Vocero. Los Roles de Mintzberg y Funciones de la gerencia de. Finalmente, influye en sus empleados para ponerlos en movimiento y alcanzar el nivel de rendimiento dirigido …. Por supuesto, un administrador no sólo recibe información, sino que tiene la obligación de transmitirla. que lo invitamos a observar para un Semana los diferentes roles que ocupa en su función. Los roles de los dirigentes según #Mintz... Los Roles de los dirigentes según Mintzb... Discúlpame si no te llamo Líder | Pensamiento Estratégico. Incluso las técnicas de gestión no siempre se aplican con eficiencia. Los roles interpersonales son aquellos que tienen que ver con la gente (subordinado e individuos que no pertenecen a la organización) y otros deberes de índole protocolaria y simbólica. Use tab to navigate through the menu items. En su rol gerencial como controlador de perturbaciones, el gerente siempre responderá inmediatamente a eventos inesperados y problemas operativos. Mintzberg’s Management Roles. Se deben desarrollar las habilidades de gestión del cambio, además de aprender qué no hacer al implementar un cambio en la organización. Esta es una habilidad importante para ser un líder eficaz. admondeempresas 5 de septiembre de 2020. Él apunta a soluciones útiles. La tercera categoría de roles gerenciales según Mintzberg se llama roles decisorios . Mi nombre es Dr. Sammi Caramela (2018). Líder Es su rol principal. Por lo cual, el rol de líder nos habla sobre que un administrador tiene que desempeñar funciones que permitan influir o dirigir al talento humano de una organización. Por ejemplo, piensa en un negociador en una situación de rehenes. Antes de su estudio, existan muchas suposiciones acerca de lo que hacen los gerentes, pero poca investigacin real. Comprender cada uno de los tipos de roles gerenciales es útil para reconocer los matices en las habilidades de liderazgo. Luego, enfocarse en mejorar las habilidades de escritura. La diversidad e inclusión (D&I)  en las empresas es una práctica de vital importancia; promueve la retención del talento, mejora el ambiente de trabajo y protege el bienestar de los profesionales. Un administrador lleva a cabo el rol de representante cuando éste actúa en nombre de la organización en los diferentes asuntos formales que se le presente. Por ejemplo, piensa en, no sé, Oprah Winfrey en ese episodio en que le da un carro a todos lo que están en su audiencia. De nuevo, mi nombre es Dr. Este sitio utiliza archivos cookies bajo la política de cookies . Usted está en su rol como un enlace. ¿Existe un equilibrio entre el flujo de tiempo y la distribución del trabajo? Los siguientes roles de gestión de Mintzberg se incluyen en la información del proceso: Como monitor, el gerente recopila toda la información interna y externa que es relevante para la organización. Los gerentes tienen que lidiar con muchas actividades variadas y de corto plazo. El punto de partida de los negocios digitales, La planificación estratégica como aprendizaje. ¡Vamos! El gerente motiva y desarrolla al personal, fomentando un ambiente de trabajo positivo. Bernard se comunica con sus empleados al mediodía y se da cuenta de que algunos de los artículos en oferta no han funcionado tan bien como se esperaba. No estoy seguro. 2021 . Los Roles Gerenciales. Un directivo hace uso del rol de monitor cuando recolecta, mantiene y procesa toda la información que es de utilidad para la empresa. Emprendedor. Creo que pueden ayudar a que futuros gerentes entiendan la magnitud de responsabilidades que pueden esperar de esos roles. Mintzberg publicó en 1990 los roles gerenciales en su libro. Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. Los campos obligatorios están marcados con *. El modelo propuesto por Mintzberg se basa en 10 roles clasificados en 3 categorías (roles interpersonales, relacionados con la información y la toma de decisiones). Henry Mintzberg describe el trabajo operacional de los gerentes en términos de Roles Directivos. Manejador de problemas, Asignador de recursos, Negociador) Esta respuesta ha sido certificada por un experto 65 personas lo encontraron útil Asimismo, para que veas que un administrador puede desempeñar uno o más roles al mismo tiempo, te voy a poner un ejemplo: Si un administrador busca a un proveedor, éste podría estar llevando a cabo el rol de representante y de enlace al mismo tiempo. En este caso el gerente ejercería los roles gerenciales de Mintzberg si el mismo lidera el equipo de ventas enlazando con el departamento de producción, monitorea las ventas, difundiendo las estrategias y canalizando la toma de decisiones. Medium (2016). Las competencias en el trabajo son cada vez más evaluadas y consideradas fundamentales durante el proceso de reclutamiento. Determinar el mejor lugar para distribuir los recursos organizacionales es lo que hace Bernard en su papel de asignador de recursos . En realidad, el trabajo de un gerente se basa en adoptar diferentes roles, según cada situación, así aportar cierto grado de orden al caos que reina por naturaleza en las organizaciones humanas. Por último, los roles de decisión giran en torno a la toma de decisiones. Afirmaba que los gerentes no solamente realizaban las funciones básicas de la administración clásica, sino que desarrollaban una mayor cantidad de roles 2. Entre sus funciones se encuentra el decidir y escoger lo que es mejor para la empresa, seleccionando entre todas las alternativas posibles. leer periódicos e informes, cultivar contactos personales . organizar la estrategia y sesiones de revisión para crear programas nuevos. La naturaleza del vínculo puede tener carácter personal, si se basa en sentimientos o emociones; o profesional, cuando implica un interés concreto u alude a un determinado negocio. a menos frecuente externamente como interno. a cabo una investigación. Sin embargo, no todos los gerentes van a ejecutar todos los roles. Es decir, cambian constantemente de roles a medida que cambian las situaciones, las tareas y las expectativas. Un administrador lleva a cabo el papel o rol de enlace cuando éste interactúa con personas u otras organizaciones para conseguir un determinado objetivo. También aprender cómo realizar excelentes presentaciones y a trabajar con los medios de comunicación. Además de la preferencia, esto también tiene que ver con la interdependencia de factores, como la posición del gerente dentro de la organización, las actividades, la composición del equipo y el tamaño de la organización. Más de 30 años de experiencia laboral. Emprendedor. Está buscando conciliar las necesidades de la organización con el perfil individual de sus empleados. Enlace. Roles Directivos de Mintzberg . En relación a él se encontrarían la gestión de incentivos, la planificación de las tareas y el tiempo dedicado a ellas, la gestión de proyectos y las autorizaciones. Los roles informativos incluyen el de monitor , divulgador y portavoz. Divulgador. Los cuatro roles de decisión son: empresario, manejador de perturbaciones, distribuidor de recursos y negociador. Los Siete Pilares del Pensamiento Estratégico. Esta categoría corresponde a la parte de información de su negocio. Nota: Los roles administrativos también suelen ser conocidos como roles administrativos de Mintzberg o roles gerenciales de Mintzberg. Este es el rol que probablemente se estará cumpliendo la mayor parte del tiempo. Como su nombre lo indica, el rol de mediador de conflictos hace referencia a que un administrador tiene que solucionar, moderar y mitigar los conflictos que se lleguen a dar en la organización. ​, En este modelo de costeo, solo los costos de producción variables se asignan a los productos fabricados. como agente de enlace, colocó en su lugar y operar las redes correctas; Como observador activo, está buscando información. Los gerentes ponen en marcha sus propias actividades y las acciones posteriores. A finales de la década de 1970, Henry Mintzberg realizó un estudio sobre las labores de cinco funcionarios ejecutivos. Se necesita saber cómo compartir información y diferentes puntos de vista de manera efectiva. Los gerentes efectivos utilizan sus roles gerenciales de manera independiente y saben usar el rol correcto para la situación correcta. También se necesitará trabajar en las habilidades de resolución de problemas y creatividad, para poder presentar nuevas ideas e implementarlas con éxito. - En el Rol de Emprendedor el dirigente visualiza las oportunidades del entorno e inicia los procesos de innovación y cambio. Los siguientes Roles Directivos de Mintzberg se incluyen en la toma de decisiones: Como emprendedor, el gerente diseña e inicia cambios y estrategias. tramitar el correo, trabajar con organismos externos,realizar otras actividades. Cambiemos a los tres roles interpersonales, enfocados en las interacciones que los gerentes tienen con otras personas. Los tres roles dentro de esta categoría son figura decorativa, líder y enlace. Se debe sobresalir en la mediación y resolución de conflictos. Henry Mintzberg 1.1. Business. Todos estos roles involucran el proceso de usar información para tomar decisiones. Un ejemplo práctico de un líder que ejerce cada uno de los 10 roles gerenciales de Mintzberg puede ser el de un gerente del Departamento de Ventas llevando a cabo un seminario de nuevas técnicas con las que se busca controlar la caída de las ventas. Lo sentimos, tu blog no puede compartir entradas por correo electrónico. ¡Atencion CEO’s! Es un networker pero también sirve como un modelo ejemplar. Por favor, vuelve a intentarlo. El papel de negociador es el último de los roles decisorios que debe desempeñar Bernard. ¿Cuáles son los 10 roles administrativos? Voy a presentar los diez roles individualmente en cada una de sus respectivas áreas funcionales. Actuar con el margen de tiempo suficiente puede ser la diferencia entre un resultado excelente y uno desastroso y, por eso, hoy día muchos directivos prefieren apoyarse en la automatización, evitando subjetividades y errores, empleando para ello alguno de los softwares que existen en el mercado. Pensamiento Imaginactivo. De hecho, se podría decir que este tipo de conductas son de las más representativas de una administrador. roles de Mintzberg nos presenta que los gerentes ademá s de sus actividades. Estaba asignando recursos. Por tanto, los roles gerenciales de Mintzberg facilitan la comprensión de la naturaleza del trabajo gerencial. Después de revisar el buzón de voz, se entera de que uno de sus empleados que trabaja en el turno de noche ha dicho que está enfermo. Jugador de tenis. Usted es entonces un difusor de la información dentro de su organización. En este video vamos a presentar los roles gerenciales de Mintzberg, incluidos en muchos libros de texto de introducción a la administración y los negocios. Esta riqueza hace que su trabajo sea emocionante. También puedes encontrar la transcripción de este video en mi website, robaustinmckee.com. Además, usar estrategias efectivas de lectura, de modo de poder procesar el material de manera rápida y absoluta, aprendiendo a mantenerse actualizado con las noticias de la industria. Hay muchos rolesun gerente tiene dentro de una organización. Su característica es que requieren interacción sustancial con los clientes. Define las funciones a través de las que establece relaciones horizontales con personas de su mismo nivel dentro de la empresa y enlaza a la organización con el entorno que la rodea. Como se muestra en muchísimas películas y shows, ellos tratan de satisfacer las demandas de secuestradores o terroristas, o al menos entretenerlos el tiempo suficiente para que un equipo de rescate pueda liberar a los rehenes. Claro que él no escribió el libro, pero sí tuvo que negociar términos para poder obtener algunos créditos. Así, ¿qué enfoque es el correcto para definir a los gerentes, por funciones o por roles? Los tres roles interpersonales son figura de autoridad, líder y enlace. Ha escrito muchos libros de negocios sobre diversas teorías de gestión organizacional. Ya sea con su equipo, sus colaboradores, sus colegas de otros servicios, sus supervisores …. La elección es una parte inherente a la realidad de cualquier directivo. Por lo cual, los roles administrativos pueden ser vistos como las funciones o conductas más comunes que desempeña un administrador al ejercer su profesión dentro de una empresa. Notó que ellos se ocupaban de un gran número de actividades diversas, sin patrones de atención fijos y de corta duración; además, tenían poco tiempo para . Este rol describe su función de comunicar a la organización información procedente del exterior desde su posición de experto en la materia, que deberá demostrar a la hora de poner en práctica los nuevos conocimientos adquiridos. Esta actividad de trabajo en red es un paso fundamental para alcanzar los objetivos de la organización, especialmente los que se preocupan por los clientes. También es responsable de organizar, analizar y evaluar esa información para que pueda descubrir fácilmente problemas y oportunidades e identificar cambios. «Usted comparte la administración de la moral en el grupo de sus empleados después de su última decisión». Esto significa que usted crea, expanda y mantiene redes internas como externas para intercambiar información, prácticas, etc. Bernard interviene rápidamente y ayuda a que los empleados lleguen a un acuerdo. Roles informativos. Un gerente sirve como intermediario y enlace entre los niveles alto y bajo. Referente. Follow Mariano Ramos Mejia's board Pensamiento estrategico on Pinterest. "Las funciones tradicionales proporcionan métodos claros y acabados para clasificar los centenares de actividades que desempeñan los gerentes y las técnicas que aplican de acuerdo con las funciones que desempeñan para alcanzar las metas".14 Muchos de los roles de Mintzberg concuerdan bien con una o más funciones. Cada rol reúne un grupo de actividades que al final encajan en las funciones clásicas de administracióncomo planear, organizar, dirigir y controlar. Como monitor, Bernard tiene que mantenerse al día con los estándares actuales de la industria y los cambios que ocurren en los entornos comerciales internos y externos. Si desactivas esta cookie no podremos guardar tus preferencias. The nature of managerial work. Son aquellos que suponen relaciones entre personas. Asigna recursos financieros, empleados, máquinas, materiales y otros recursos para que todas las actividades puedan ejecutarse bien dentro de la organización. ¿Qué tareas impulsan la energía del gerente? 8. Mintzberg postuló también que las actividades del gerente en estos roles se encuentran entre la reflexión (pensar) y la acción (actuar). Esto proporcionará más información sobre sus propias cualidades: En la práctica, un cierto rol gerencial será más predominante que el otro. Monitor. Mintzberg describe el trabajo operativo de los gerentes en términos de roles gerenciales. La acción está en los cambios que implanta como resultado de esta nueva filosofía. a trabajar: debe curar su imagen internamente tan externamente para que sea consistente con su estado. Me gustaría agradecer a mi amigo y colega Julio Canedo por ayudarme con la traducción en este video. Si eres de la generación Zeta o más joven, quizás nunca hayas escuchado de la década de 1970. Los roles de decisión incluyen roles como el de empresario, manejador de disturbios, asignador de recursos y negociador. Los problemas pueden ser internos o externos. Como divulgador , Bernard debe tomar la información que recopiló como monitor y enviarla a las personas adecuadas. Esta información pudo haber sido obtenida interna o externamente. Verifica con sus empleados periódicamente para asegurarse de que comprendan los productos que están a la venta y qué características clave señalar, así como para recordarles su objetivo de ganar el concurso. Estilos de hacer estrategia: Las características de 5 tipos de estrategas. Donald Trump ha dicho repetidamente que es un negociador extraordinario. Estas actividades son variadas y fragmentadas las cuales tienen una duración relativamente corta. El rol de líder incluye la interacción de los gerentes con sus subordinados. Si eres de la generación Zeta o más joven, quizás nunca hayas escuchado de la década de 1970. La primera categoría de roles descrita por Mintzberg se llama roles interpersonales . De tal forma que, según Mintzberg, esos son los 10 roles o conductas más comunes que lleva a cabo un administrador. Un líder autoritario está más inclinado a tomar decisiones de forma independiente que un líder democrático. Los roles informativos incluyen aquellos roles en los que un gerente debe generar y compartir conocimiento para lograr con éxito las metas organizacionales. Lo espero que te haya parecido informativo y al menos un poco interesante. Divulgador. Para trabajar: Desarrolle sus habilidades en términos de redes de contacto. Se debe cultivar la humildad y la. Follow Mariano Ramos Mejia's board Biblioteca Virtual on Pinterest. Como ejemplo, piensa en el mejor gerente regional que haya dirigido una sucursal de Dunder Mifflin Scranton. . Profesor universitario de pregrado y postgrado. Muchas veces se toma como sinónimos, pero la realidad es que no son lo mismo. Al comprender sus propios roles, pueden averiguar cuánto tiempo dedican a las actividades a continuación: Además, es importante que el gerente responda las siguientes preguntas. Puede buscar pistas en la escena del crimen, en la base de datos de la policía, entrevistando testigos e interrogando sospechosos. File size 290KB, Los Roles Gerenciales Adaptado de Mintzberg, H. (1973). Unión. Ella estaba como, “¡Tú te llevas un carro!, ¡Tú te llevas un carro!, ¡Tú te llevas un carro!”. Pero, a diferencia de otras posiciones dentro de la empresa, la mayor dificultad reside en que la mayoría de esas funciones implican la interacción con otras personas, de un modo u otro. 10 Managerial Roles by Henry Mintzberg. 30 0 150KB Read more. Los gerentes prefieren evitar la información de los materiales de referencia como notas y documentos. Bernard sabe que tiene que cumplir con un presupuesto establecido que se basaba en las tarifas de envío anteriores. Los Roles Directivos de Mintzberg facilitan la comprensión de la naturaleza del trabajo. Distingue diez roles claves que cumplen los gerentes. Mintzberg clasificó los roles en tres categorías: roles interpersonales , o los roles asociados con la interacción humana; roles informativos , o los roles asociados con el intercambio de información y roles decisorios , o los roles involucrados en la toma de decisiones. «como un diri GEANT Usted recibe el CEO de su cliente más importante … «. Es el rol más completo ya que se basa en su cualidad de orientar, influir en otros y sus comportamientos, motivar, crear equipo y definir clima, cultura y políticas de empresa. para trabajar: para dominar las herramientas de intercambio de información, saber cómo comunicarse por escrito. Sin embargo, el acento que ponen los gerentes en los roles cambia con su nivel en la organización. Necesita cubrir ese turno y rápidamente comienza a preguntar a los empleados que están trabajando actualmente si les importaría trabajar un turno doble. Los gerentes de todos los niveles desempeñan los roles descritos por Mintzberg a diario en organizaciones de todo el mundo. Tomarse el tiempo para planificar, distribuir y monitorear los recursos es esencial para que Bernard se asegure de que sus empleados continúen siendo productivos. Gerente de informática, logística y operaciones en diferentes tipos de industrias. programar,solicitar autorizaciones, realizar las actividades que conciernen al presupuesto la programación del trabajo. Fayol. Nosotros somos toolshero, representamos y promovemos teorías científicas y métodos simplificados para todas las personas interesadas alrededor del mundo. De hecho, yo nunca había escuchado de “los años 70”, así que hice una búsqueda rápida en Google. El gerente representa a su organización y comunica al mundo exterior sobre las políticas y metas corporativas, el desempeño, además de cualquier otra información relevante para entes externos. Toolshero (2019). La categoría de los roles informativos de Mintzberg describe los comportamientos de los directivos en su faceta relacionada con la comunicación. Como su nombre lo indica, los roles de decisión tienen que ver con la toma de decisiones, es decir, cómo o qué hace el administrador cuando tiene que decidir entre una u otra opción. Establece la diferencia entre los costos fijo 5. son los administradores eficaces que forman redes de contacto para realizar y desempeñar sus papeles emblemáticos y de enlace. En otras palabras, los roles interpersonales son aquellos roles que le permiten a un gerente interactuar con sus empleados con el propósito de lograr las metas organizacionales. Por ejemplo, subordinados, otros gerentes, junta directiva, clientes y proveedores. Después de configurar la pantalla, Bernard regresa a su oficina y ve que tiene un mensaje de voz. Celle ou celui qu’une équipe suit avec enthousiasme. De cierta forma, las labores de representante tienen que ver con actividades protocolarias. Los gerentes mantienen principalmente relaciones con subordinados, partes externas, secundarias y con superiores. Los roles directivos de Henry Mintzberg en una empresa, son descritos de la siguiente manera: Lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal. recibir a los visitantes, firmar documentos legales. Para trabajar: saber cómo gestionar los conflictos, la resistencia al cambio, etc. El estilo de liderazgo es importante en la toma de decisiones. Cuando están ejecutando este rol, los gerentes están tratando de mejorar sus negocios a través del desarrollo e implementación de ideas nuevas e innovadoras, adaptándose a condiciones cambiantes y tomando ventaja de nuevas oportunidades. El uso de metodologías cuantitativas suele ser habitual en este área, cuando lo importante es resolver situaciones de la mejor manera y, muchas veces, en un plazo que no deja tiempo para las dudas. Como se menciona en la tabla anterior, los roles administrativos interpersonales incluyen las siguientes conductas (roles): A continuación voy a hablar un poco más de cada rol. Hay que comenzar con la imagen, el comportamiento y la reputación. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Se debe cultivar la humildad y la empatía, aprender a dar un buen ejemplo en el trabajo y también pensar en cómo ser un buen modelo a seguir. (Piense en los roles que representa y la conductas que se espera que tenga en sus roles de estudiante, hermano, empleado, voluntario, etc.). Hay que asegurarse de saber cómo representar a la organización en una conferencia. Recuperado de: https://www.lifeder.com/roles-gerenciales-de-mintzberg/. Tomado de: mindtools.com. Originalmente, Mintzberg describió estos roles en la década de 1970 (mil novecientos setenta). Empresa y establecimiento: ¿Cuál es la diferencia? ¡Qué tengan un excelente día! Más información sobre nuestra política de cookies. Además, los gerentes tienen la responsabilidad de filtrar y transmitir información que es importante para ambos grupos. Entrena y apoya a los colaboradores, entabla conversaciones (oficiales) con ellos, los evalúa y ofrece cursos de educación y capacitación. Luego pudo clasificar estos roles en tres categorías, incluidos los roles interpersonales, informativos y decisorios. También es responsable de organizar, analizar y evaluar esta información para poder identificar fácilmente problemas y oportunidades, e identificar cambios relevantes en el entorno. Finalmente, los próximos roles definen cómo utiliza la información. Los focos que las originan son muy variados y pueden provenir de la plantilla, de los clientes, de los recursos, el mercado, etc. En este área se engloban todos los comportamientos que se estructuran en torno a las asociaciones de dos o más personas, en términos de largo plazo. Recuperado [insertar la fecha] de toolshero: https://www.toolshero.es/administracion/roles-directivos-de-mintzberg/, Agrega un enlace a tu sitio web: Yea! Los gerentes procesan las cargas de trabajo abiertas, son capaces de hacer mucho trabajo bajo restricciones en tiempo exigente. Usted comparte los datos recopilados como un observador activo. Se desprenden de la posición central del dirigente en el manejo de las relaciones interpersonales. The nature of managerial work. Hola! Dedica tiempo a tomar medidas correctivas durante tiempos de disputa para eliminar cualquier barrera hacia el éxito organizacional. Los 10 roles administrativos que nos ha otorgado Mintzberg son los siguientes: Representante. Al estudiar estos roles gerenciales es posible descubrir en qué áreas los gerentes pueden mejorar, además de cómo pueden desarrollar las habilidades adecuadas. LOS ROLES GERENCIALES DE MINTZBERG. Después de todo, la persona está representando a la organización. para trabajar: saber cómo preparar y realizar una negociación. Por ejemplo, se da cuando un administrador da a conocer los planes de marketing que serán implementados. Se deben mejorar las habilidades de negociación por medio de cursos sobre negociación de beneficio mutuo y negociación distributiva. Identificó 10 roles que luego se clasificó en 3 categorías: conecta las relaciones e intercambios que tiene con los demás. Por ejemplo, un comandante militar comunicando a sus tropas el plan de ataque antes de una misión crítica. Esta lista, por supuesto, no exhaustiva demuestra la diversidad de los roles que ocupa. En este video, Dr. Es su rol principal. Los clientes también se han dado cuenta, y algunos incluso están empezando a salir de la tienda. y toman acciones correctivas. Se refieren a las relaciones entre personas tanto internas como externas. Puede que aún aunque ya hayas leído muchas definiciones de lo que es la administración, en tu mente quede la siguiente duda: ¿Qué hacen los administradores? Los roles de decisión incluyen roles como el de empresario, manejador de disturbios, asignador de recursos y negociador. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. Cuando los gerentes están reflexionando, piensan, ponderan y consideran. A estos roles gerenciales se les conoce con el nombre de interpersonales. Además, voy a dar ejemplos de cada rol que deberían ayudar si estás estudiando este material para un examen o quiz. Ahora bien, en…, ¿Has tomado la clase de probabilidad y estadística? Fuente: ADMINISTRACIÓN, Robbins Stephen / Coulter Mary (2005). Cada uno tiene sus méritos; sin embargo, el enfoque de las funciones es todavía la manera más útil de conceptualizar el trabajo del gerente. Haz clic para imprimir (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Google+ (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Twitter (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Facebook (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en LinkedIn (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en WhatsApp (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Reddit (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para enviar por correo electrónico a un amigo (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Tumblr (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Pinterest (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Pocket (Se abre en una ventana nueva), Por Qué Jerarquía y Liderazgo en Red son Incompatibles, licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 España. Si es sí, por favor dale me gusta y suscríbete a este canal.
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