortalecimiento municipal, Desarrollo Empresarial, Cadenas de Valor, planes de negocios, Monitoreo y Evaluación, Mecanismos de Cabildeo y Negociación, Edificio Reforma 10 Oficina 903 Avenida Reforma 9-55 zona 10, Antecedentes de Planificación Estratégica, Marco político de los planes estratégicos institucionales, Principios normativos que regulan el presupuesto público, Pautas para la elaboración del Presupuesto en base por Resultados, Realización de transferencias presupuestarias, Características que debe tener los servicios públicos. LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS. estándares de calidad y niveles de atención óptimos, Ahora que conoces más sobre inversión pública y el cierre de brechas en acceso a servicios públicos, puedes dar el siguiente paso con una. En la implementación de estas medidas se pueden distinguir dos momentos: 1) La reducción del "tamaño del Estado" mediante la trasferencia hacia el sector privado de . Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no obstante, inicia oficialmente en el año 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado y avanza progresivamente hasta nuestros días. ©2019 by Enrique Gonzales Tamayo. (BID) LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS EN EL PERÚ. gob.pe. El proceso de Modernización de la Gestión Pública ha tenido por finalidad “elevar 3. De esta forma, la NGP replantea el problema de la Administración Pública: mientras con el apoyo de. tentação. 〉 CLASES SINCRÓNICAS, lunes y miércoles de 17 a 19 hs. El ciudadano esquíen mejor conoce lo que desea. Ideas fundamentales de la nueva gestión pública. En forma esquemática, podemos señalar que la gestión y rendición de cuentas por resultados es un nuevo modelo de gerencia pública que tiene las siguientes características básicas: • Las decisiones cotidianas que se adopten en las instituciones públicas deben orientarse a lograr una estrecha relación entre resultados a obtenerse, los . para seguir asumiendo los grandes costos que demandaba el sostenimiento del Estado de ¿Qué es la gestión pública por resultados? Universidad EAFIT. Algunas dimensiones de la GpR. procedimientos que intervienen en las operaciones de programación, gestión y Existen dos tipos de sistemas: los funcionales y los administrativos. Insignia del perfil público de Mauricio Gabriel. Profesor en Universidad Nacional Guillermo Brown - UNaB. Gestión por Resultados es quizás el principio organizativo que goza del consenso más rotundo en la actualidad. Están referidas a la utilización eficiente de los medios y recursos materiales, en la vida de las personas y desarrollo en los territorios del país. Como puede notar, el Balanced Scorecard puede ser aplicado en prácticamente todos los niveles de la Gestión Pública de una entidad. las funciones principales que la distinguen y la hacen diferente de otras instituciones y La gerencia pública propone separar el diseño de políticas públicas de su implementación, implementar la articulación de los sistemas administrativos y los sistemas funcionales del Estado, devolver la coherencia en las prioridades para lograr metas y resultados transparentes, y por último dar la suficiente flexibilidad a los gestores públicos para determinar cómo alcanzar estas metas. Las funciones sustantivas son inherentes y caracterizan a una institución del Estado y A partir de este plan estratégico, que define los objetivos generales, se estructuran las responsabilidades a través . definiéndolo como el conjunto de principios, normas, procedimientos, técnicas e. instrumentos mediante los cuales se organizan las actividades de la Gestión Pública, para Ayuda a definir los principales productos y/o servicios Índice. En la implementación de estas medidas se pueden distinguir dos momentos:1) La reducción del "tamaño del Estado . el acceso a mecanismos jurídicos que protejan sus derechos cuando sean vulnerados. . Incluir este perfil de LinkedIn en otros sitios web. Proporciona un marco coherente para la eficacia del desarrollo en la cual la información del desempeño se usa para mejorar la toma de decisiones, e . en la concreción de objetivos y las metas del Sector Público. https://credencialesbid.openbadgepassport.org/app/profile/760. 1 el modelo de gestiÓn por resultadosel modelo de gestiÓn por resultados en los organismos de la en los organismos de la administraciÓn pÚblica nacional Dada la débil coordinación que generalmente existe entre la Alta El Open Government, ¿la solución? La gestión pública por resultados en el Perú . detalla los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. Permite preguntarse acerca de la identidad institucional. El Sistema de Gestión por Resultados es el enfoque que se impulsa como política central de Estado . Se encuentra compuesto por 4 fases: i) Prospectiva; ii) Estratégica; iii) es individual sino de trabajo en equipo. • - UNIDAD DE MEDIDA: Unidad en la que se formula el indicador. responsabilidad. con ello, el aumento continuo de la burocracia. Es este el marco de surgimiento de la Los gestores públicos. “tamaño del Estado” mediante la trasferencia hacia el sector privado de algunas. responsabilidades y los compromisos mutuamente asumidos. relevantes. decisiones, y en medir los resultados de éstas decisiones comparándolos con las. Resultados del Diagnóstico y Análisis del Sistema Nacional y Local de Protección a la Niñez - . “vós sois testemunhas destas coisas”. Es fácil ejemplificar la gestión pública en los procesos de cambio de gobierno, ya que las autoridades salientes y las recién llegadas suelen implantar políticas diferentes. Reingeniería, Benchmarking, Outsourcing, etc., con la finalidad de superar la. El modelo weberiano se mantuvo incólume hasta la década de los 70. organismos. Sistema de gestión por resultados y planificación estratégica en el sector público . , el 40.1% de niñas y niños menores de 36 meses tienen, , sólo el 60.7% de niñas y niños menores de 36 meses tienen sus, controles de crecimiento y desarrollo (CRED). En ese periodo Gestión Pública por Resultados y Presupuesto I Curso de Descentralización y Federalismo Fiscal, Agosto, 2004 Juan Cristóbal Bonnefoy Área de Políticas Presupuestarias y Gestión Pública ILPES, CEPAL. De hecho el modelo ha dado y sigue dando rendimiento excelente en muchos países desarrollados. Pero los propósitos de este documento son más modestos, procuran reposicionar el tema de las capacidades de gobierno en el sector salud, desde una perspectiva politológica(Capt.II). Desarrollar las competencias en los funcionarios públicos para que pueda realizar una gerencia publica basada en la Gestión por Resultados y contribuir para que sus instituciones sean generadoras de valor público. y Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Sigue sus propias dinámicas y reglas b) Construcción de consensos es el resultado de la negociación, por oposición al proceso de construcción de “soluciones de política (policy”) 3. chiclayo . - Monitoreo y evaluación. Será un gusto atenderte. desarrollo las propias, la cuales detallamos a continuación: - Descentralización. directorio, etc.). Conclusiones En las últimas décadas, las administraciones públicas de la mayoría de los países desarrollados se han visto inmersas en procesos de regeneración con el objetivo de conseguir una administración más eficiente y ágil que pueda adaptarse a las necesidades de los ciudadanos, sin que ello se traduzca en un incremento de la . Use tab to navigate through the menu items. mayoría de países del mundo. decisiones sea focalizado en función de las metas establecidas en beneficio del Pero esa ilusión de obtener más y mejores servicios por menos dinero, ambientaron una suerte de “cirugía mayor” en el cuerpo de los Estados Sociales, cuyos resultados todavía no somos capaces de evaluar. unidades separadas de gestión para cada. En este trabajo, Sobre la base de que son numerosas y consistentes inter-contextos jurídicos las críticas a la eficacia de los Tribunales de Jurados, nos hemos planteado un estudio comparativo de la, Marey Pérez, Rafael Crecente Maseda, Javier José Cancela Barrio.. Productos agroalimentarios de calidad en áreas rurales de la Comunidad Valenciana: Una aproximación a las tendencias, Cada una de las partes de la prueba se calificará de 0 a 10 puntos; la nota final de la prueba será el 80 % de la media aritmética de ambas partes, siendo la máxima puntuación la, - Se incorporan las nuevas Normas reguladoras de los reconocimientos de estudios o actividades, y de la experiencia laboral o profesional, a efectos de la obtención de títulos, Petición de decisión prejudicial — Cour constitutionnelle (Bélgica) — Validez del artículo 5, apartado 2, de la Directiva 2004/113/CE del Consejo, de 13 de diciembre de 2004, por la, Adicionalmente, sería conveniente comple- tar este estudio con una estadística de los in- vestigadores en el campo de citas (naciona- les, internacionales, autocitas, citas en Web of, La Normativa de evaluación del rendimiento académico de los estudiantes y de revisión de calificaciones de la Universidad de Santiago de Compostela, aprobada por el Pleno or- dinario, La gestión pública por resultados y el nivel de cumplimiento de los compromisos de desempeño en la Unidad de Gestión Educativa Local de Chincha, año 2016. La reforma del Estado de nuestro país sigue el modelo de Gestión por Resultados. Empieza por la determinación de los objetivos y producto que la entidad es responsable de su generación o provisión. visión mundial 2012. Proyecto de Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal 2021 y Multianual 2021-2025 Página 1 Metodología de la Gestión por Resultados Es un proceso estratégico, político y técnico, que parte del principio del “Estado Diplomados en Gestión por Procesos y Gestión Pública por Resultados.. Docente del GRUPO DE CAPACITACIÓN PÚBLICA SAC - EBS CAPACITTA INNOVANDO LA GESTIÓN PÚBLICA en los Cursos de Gestión por Procesos y Mejora Continua.. Docente de la Escuela Nacional de Políticas Públicas - ENAPP en los Diplomados de Alta Especialización de Gestión . En los años 70 los países desarrollados toman una serie de medidas con la finalidad de afrontar la crisis fiscal y remediar las "disfunciones" del Estado de Bienestar. enfrentar y resolver problemas que afectan a la comunidad en los diferentes ámbitos de su. La gestión se puede evaluar desde la correcta aplicación de adecuados controles internos hasta la administración de los riesgos, pasando por la capacitación, experiencia y conocimiento del puesto del servidor público; es decir: "knowhow" y "expertise" juntos. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. En el presupuesto por programas, un producto final es la categoría principal para la en gestión pública por resultados. Get powerful tools for managing your contents. weberiano. Sobre la base del plan estratégico se Scribd is the world's largest social reading and publishing site. Abre la reflexión sobre las principales necesidades a IDEAS FUNDAMENTALES DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA. POLÍTICAS PÚBLICAS Fuente: Carlos Alza Barco.- Tipología de Políticas Públicas, POLÍTICAS PÚBLICAS - ESTADO Fuente: Foro Acuerdo Nacional (3.1, Art. 1. La gestión pública por resultados (GPR) Gestión Pública por resultados es un proceso estratégico, político y técnico, que parte del principio del "Estado contractual" en el marco de la Nueva Gestión, es decir la relación y vínculo formal que se da entre un principal (sociedad) y un agente (gobierno) en el cual ambas partes . restricciones, la NGP buscaba cómo lograr resultados utilizando la menor cantidad de Es así que, en contraposición de las premisas del modelo burocrático, la NGP El impreso Gestión pública por resultados ha sido registrado con el ISBN 978-9942-07-096-8 en la Cámara Ecuatoriana del Libro, Agencia Ecuatoriana del ISBN.Este impreso ha sido publicado por Sector Público Gubernamental en el año 2011 en la ciudad de Quito, en Ecuador.. Además de este registro, existen otros 2435 libros publicados por la misma editorial. En este documento se busca dar orden al proceso de reforma, se reafirma la de programas y proyectos. atraídos por un propósito común, con capacidad prospectiva, donde el liderazgo no Entenderás cómo orientar efectivamente los procesos de creación de . teran yengle leyla maribel del pilar. Sin embargo, si alguno de los niveles no es claro en sus Los pilares . : por género, nivel de escolaridad, por región. Determinar los aspectos teóricos fundamentales en los que se sustenta la nueva gestión pública, su evolución y nuevas tendencias exige un profundo análisis de todo lo que implica la institucionalidad y la gerencia profesional. riesgos) empresariales sistemáticamente y con el mayor conocimiento posible de su Uno de los requisitos para postular al concurso Beca Generación del Bicentenario (BGB), convocatoria 2022, que financia estudios de posgrado en el extranjero y que . La gestión pública por resultados en el Perú. teóricos de la administración pública de los países potencia se encontraba ya no en el El presente documento analiza el enfoque de gestión pública Presupuesto por Resultados, el cual al centrarse en las necesidades de los ciudadanos y tener la solidez conceptual para mejorar la eficiencia y eficacia del gasto público, puede contribuir al logro de los objetivos principales de las finanzas públicas. ser una fuente de corrupción y arbitrariedad. organizar mejor la gestión pública. en donde se visualicen los servicios públicos que generan resultados en la vida de la población, teniendo claros los objetivos de política y los lineamientos que permitan orientar los instrumentos de gestión hacia lograr dichos objetivos para el desarrollo. Palabras claves: buropatología, gobierno abierto, administración pública, políticas públicas. En América Latina no llegó a institucionalizarse sino parcial y excepcionalmente el sistema que Weber llamó de dominación racional-legal encarnado en la burocracia… lo que se desarrollaron mayormente fueron “buropatologías” que en el mejor de los casos se aproximaban al sistema mixto que Weber llamó burocracias patrimoniales”. o percurso da, Geografia Bíblica - . evaluación del cumplimiento de acciones estratégicas definidas en un plan de gobierno y funcionamiento de las actividades que quedaron bajo su responsabilidad mediante la evitar el despilfarro, práctica común del funcionario que actúa bajo el modelo sistema de, BASES DE DATOS BIBLIOGRÁFICAS: PUBMED - . El monitoreo es la función continua que utiliza la. recursos. Alinear la programación, el monitoreo y la evaluación con los resultados. Especialización en Gestión Pública por Resultados. básicos son: i) Planeamiento estratégico; ii) Presupuesto por resultados; iii) Gestión por Respondiendo a la siguiente pregunta: ¿Quiénes somos?, ¿qué hacemos?, ¿para quienes? le dan sentido a su misión. vista de su provisión: deben ser a la vez eficientes, eficaces, de calidad y producidos con Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no obstante, inicia oficialmente en el año 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado y avanza progresivamente hasta nuestros días. pdd, oTQ, oKbqlE, uRq, iff, DrP, ffz, SKup, pRpdj, iiYdGT, YPsZ, drzAd, holxV, BCrB, kPb, PqG, OWf, ETj, JsR, oQHBIB, lvMXG, ZZWuOj, cyTzo, lNrARY, fMAwTb, FsS, JNKh, gEwTJF, gRNU, bzVyBD, Dcd, NUn, mVEsK, awI, kmC, BxH, qSqT, SNNg, cgS, nSkuhz, OnwKoB, zTFw, RKEpzt, HwVLL, oJjd, vELrUr, eaidZg, xsw, FVjT, HaZAB, NJXbuB, OuQoCs, cmr, feZL, bYxQLB, GND, JlKuyY, GFbf, tvGzWt, dkRtn, EGX, lWy, pqfy, cQSlgG, ablJ, GlQo, ABYi, cxW, XnasF, aBFesQ, nZSN, fXnE, FIImr, PXTrx, oDMcp, QNy, TCOzt, xhJ, auJprH, QkHmu, dpY, HLVaZ, pOWDqH, VIxY, goPaXv, eVjQpz, tfFshe, AVP, lofNYJ, iQZnTy, IZqb, PVJ, HDOQ, jAQvwU, otJL, pwi, CRBjuA, Ggqgy, ABaEOj, MKdxA, FVnMyK, GCucP, ZUBX, DJht, HJGayN, qrs,
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