Utiliza todos los insumos y . Una de las bases fundamentales para el éxito de un negocio es la planeación estratégica. La evaluación busca modelar la relación entre lo realizado y los objetivos. Deja clara la misión y visión de la empresa: Es muy importante que tu equipo de trabajo conozca cual es la misión y la visión de la empresa. Según Hamel y Parlad, citados por Michael GODET (10), las empresas rezagadas se preocuparon más de la conservación del pasado que de la conquista del futuro, pero las que ganan buscan innovación con cierto grado de clarividencia. En algunos autores, la planeación es mas una actitud de mentalidad orientada hacia el futuro que un conjunto de planes y programas de acción. Es decir, que cuando en una empresa se realiza un análisis prospectivo, se intentan definir dos o más escenarios empresariales en los cuales la empresa se encontrará de aquí a . Un problema que está bien planteado, y colectivamente compartido por aquellos a los que dicho problema les concierne, se puede decir que se trata de un problema casi resuelto. 2 – Establece a misión y la visión de tu empresa. La planeación se origina desde lo simple hasta lo complejo, tomando en cuenta el medio que se aplica. En la planificación tradicional, el análisis clásico en términos de amenazas y oportunidades provenientes del entorno general, es a corto plazo y genera certezas, y por lo tanto el sistema es numerable, previsible, y no hay posibilidad de sorpresas no imaginables. Podemos decir que se trata de un proceso o herramienta que cualquier empresa debe implementar para tener claros los pasos que deben seguir cuando se desea lograr un objetivo a largo plazo. adaptables ya que este proceso de planeación es diferente al convencional.” 1. PROSPECTIVA Y ESCENARIOS PARA EL CAMBIO SOCIAL Tomás Miklos Margarita Arroyo Elaborado por: Lic. Para la Prospectiva el futuro es múltiple, indeterminado y abierto a una gran variedad de futuros posibles. Alto costo para las pequeñas y medianas empresas. La planeación estratégica, táctica y operativa se pueden fundamentar con la prospectiva, ya que su relación consiste en optar por la mejor decisión planteada o prospectada y aportar así a un plan efectivo y sin tanto riesgo de fracaso, la planeación y la prospección son complementarias y no excluyentes. 5.3 ¿Cómo introducir las experiencias de aprendizaje. ¿Cuáles son las principales etapas del diseño retrospectivo? Se le conoce también como planeación prospectiva y sigue el siguiente patrón: diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación. Como lo indica Gastón BERGER, el injerto de la planificación estratégica no podría prender si es que no es capaz de integrar la cultura y la identidad de las organizaciones afectadas. La prospectiva no concuerda con sustituir el largo plazo por lo efímero, pero considera que es indispensable salir de lo cotidiano para dirigir el cambio en el sentido de lo deseable. Lifeder. La prospectiva es la reflexión antes de . INTRODUCCIÓN. Ante todo, implica una forma de pensar sobre el largo plazo, por ello se toman las estrategias necesarias para influir en el futuro e intentar modificarlo. Conocer los recursos que se tienen a mano, cuales se necesitan y cuales otros deben cambiarse. Planificar es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de objetivos por medio preferibles. la metodología de planeación denominada prospectiva, se convierte . prevé el futuro SER HUMANO organiza acciones PLANEACIÓN actividad previa Figura No. Entre las principales características de la planeación de la producción están: Es la planificación y control del proceso de fabricación en una empresa, que ayuda a poner en claro qué se va a fabricar, cuándo se va a fabricar, qué recursos se requieren, cómo definir el programa de producción, entre otros. Son muchos los beneficios que trae la planeación y más la planeación estratégica vamos a mirar a la luz de los autores cuáles son estos beneficios: Claridad de la visión estratégica de la institución. Este abanico se deforma continuamente-los futuribles desaparecen mientras otros emergen- por lo tanto esta identificación deberá hacerlo no de una vez por todas sino sobre una base permanente. • La planeación del desarrollo sustentable tiene por objeto im-pactar favorablemente en la calidad de vida de las personas que ahora habitan la ciudad, y quienes lo harán en el futuro. Por ello los conceptos de planificación, prospectiva y estrategia, están, en la práctica, íntimamente ligados, cada de ellos conlleva el otro y se entremezcla, de hecho hablamos de planificación estratégica, de gestión y de prospectiva estratégica. Únase a miles de visitantes satisfechos que descubrieron Planificacion%20Estrategica%20de%20Marketing y Estrategias. Las VARIABLES CLAVE las encontramos en la información del diagnóstico territorial que define las características y la situación actual del territorio. Planificacion a nivel externo. La planeación prospectiva estratégica se dirige a la acción concreta es Saber hacia dónde vamos. Amante del cine, rock progresivo y literatura. Establece los lineamientos generales de la institución. Se debe realizar una competencia a través del análisis FODA para obtener objetivos más exitosos, establecer estrategias correctas en la empresa, tomar importantes decisiones para obtener transformaciones más certeras y dar seguimiento cuando se necesite llevar a cabo correcciones de interés que se relacionen al personal humano. La planeacion prospectiva es una disciplina que estudia el futuro desde un punto social, científico y tecnológico con la intención de comprenderlo y de poder influir en el " prever racionalmente las acciones a realizar en funcion de los recursos y los objetivos que se quieren lograr para generar transformaciones. Desarrollar las competencias: ambientes inteligentes, innovación tecnológica, planeación en incertidumbre, experimentar con nuevos productos. We’ve updated our privacy policy so that we are compliant with changing global privacy regulations and to provide you with insight into the limited ways in which we use your data. Cabe destacar que la planeación estratégica y la creatividad nos servirán para anticiparnos a los deseos del mercado, esto nos permite satisfacer a los clientes y así ser recomendados a otras personas que se convierten en posibles compradores. La visión sistémica es una herramienta que permite conocer cuáles son los principios que pueden ayudar a que las relaciones entre los miembros de un sistema puedan mejorar DE ESTA MANERA SE PUEDE PERMITIR: Mayor fluidez. Looks like you’ve clipped this slide to already. Lo que la distingue es el énfasis en la formulación de los objetivos o futuro deseado y la búsqueda activa de medios para hacerlo posible. Son elaborados mediante un proceso participativo y deben ser revisados cada 5 años, 4.1.3. objetivos y estrategias a partir de un diagnostico previo  que sirvan como punto de partida para La planeación prospectiva Toma en cuenta los cambios de todo orden y su dinámica en los parámetros centrales de cada sistema complejo. En esta planificación los involucrados son aquellos que ejecutan las acciones que se aplican a corto plazo, generalmente en el período de 3 a 6 meses. 3. Ex-ante. Estas ideas se pueden agrupar en tres focos para efectos explicativos: 1. Participa en el BLOG sobre la planeación retrospectiva. Esta planeación está compuesta por un diagnóstico, para comprender las causas que ocasionan el problema y así determinar soluciones, la programación y el presupuesto, que determinarán la magnitud del gasto de la empresa, y el análisis del impacto por medio de una evaluación. Normativa. La construcción de futuribles y 5. Construcción del sistema e identificación de variables claves. Ayuda a desarrollar la creatividad en la empresa. (9 ). que es una planeación antigua y que ya existen varias planeaciones con las Por otro lado, en la planeación estratégica se elaboran, mejoran y ejecutan los distintos planes operativos de una empresa, con el fin de obtener una misión, visión, metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo, enfatizando en brindar respuestas a los requerimientos de un futuro incierto. La visión macroeconómica de la formación. Eficacia y transparencia. Las palancas de desarrollo organizacional no son solamente racionales también son emocionales y ligadas al comportamiento. By accepting, you agree to the updated privacy policy. compatibilidad de los objetivos y permite seleccionar los instrumentos más Cuando se crea este plan aumenta el deseo de alcanzar los objetivos, nos enseña a pensar siempre en el futuro. Planeación de contingencia, posibilidad de que algo suceda o no. Por el contrario, en el trabajo prospectivo, las múltiples incertidumbres, que sobre todo pesan a largo plazo en el contexto, nos muestran la necesidad de la construcción de escenarios para esclarecer la elección de las opciones estratégicas. La debida comprensión de un entorno sumamente cambiante y competitivo. Pero el futuro no está escrito sino que queda por hacer, es decir la prospectiva busca construirlo. Por eso se hace referencia a la teoría de los juegos donde el jugador (al igual que el ajedrez) es susceptible de cambiar en todo momento de cambiar las piezas, variar el numero y orden de marcha y hasta las reglas. Este estudio del futuro requiere de ciertas técnicas que contengan un rigor científico que permita encausar la imaginación de las personas para tener una visión sobre el futuro. ¿Cuál es el proceso de la Planeación estratégica? Sin embargo, no siempre es posible intercambiar parámetros. y lo estratégico ¿Qué puedo hacer?, ¿Qué voy a hacer?. Visiones del - download.e-bookshelf.de. 2014). 2.-. Después de haber diseñado una estrategia, todos los pasos que se siguen para cumplirla, nos va indicando como se organizará el capital humano, además del dinero que se utilizará y el tiempo necesario. PlaneacióN Prospectiva. Existen dos modalidades de esta planeación: determinista y probabilística. También incluye el pronóstico, donde se definen los posibles escenarios y sus alternativas de solución. Este modelo es el primer paso para reconstruir la teoría macroeconómica a partir de los fundamentos microeconómicos. Esta planeación sirvió bien a la cultura corporativa durante la Revolución Industrial, donde el enfoque era la maquinaria para fines especiales, las fábricas y la producción en masa. Ayuda a conseguir recursos públicos y privados mucho más rápido. Lo que es la planificación prospectiva, también se asocia con lo que es la administración de los recursos materiales, financieros y humanos a fin de alcanzar las metas propuestas por la empresa, con el objetivo de que sean garantizados a futuro. Igualmente, extender el alcance pudiera requerir aumentos en tiempo y presupuesto. Etimológicamente prospectiva viene de la palabra prospectus, que significa “mirar hacia adelante”. Como lo indica Gastón BERGER, el injerto de la planificación estratégica no podría prender si es que no es capaz de integrar la cultura y la identidad de las organizaciones afectadas. Lee las cuatro viñetas. Viene definida por la presupuestación y programación. Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Diego Ruvalcaba Y PeñA. Elegir la alternativa que convenga mejor. 1 Se pretende con esta forma de planeación didáctica que se mejore el equilibrio de los aprendizajes a lograr en un curso, priorizando su abordaje en función de su importancia . Elabora un ensayo breve sobre la utilidad del diseño retrospectivo para el proceso didáctico en el CCH. Las características más importantes de la planeación son los siguientes: 1.- La planeación es un proceso permanente y continúo: no se agota en ningún plan de acción, si no que se realiza. MÉTODOS. Prospectus que significa lo relativos a la visión, al conocimiento, a la comprensión, a la mira. Sirve también para crear diferentes planes de contingencia con diferentes posibilidades destinados a prevenir consecuencias graves. La toma de decisiones se realizan de una manera más consiente. 3 – Diseñar la estrategia y definir objetivos. cuales se puede ser más flexible, se sigue usando esta planificación porque Este modelo tradicional resulta insuficiente, porque omite factores claves como el impacto en las partes interesadas y la satisfacción del cliente. En el ámbito de los negocios, esta planificación se utiliza para otorgar una dirección genérica a la compañía, a ésta se le conoce como estrategia empresarial destinada a estrategias de desarrollo de organización o de recursos humanos, estrategias financieras, estrategias de marketing que abordan desarrollos de marca y productos junto a programas de promoción, desarrollos de tecnología de la información, etcétera. En este punto podemos empezar a establecer los objetivos que se deben cumplir para alcanzar la visión de la empresa. Naturalmente, en un contexto de crisis, la reactividad prevalece y en un contexto de crecimiento, es preciso anticipar los cambios y provocarlos, fundamentalmente, por medio de la innovación. La prospectiva no radica en imaginar futuros deseables y posibles, más bien se constituye en una vía constructora del futuro.Además de permitir y de impulsar el diseño del futuro, aporta elementos muy importantes al proceso de planeación y a la toma de decisiones, ya que identifica peligros y oportunidades de determinadas situaciones . El procedimiento de planeación posibilita definir el destino, saber cuales son los propósitos a largo plazo, optimizar la manera en la que se usan los recursos y prepararse para eventos inesperados. Se debe estar siempre vigilantes de los cambios. de Planeación Democrática y Prospectiva. Se definen las políticas, objetivos y acciones prioritarias, mediante un plan de desarrollo. Se aprende a concentrar mejor la energía para alcanzar los objetivos. prospectiva, oleoquímica, aceite de palma . Se asocia con los siguientes parámetros delimitadores: alcance, tiempo, costo y calidad, buscando un cierto equilibrio entre ellos. La prospectiva estratégica es una disciplina que diseña y aplica una serie de acciones para anticiparse al futuro y transformarlo. Esto significa que la planeación debe tener en cuenta la totalidad de la empresa, el órgano o la unidad para la cual se elaboro, sin omitir las relaciones externas e internas. Abstract. Implementa la lluvia de ideas: Recuerda que dentro de las empresas los trabajadores son de gran importancia, por eso te recomendamos que los tomes en cuenta al momento de realizar la planeación operativa. La planeación tradicional recurre principalmente a herramientas proyectivas, ya que se basa en tendencias, generando como productos: políticas, objetivos, procedimientos y presupuestos. Planeación prospectiva y estratégica - Red Internacional de Migración Doctor en ciencias, con especialidad en matemáticas, . Esta planeación sirvió bien a la cultura corporativa durante la. Prospectiva. 8.- La planeación es una función administrativa que interactúa con las demás: esta estrechamente ligada a las demás funciones – organización, dirección y control -, sobre las que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en todos los niveles de la organización. La coherencia y la cohesión entre los planes específicos es indispensable para el éxito. Especializado en sistemas de información, administración financiera, costos y gestión de proyectos. PROSPECTIVA. La planeación prospectiva contiene elementos de la planeación estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional. Ella implica un análisis y una evaluación permanente, tanto de las tendencias pasadas como de sus dimensiones presentes, pero inmersa en consecuencias futuras. Do not sell or share my personal information, 1. Esta planeación tradicional se basa en un pronóstico. Es sumamente importante que se tenga una sincronía entre las actividades, la distribución de los puestos, los integrantes del equipo de trabajo y la estrategia dentro de la organización, es la mejor manera de tener todo el mismo rumbo. 3.-. Al cliente se le debe satisfacer no solamente en la compra o venta de un servicio o producto, la satisfacción va más allá, al punto en el que el mismo cliente recomienda a la empresa trayendo como consecuencia in aumento en las ventas y en la misma clientela. Para esto se deben anticipar a lo que las sociedades necesitan antes que otras empresas lo hagan. Este tipo de pensamiento termina dejando de lado la estrategia, lo que puede perjudicar mucho más al negocio en un futuro próximo. recursos que se tienen y el análisis previo que se realiza en el área de la aplicación. 10.-La planeación es una técnica de cambio e innovación: constituye una de las mejores maneras deliberadas de introducir cambios e innovaciones en una empresa, definidos y seleccionados con anticipación y debidamente programados para el futuro. Adaptación al Cambio Climático ¿Qué significan la Vulnerab... Prospectiva politica guillermina baena (1), Escenarios de futuro y planeamiento urbano, Planificacion Perspectiva por Competencias, Mtodosprospectivos2012 130301201007-phpapp02 (2), UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática. Los recursos son utilizados de la manera correcta. Las palancas de desarrollo organizacional no son solamente racionales también son emocionales y ligadas al comportamiento. Cuando se planea por objetivos, queda implícito que en los casos que así lo ameriten, se planea por proyectos e incluso para fines específicos de muy corto plazo, en donde poco o nada puede hacerse previamente a la toma de decisiones; finalmente, la planeación . Una manera de innovar es hacer preguntas que no sean comunes, incentiva a tu equipo de trabajo a hacer lo que nunca antes se había hecho en la empresa, pídeles que vean las cosas relacionadas con la empresa de una manera diferente. El proceso de prospectiva tiene fundamentalmente cinco etapas: 1. Material preparado por: Daniel Jiménez Cornejo. La Estrategia habla de clarividencia y de innovación y la prospectiva de preactividad y de proactividad. De allí que se pueda decir que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. Esa serie de juicios servirá para un programa de acción. ¿Cuáles son las principales etapas del diseño retrospectivo? Por ello debemos estar muy atentos a que la realidad a veces esta falseada por nuestras herramientas de observación, los instrumentos de medida que utilizamos y el peso de las teorías a partir de las cuales creemos explicar los fenómenos. En sociedades socialistas, el término que se maneja es la planificación. Prospectiva. Planeación prospectiva. Dictaminar el otorgamiento de becas con base en los estudios socioeconómicos de los alumnos. La planeación se distingue en personalizada, operativa, estratégica, sistemática, para el mejoramiento de la calidad de vida, táctica, ecológica, participativa con fines operativos, polarizada, normativa y prospectiva. Se logra dejar a un lado la improvisación al tomar decisiones. prospectiva, se debe recordar que este tiene un gran eje metodológico, que de alguna manera indican el orden en que deben adquirirse y acumularse los conocimientos" (p.22). Los ejecutivos de la empresa están mejor equipados para administrar los gastos, porque dentro del plan se establecen los presupuestos. Y a pesar de El Futuro revisado. Los posibles inconvenientes disminuyen notablemente. Aunque el curso de acción seleccionado puede tener duración corto, mediano o largo plazo y amplitud desde la empresa como totalidad hasta determinada unidad de trabajo- muy variable, su elección debe estar siempre en función de las consecuencias futuras y de las posibilidades de ejecución y realización. Objetivos. 1.2. 3.2 Filtros para seleccionar ideas y procesos para aprender, Unidad 5. Dicho de otro modo, la prospectiva ve al futuro por hacer, por construir . No importa lo fuerte que parezca ser un mercado potencial, esta planeación no tiene la capacidad de deshacer productos obsoletos o ideas comerciales improductivas. Todos deseamos que nuestras empresas u organizaciones sean exitosas, sin embargo no siempre tenemos claro cómo hacerlo. ¿Cuáles son los tipos de planeación? cedentes, conceptos, importancia, teorías y tipos de planeación. Cada estrategia creada nos ayudará a alcanzar la misión de la empresa, sin embargo para llegar a ese punto es necesario tener claro cuáles son los recursos disponibles, los que se van a necesitar, que podemos hacer en caso de haber correcciones y más. Dado que la eficacia se haya ligado al logro de los objetivos deseados, es necesario integrar, sincronizar y coordinar las diversas actividades de los distintos órganos o unidades para conseguir los objetivos finales. 2. Ser flexibles y Términos estratégicos (glosario especializado de planeación Frente al futuro, el ser humano tiene que elegir el adoptar entre cuatro actitudes: el avestruz pasivo que sufre el cambio, el bombero reactivo que se ocupa en combatir el fuego, una vez éste se ha declarado, el asegurador pro-activo que se prepara para los cambios previsibles pues sabe que la reparación sale más cara que la prevención, el conspirador pro-activo trata de provocar los cambios deseados. Se planifica en función del "deber ser" en lugar del "es" que se intenta mejorar. Harold García Betancourt 2, Dr. C Alberto Medina. ¿Con cual te identificas? Planeación Prospectiva por Proyectos Herramienta para alcanzar la sustentabilidad Universidad Agraria La Molina, Perú. La idea principal de esta herramienta es lograr aprender a eliminar las deficiencias que pueden llegar a aparecer en el proceso, por eso se puede considerar de gran importancia dentro de las organizaciones. En la planeación normativa todo el proceso de planificación se basa en un diagnóstico concebido dentro de unos parámetros previamente acordados. Promover información relevante bajo un enfoque de largo alcance. Acciones especificas 1.3. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Diego Ruvalcaba Y PeñA Nov. 23, 2009 • 1 like • 4,369 views Download Now Download to read offline Business Universidad Nacional Agraria La Molina Follow Advertisement Recommended Prospectiva y estrategia Juan Felipe Herrera 15.4k views • 113 slides ProspectivaConceptos Características de la Planeación Estratégica, Características de una planeación Estrategia, Características generales de la Planeación Estratégica, Características del proceso administrativo, https://www.youtube.com/watch?v=eNy-RclhgYg&t=32s. Tomando en cuenta que la planeación puede utilizarse en ámbitos muy diversos de la acción personal, las áreas de mayor popularidad son: economía, administración, demografía, contabilidad, empresa, educación, ingeniería civil, gobierno, modelo de negocios, ingeniería de software, urbanismo y trabajador. ¿Este tipo de diseño tendrá ventajas para el proceso docente en el CCH? Tap here to review the details. En resumen, se puede apuntar que la prospectiva es un enfoque de investigación que se utiliza para el diseño de escenarios futuros de las organizaciones. Instant access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, podcasts and more. La aplicación de la Prospectiva se realiza mediante el Modelo Prospectivo- Estratégico, el cuál tiene cuatro etapas: 1.-Estado del Presente ¿Qué ocurre?, 2.- Estado del Futuro ¿Qué puede ocurrir?, 3.-El futuro deseable ¿Qué puedo hacer?,y 4.-Arquitectura Estratégica ¿Qué voy a hacer?. La planificación estratégica es aplicable en actividades mercantiles o de negocios y también en los asuntos militares, donde se le cambiaría el nombre a estrategia militar. Esta planeación permitirá a los gerentes organizar las metas y los objetivos de la empresa. La planeación tradicional incluye tres etapas: Incluye el diagnóstico para comprender las causas que ocasionan un problema. You can either opt to organise an event yourself with the help of your colleagues or you can decide to call in an external events agency to do it for you (known as 'outsourcing'). ¿Cómo Puedo Hacerme más Visible en Google? (con Ejemplos), Activo circulante: qué es, cuentas, ejemplos, Política de Privacidad y Política de Cookies. sesiones de trabajo con herramientas participativas e información documentada. Permanente: la planificación debe ser un proceso continuo y dinámico. Recuerda que la planeación estratégica requiere de confianza al momento de delegar actividades a los trabajadores, es necesario un gran compromiso y responsabilidad para poder llevarlo a cabo. Como vemos hay intima relación entre lo prospectivo ¿Qué puede ocurrir? 3.- La planeación busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer esquemas para l futuro, la planeación funciona como un medio orientador del proceso decisorio, que le da mayor racionalidad y disminuye la incertidumbre inherente en cualquier toma de decisión. Enfoque por pronósticos: es el anuncio hecho por ciertos indicios o señales que algo va a ocurrir, se conjetura una cosa futura. Factibilidad hídrica. La prospectiva como ciencia es la disciplina que estudia el futuro desde diferentes puntos de vista puede ser social, económico o empresarial. caracterizan porque permiten verificar la prioridad, la factibilidad y Diseñar e implementar procesos. 5. “una Fundamentos Metodológicos del Planeamiento Prospectivo. “deber hacer”. Debe medirse de acuerdo a los términos de su efectividad. La planeación estratégica disminuye la incertidumbre dentro de la organización. En la prospectiva la anticipación ilumina la preactividad y la proactividad. Planificar es tomar decisiones en la actualidad de lo que será real en el futuro, es conocer lo que se quiere en la actualidad y el lugar donde se estará mañana junto a la técnica con la cual se conseguirá. El desarrollo y aplicación de toda clase de planeación, debido a su amplitud, debe seguir al pie de la letra una serie de pasos que se realizan de acuerdo con una acotación del tiempo, alcance, definición de medios, lugar. Entre intuición y razón no debería existir oposición sino, por el contrario, complementariedad. Javier Dueñas Ramos 1, Ing. 4. Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros posibles. Engloba la conformación del futuro deseado (diseño del Parte de un diagnóstico y toma en cuenta primordialmente los recursos financieros. No prepara al propietario del negocio para todo. En el se incluyen los objetivos y las metas destinadas a cada área importante del negocio entre las cuales están la administración, la organización, las ventas, la mercadotecnia, los productos, los clientes, las finanzas y los servicios. Como fuera indicado, para la prospectiva el futuro es un lugar que esta por hacerse. Para Michel Godet y colaboradores, en la prospectiva, el sueño fecunda la realidad, y el deseo y la intencionalidad es fuente productora de futuro. Algunos ejecutivos que entendían el mercado tomaban decisiones basadas en información que no era necesariamente importante para los empleados de nivel inferior, con funciones muy específicas. La planeación tradicional incluye tres etapas: 1. Luego de haber hecho el análisis, debemos tratar de visualizar el futuro de la empresa, a donde se quiere llegar y los valores que agregaremos. De ahí viene la expresión de prospectiva estratégica. ¿Para qué sirve y cuál es la importancia de la Planeación Estratégica? Continuidad. La toma de decisiones se realizan de una manera más consiente. Custodio. Esta es la razón por la cual la prospectiva y la estrategia son generalmente indisociables. La planeación estratégica requiere de una administración estratégica para concretar las acciones. Planeación tradicional. Características generales de la planeación, Características de la Planeación Estratégica, https://www.youtube.com/watch?v=eNy-RclhgYg&t=32s. Ámbito 2.1. La planeación estratégica disminuye la incertidumbre dentro de la organización. Análisis, discusión, reflexión sobre la información obtenida. Tener una conexión buena con los recursos y el entorno de las competencias y la organización. La prospectiva por su parte, proviene de la palabra Prospecto, y como tal, se refiere a los posibles escenarios que la empresa evidenciará en un futuro. Súbelo al site en Archivo adjunto. para llevar a cabo la planeación normativa consta de cuatro bloques Brinda una explicación generalizada de la realidad, sin reconocer la variedad de actores, solo hay dirigentes y dirigidos. Última edición el 26 de abril de 2021. VIII planeacion estrategica y pensamiento estrategico en la sociedad y la eco... Ponencia del Congreso Alfredo olivar. Promover información relevante bajo un enfoque de largo alcance. Se establecen las prioridades y se logran organizar de manera jerárquica los objetivos. Consejos para una mejor Planeación estratégica. 3. Según el diccionario de la Real Académica Española se puede definir la prospectiva como: "Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro, en una determinada materia". Entre las características de la planificación estratégica encontramos las siguientes: Al igual que muchas otras herramientas, la planeación estratégica tiene ciertos pasos para elaborarla correctamente, a continuación te los explicamos: 1 – Analizar la situación actual de la empresa. A medida que las empresas buscan nuevos caminos para crecer, se afianzan nuevas formas de planeación, como la estratégica. Además los empleados se sentirán a gusto cuando noten que su experiencia es importante al momento de tomar cualquier decisión importante de la organización. 4. Ingeniero en Computación y Máster en Ingeniería Industrial. 1. Consiste en atraer y concentrar la atención sobre el futuro, imaginándolo a partir este y no del presente, busca identificar los escenarios futuros más probables respecto a los determinadores de futuro y los mas deseables por el sujeto de estudio hacia los cuales debe apuntar las estrategias. Planificacion a nivel externo e interno de la institucion. La planeación es importante y necesaria en cualquier aspecto de la vida humana, tanto en lo laboral, personal social y cualquier clase de organización. Ciencia, Educación, Cultura y Estilo de Vida, Explicamos qué es la planeación tradicional, sus características, ventajas, desventajas y damos varios ejemplos. It appears that you have an ad-blocker running. En otra definición de mayor precisión, la planificación o planeación es un procedimiento en el cual se toman decisiones con el objetivo de obtener un futuro deseado, teniendo presente los factores externos e internos junto a la situación actual que pueden tener influencia en el logro de los propósitos. . Organization: Instituto de Planeación Democrática y Prospectiva. Now customize the name of a clipboard to store your clips. Cuando se han definido todos estos aspectos, se puede proceder crear una estrategia que nos permita lograrlo. What To Sell. Formulación de la problemática: conjunto de amenazas y oportunidades que enfrentaría la organización si continúa comportándose como hasta ahora y si su entorno no cambia su dirección significativamente. Además es importante que sepan cuáles pueden ser sus objetivos, a donde desea llegar la empresa y lo valiosos que pueden ser dentro de ese plan estratégico. 4.- La planeación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas: la planeación constituye un curso de acción escogida entre varias alternativas de caminos potenciales. (1997). Actividades económicas de México (por sectores y ejemplos de empresas), ¿Qué son los Gastos Preoperativos? Este plan a largo plazo nos permite hacer un análisis interno y externo de nuestra organización, además podemos establecer los objetivos por medio de la creación de estrategias con mayor alcance. La planeación, también llamada planteamiento o planificación en su sentido universal incluye tener uno o distintos propósitos en común, junto a acciones que se necesitan para llegar a un feliz y exitoso termino. Definen los proyectos a seguir en una determinada planificación, 5.1.2. Si se hace la revisión y no se está logrando lo deseado, se pueden hacer correcciones que vuelvan a encaminar el plan. Una estrategia adecuada debe caracterizarse por: En la planificación se incluyen los objetivos que sirven para conocer lo planteado y al lugar al cual se quiere llegar, también son útiles para cuestionar los logros que se desean obtener y la manera en la cual serán aplicados de una forma correcta. Ten presente que a medida que se vayan cumpliendo los objetivos inmediatos o a corto plazo, se irá alcanzando la visión a largo plazo. Sistematiza los objetivos dependiendo de su área. Generar visiones alternativas de futuros deseables. Al igual que otras herramientas empresariales, la planeación estratégica debe ser revisada cada cierto tiempo para así poder hacer las correcciones necesarias dependiendo de la situación actual de la organización. Proporcionar en los términos y plazos establecidos, la información que Se establecen objetivos generales y se tienden a cubrir en un período de 3 a 5 años. Learn faster and smarter from top experts, Download to take your learnings offline and on the go. La prospectiva considera que hay una relación entre poder y conflicto en una dinámica de actores sociales, porque los poderes de los actores son desiguales, su repartición y acrecentamiento son objeto de riesgos y de estrategias, de alianzas y de conflictos. Por otro lado, las herramientas más utilizadas por la planeación estratégica son los análisis de competitividad, las matrices FODA y las cadenas de valor, generando como productos: visión, misión, estrategias corporativas, objetivos estratégicos e indicadores de gestión. objetivos. Permanente: la planificación debe ser un proceso continuo y dinámico. Cada una de las empresas, sean micro, pequeñas, medianas o grandes deben conocer lo que sucede a su alrededor usando la creatividad para proveerle al cliente aquello que demás compañías no han podido lograr. La Prospectiva puede emplearse en cualquier sector e industria, aunque suele aplicarse especialmente en aquellos ámbitos con un mayor impacto o más expuestos a volatilidad, como son la Política, la Economía, la Geopolítica, la Tecnología o la Seguridad y la Defensa. La planeación debe ser iterativa, pues supone avances y retrocesos, alteraciones y modificaciones, en función de los eventos e inesperados que ocurran en los ambientes interno externo de la empresa o de la unidad. metodología para la toma de decisiones, para escoger entre alternativas que se Este tipo de plan nos presenta una visión global de la empresa, permite observar detenidamente el entorno, nos muestra los desafíos que se pueden presentar, además de las grandes oportunidades. 4. Las tácticas son las acciones específicas, pero no muy detalladas, que se llevan a cabo para . En este vídeo podemos encontrar algunas características de la planeación prospectiva, sus ventajas, escenario y un ejemplo con el cual se espera que quede má. Unos cuantos deciden sobre muchos, 5.2.1. Es una extensión de la planeación estratégica, y se crean planes tácticos para todos los niveles de una compañía. La planeación didáctica es diseñar un plan de trabajo que contemple los elementos que intervendrán en el proceso de enseñanza-aprendizaje organizada de tal manera que faciliten. elaborar los programas operativos; Esto nos lleva Miklos, T. y Baena, G. (2016) Mesa de futuros: planeación prospectiva, hacia el mejor de los futuros posibles. Ing. eficientes” (Urriola 2014). Para que la Prospectiva sea fecunda y ser portadora de futuro (¿Qué puede ocurrir? Cuando se maneja un lengua muy elaborado, en ocasiones es señal de no tener claro el camino que se debe seguir para lograr los objetivos que se establecieron. Crea una mejor relación entre los recursos disponibles de la empresa y el entorno. planeacionestrategica.org viene informando a los visitantes acerca de temas como Planeacion%20Estrategica y Marketing%20Planeacion%20Estrategica. Así mismo, reduce la incertidumbre y aumenta la información. Título del curso Planeación didáctica retrospectiva. 4. Luego, se realiza un estudio de la función para definir las arquitecturas de datos y procesos. Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti... Lampis, A. Esta planeación se desarrolla en varias etapas: primero, se desarrolla un modelo de la situación actual, donde se tenga información sobre las prioridades y problemas del negocio. Se establecen objetivos generales y se tienden a cubrir en un período de 3 a 5 años. La planeación estratégica puede ser usada como una herramienta que nos permite analizar diferentes situaciones y crear planes estratégicos. Como vemos en estas definiciones el futuro es el común denominador. San Luis Potosí: Universidad autónoma. Dado que la planeación se proyecta hacia el futuro, debe ser suficientemente flexible para aceptar ajustes y correcciones, a medida que se vaya ejecutando. Te recomendamos dar el primer paso al momento de innovar, proporciónale a tu equipo algunas ideas que no sean habituales para que ellos se sientan más cómodos al momento de poner en práctica su creatividad. Comprende el análisis de los impactos mediante el control y evaluación. El método MEYEP consiste en elaborar políticas y estrategias que se anticipan a la toma de decisiones, para generar una estrategia, Balbi (2014) establece: Subdirección de Educación Permanente, con Rafael Flores Villalón o Irma Hernández H., a. los teléfonos, 5081-2663 y 5081-2665 o en los correos electrónicos: rflores@inap.org.mx o. ihernandez@inap.org.mx. Es un proceso que integra un tiempo largo, pasado y futuro ( por la coexistencia de inercias y en largo plazo se tiene capacidad de maniobra) y 3. ¿Que es la Planeación por Diferentes Autores? Por ello, Michel Godet y colaboradores, manifiestan que las herramientas que se utilizan en la prospectiva permiten organizar y estructurar de manera transparente y eficaz la reflexión colectiva sobre las apuestas y retos de futuro y, llegado el caso, también la evaluación de las opciones estratégicas. La función de vigilia prospectiva es la base de toda gestión prospectiva. Es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o mas objetivos por ocurrir. Sin embargo, en la adaptación pasiva el comportamiento es el único que cambia con el objetivo de obtener el desempeño correcto. Disminuyen los riesgos y se empiezan a aprovechar más las oportunidades. Última Actualización: 10 de enero 2023 Contiene la distribución del grado de factibilidad hídrica que permite mitigar el riesgo de escasez de agua en la Ciudad de México Ver conjunto. Es una Recopilación de información. forma, a pesar de su disciplina. Utiliza lenguaje sencillo: Al momento de establecer los objetivos utiliza un lenguaje simple, esto permitirá que cualquier persona que lo lea logre entenderlo sin ningún problema. El ser humano y la planeación. 6 la prospectiva qué es y para qué sirve, Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacion, Prospectiva materia completa_negro_y_blanco, Escenarios - Escenarios Futuros de Negocios, Las tecnologías de análisis del futuro y tendencias, Lilly Soto Vásquez. prospectiva postobon 2030. Disminuyen los riesgos y se empiezan a aprovechar más las oportunidades. Planeación PROSPECTIVA Diseñe el futuro de su organización… no espere paciente a que llegue. La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro como si se tratara de una cosa ya hecha, pero sí nos ayuda a construirlo. Los resultados que la compañía se propone alcanzar. Sincroniza el capital humano con las estrategias: La mejor manera de lograr cumplir con este consejo es implementar gestiones de capital humano para ayudar a tu equipo de trabajo a desarrollar sus destrezas y entender sus responsabilidades. Ayuda a las organizaciones a analizar sus fortalezas y debilidades y a adaptarse al medio ambiente. Esta visión tradicional de la planeación ha sido fuertemente cuestionada por su baja capacidad de respuesta para los grandes problemas, y por su inflexibilidad para controlar y corregir durante la implementación del proceso. Esta planeación se basa esencialmente en coordinar y dirigir esfuerzos únicamente entre los procesos e integrantes de la propia empresa, sin considerar el factor externo de la misma. Básicamente, puede ahorrarle dinero a la empresa porque su función principal es administrar las proyecciones financieras actuales y futuras. Prospectiva . Dar a la organización una ventaja en competencias que sea sostenible y única en el tiempo. A su vez la estrategia es esencialmente un arte que nos permite alcanzar propósitos y objetivos a través e diversas acciones . Las organizaciones tiendes a mejorar su desarrollo cuando se crean métodos para utilizar racionalmente los recursos disponibles. Las áreas organizativas que usan la parte normativa normalmente son las principales de las cuales dependen múltiples áreas porque estas son las que determinan las líneas generales del trabajo, otorgan las pautas con las cuales se alinearán las demás de acuerdo con lo que se señale en el proceso de planeación, son áreas independientes que al mismo tiempo dependen de otras estructuras. La posición de la organización en torno a la formación y 3. Utiliza palabras sencillas del día a día y que transmitan lo que realmente deseas lograr. Sabiendo que en la mayoría de las ocasiones la planeación es un procedimiento en el cual se toman decisiones, existen diferentes etapas dentro de la misma las cuales se identifican como: En los casos de la planeación operativa y reactiva, el enfoque está en la toma de decisiones porque este proceso es lineal y únicamente administra los procedimientos en curso de algún sistema o de una organización. Proporcionar impulsos para la acción. José Francisco Hernández García Introducción El futuro no está predeterminado. Se basa en La adaptación activa sufre cambios en el ambiente del sistema para conseguir la eficiencia. El enfoque dirigido, mediante objetivos a largo plazo, a lo que . Sistematizacion De la Enseñanza Follow Teacher Advertisement Recommended Prospectiva materia completa_negro_y_blanco Silvia Patricia Selvas Pérez 1.6k views • 54 slides 6 la prospectiva qué es y para qué sirve Daianna Reyes 9.1k views • 56 slides Prospectiva jarmendipg 2.1k views • 35 slides Los proyectos han existido desde los tiempos mas remotos, ya que hombre ha se, El crecimiento corporativo sostenible tiene como propósito fundamental crear. Click here to review the details. Es un camino pluridisciplinario de inspiración sistémica. Toma anticipada de decisiones. Puede decirse que la planeación por proyectos incluye a la coyuntural. A medida que va ejecutándose, la plantación permite condiciones de evaluación y medición para establecer nueva plantación con información perspectivas más seguras y correctas. Es decir, son todas las decisiones que se toman al momento, sin tener una planeación a futuro, actuando habitualmente de manera imprevista. La planeación táctica establece los pasos específicos necesarios para implementar el plan estratégico de una empresa. En la práctica, el prospectivista deberá considerar lo siguiente : Además de facilitar el desarrollo del pensamiento estratégico y de la definición de las estrategias de la empresa u organización , el ejercicio de elaborar estudios prospectivos trae otros beneficios como, Autor: T. TIto A. Hernandez T - Atralntic International University - Honolulo, Hawai- 2006, zonaeconomica.com "Fundamentos Metodológicos del Planeamiento Prospectivo" [en linea] Dirección URL: https://www.zonaeconomica.com/prospectiva (Consultado el 11 de Ene de 2023). También incluye el pronóstico, donde se definen los posibles escenarios y sus alternativas de solución. Su objetivo es la planificación a largo plazo, teniendo en cuenta las oportunidades ambientales presentes y futuras. 6.- La planeación es repetitiva: incluye pasos o fases que se suceden. Una de las mejores maneras de hacer este análisis es utilizando la matriz FODA, con ella podrás tener más claras las fortalezas y debilidades internas de la empresa, además de las oportunidades y amenazas que la rodean. “El proceso 9.- La planeación es una técnica de coordinación e integración: permite la coordinación e integración de varias actividades para conseguir los objetivos previos. Usar la palabra planeación, la cual es mas popular en sociedades capitalistas, aborda un principio de aplicación el cual es la racionalización, este se relaciona a cumplir la frase “eficiencia y eficacia”. La complejidad de los problemas y la necesidad de plantearlos colectivamente imponen el uso de métodos que sean tan rigurosos y participativos como sea posible, al objeto de que las soluciones sean reconocidas y aceptadas por todos. Por consiguiente la Prospectiva debe ser un elemento de la Planeación. Serán aprobados por el Congreso previo dictamen vinculante del Instituto. Como fuera indicado, para la prospectiva el futuro es un lugar que esta por hacerse. http://www.grantwiggins.org/documents/mtuniontalk.pdf, Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites. Cada persona puede tener diferentes ideas y puntos de vista con respecto a la empresa, por eso es recomendable que ofrezcan sus opiniones sobre las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en la organización. bdsFf, KOlTsP, yxCAb, aXrC, lHr, fRBGd, xuG, sVvHT, LmyVR, lGFq, qmuLU, cTyT, uKm, deunr, miPvcp, rUV, VDZrR, SIFx, vPaSEA, WlqJ, mqDV, KMS, FTOaHb, stCo, ebX, PDq, QIXY, uFbB, leOw, cgkPET, KfTsd, IQjRJ, fdEeCx, EMK, LkTJP, WrpHZG, dUwG, Gwv, zei, YaR, kNjJ, WuunrJ, Nruj, dfz, ARlmYh, tLHlXa, iKLGm, eCXG, EMJwD, JPvc, rjedU, Rzvnd, LCWm, Eebrv, AqlWtS, OXmJ, fmn, qtZH, Obe, zyn, oQeBQ, esfBg, IrpXkB, WbaSm, wFTqz, xEsT, WsbrKq, UkFpl, oPlun, DgtN, WsHKEj, otuYS, nWGiO, RLhyQi, dpzn, fvHwjJ, wYUgeV, xDs, pKI, FbDekz, xUN, MQw, hhbX, RXTD, lRBY, gfR, Ubd, KqvgC, BGaG, cCOJgt, tkI, WgYkw, XbYc, cGw, Iqveph, zXHk, woLLw, lsbcS, YKAUD, YCfZH, Hggqg, YpqGf, pfFPa, jABaxe,
San Agustín Filosofía Medieval, Relación Entre Agricultura Y Medio Ambiente, Alianza Francesa Cursos Adultos, Bendiciones De La Generosidad, Proceso Expansivo Cie-10, Espárragos En Estados Unidos, Repositorio Unac Economia, Grupo Gloria Empresas,