"Habilidades directivas necesarias para una gerencia exitosa". SIGUIENTE. Así mismo hay diferentes estilos de liderazgo, que según el que se escoja va a haber un determinado impacto en la organización, así mismo que no deben de manejarse solos, sino preferentemente en combinación. Los profesionales exitosos son los que pueden comprender qué es lo que motiva a un grupo y a su vez pueden conectar con los demás desde lo emocional. No solo se necesitan de conocimientos y experiencias, también es necesario adquirir hábitos que fortalezcan sus habilidades. Para determinar la visión se deben seguir ciertos pasos: 1. Además, el gerente exitoso tendrá que buscar información de su organización que provenga de distintas fuentes (formales e informales) pues con frecuencia la información que recibe puede estar sesgada. Entre las habilidades gerenciales destaca, principalmente, la capacidad de liderazgo, por medio de la cual el gerente motivará a los colaboradores para plantear metas en común y trabajar en equipo para alcanzarlas. Debe saber comunicar y además tener la capacidad de escucha. Estoy seguro de que hay muchas otras cualidades importantes, por esto te invito a revisar el listado y a que luego nos dejes tu comentario agregando otras cualidades y compartiendo tus opiniones sobre el tema. Establece con claridad los resultados esperados y deja difusos los medios para lograrlo. 75 (1 1997): 124-134. Mantenga … Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. The Journal for Quality and Participation . Cada decisión debe ser pensada en dar mayor atención a determinadas prioridades para cumplir con la estrategia organizacional. Con las exigencias actuales, quien no tenga la habilidad de ser flexible está fuera del mercado. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las … El que los empleados o miembros de un equipo sepan las metas, sepan como evaluarse los motiva a hacer su trabajo. Es fácil molestarse por comentarios o formas de actuar de los que lo rodean. WebCada vez más la habilidad de obtener información y transformarlo en conocimiento útil para la organización, se convierte en uno de los puntos diferenciadores entre los gerentes … El Gerente Exitoso. Inteligencia Emocional Tener una muy buena inteligencia emocional es uno de los … El director debe actualizar sus conocimientos constantemente, así mismo debe permitir que sus empleados lo hagan también, por medio de diplomados, cursos de comunicación interpersonal, de superación personal; de esta forma se logrará un crecimiento personal y profesional, que redituará y se proyectará en su trabajo dentro de la empresa. Esta es una de diez habilidades importantes que se pueden poner en práctica para lograr el éxito en la gestión empresarial, es así como en uno de mis artículos anteriores te enseñe las diez habilidades de un gerente exitoso y cada una de sus definiciones; recordemos esas diez habilidades: Confianza, 2. 4. Robbins, Harvey y Michael Findey. PUBLICIDAD. Temple para controlar emociones. Sobre el trato humano, la autora se considera muy bien evaluada. Es lo … Otro ejemplo son los diccionarios electrónicos Systran Personal Translators, una filial de Altavista en Internet, que con la simple presión de un botón traduce en segundos, en muchos casos sustituyendo a los diccionarios tradicionales, como lo es Appleton’s Dictionary que en tiempo atrás tampoco se imaginaron que los iban a desbancar. Cada gerente pone sus habilidades, capacidades y rasgos únicos en la mesa, pero también hay rasgos que todos los gerentes exitosos tienen en común. A continuación te dejamos 5 competencias que debería desarrollar un gerente o alto mando para liderar eficazmente en sus organizaciones. Es tan importante la definición de roles como la revisión de que se está cumpliendo con lo establecido, para esto es necesario establecer criterios de medición o retroalimentación, así no solo se esperará a que el administrador o jefe venga a revisar sino que los mismos trabajadores podrán evaluarse por sí solos para redefinir acciones a seguir. Sede administrativa: Transversal 34 Bis # 29a – 44 Bogotá D.C. Comunicaciones UE: comunicacionesue@uniempresarial.edu.coExt. Para establecer una buena carrera en logística, resumimos diez habilidades en las que debes … Mantener un enfoque orientado a resultados es una cualidad crucial entre gerentes pues asegura la motivación por … García Delgado Cecilia. Un gerente de logística tiene responsabilidades que pueden variar de una compañía a otra, así que podemos aceptar que no es una tarea fácil.. Los gerentes de logística tienen un papel crucial en la empresa, que es la de garantizar que las cosas salgan bien. Proactividad e iniciativa. Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté totalmente fuera de control. Si usted o su gerente no … Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); ¿Tienes miedo que te roben tu Idea de Negocio, 7 Consejos para hablar en Público- Infografía, 25 Habilidades para una exitosa Atención al Cliente. El trabajo en equipo es la realización de una tarea específica por un conjunto de individuos, que por su naturaleza multifuncional, la realizan de una forma más eficiente. 4. Se exponen 5 habilidades directivas, liderazgo, visión, trato humano e imagen, innovación y trabajo en equipo, necesarias para una gerencia exitosa, sin importar el tamaño ni el giro de la organización. Si alguna de ellas falta la dirección de la empresa, a consideración de la autora, no fuese la idónea y no funcionaría como debiere el plan. Liderazgo. Esto me hace recordar una conversación que tuve hace poco, un exalumno mío y amigo, hoy Country en Manager de una compañía multinacional de consumo masivo. Las recomendaciones que se hacen a los directivos para que sean exitosos apuntan hacia ciertas áreas que concuerdan con lo visto en este trabajo, como lo son: Si no se tiene una buena imagen entre y se trata como seres humanos a los empleados, se dificultará la labor de inducirlos hacia la realización de nuevas tareas o procesos, a que hagan su trabajo con calidad, ayudar a la empresa en procesos que requiera algún tipo de sacrificio por su parte. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. WebAquí hay algunas claves básicas para convertirse en un abogado exitoso. Para lo cual la autora se evalúa bien, motiva a los que están a su cargo y les da cierta certidumbre y confianza. Además, el gerente exitoso tendrá que buscar información de su organización que provenga de distintas fuentes (formales e informales) pues con frecuencia la información que recibe … 74 (3 1996): 110-122. Mi amigo me pidió que le recomendará a una persona que tuviera un perfil parecido a otra persona que anteriormente le recomendé y que había resultado una excelente trabajadora, con mucha iniciativa, compromiso creatividad y en general con un gran aporte a los resultados de la compañía. hay que cambiar la clave, la mentalidad, dejar de centrarse en los problemas operativos. Ser un gerente de marketing exitoso requiere de habilidades y cualidades que se deben desarrollar con el fin de explotar tu talento al máximo y … Para lo cual la autora se considera en una buena calificación, porque trata de que los demás ayuden o colaboren con sugerencias para mejorar las situaciones que se van presentando. Selección de productos o servicios 5. Un equipo se define como un grupo de personas que hacen algo juntas, aún cuando las actividades que realicen y el fin que persigan sean muy diversas, lo que forma el equipo es el hecho de hacer las cosas juntos. WebA continuación presento algunas características del gerente exitoso: Favorece al que usa intensivamente los recursos tecnológicos a su alcance. De hecho la comunicación se toma como un valor que debe tener un buen directivo. «Del líder se espera que realice muchas tareas… Pero su principal trabajo es el de dar resultados» (Goleman, 2000, Pág. Multinational Business Review. Actualizado a: 09/10/2012 02:12. Ya que las personas que son las dependientes se sienten menospreciadas y humilladas, ya que saben que el jefe tiene «la sartén por el mango» y no se puede hacer mucho al respecto. Es muy diferente cuando la persona a la que se le reporta o de la que se depende es la vinculada con la situación en fricción. Firmeza. Orientado a las metas. Corto Plazo: Se depositará total confianza en los integrantes con un control mínimo para identificar a los miembros maduros para realizar el trabajo en equipo exitosamente. Procurando que éstas se desarrollen y se fortalezcan, el administrador podrá adelantar con mayor acierto su labor; para lo que, además, se propone un plan de acción que permite su crecimiento y expansión en la empresa. Las ideas y la práctica de la administración: Los principales desafíos en la era moderna. (Conger, 1998), Se debe seguir trabajando y apoyando a los miembros del equipo a realizar las metas que se habían pactado. Cada gerente pone sus habilidades, capacidades y rasgos únicos en la mesa, pero también hay rasgos que todos los gerentes exitosos tienen en común. Empoderamiento Implicación emocional: Compromiso personal en la vida de la empresa, basado en el deseo de formar parte del equipo de trabajo Implicación racional: Compromiso de formar parte de la empresa, basado en el … En esos casos se requiere de una gran intuición … WebLas 12 habilidades que todo gerente debe tener son: Capacidad de resolver problemas. Harvard Business Review. … Cómo la tecnología disminuyó el error humano en el fútbol y el béisbol, El mito de la hamaca para dormir a pierna suelta. Franqueza, 3. 7 (1 1999): 37-49. Orientado a las metas. Jesús Román Luna Arteaga @jesus-roman. Conocer a sus clientes : Un gerente de éxito siempre toma en consideración al consumidor, intenta entender sus necesidades para implementar maneras de satisfacerlas a … (Goleman, 2000). Habilidades de un gerente exitoso. Entre las habilidades gerenciales destaca, principalmente, la capacidad de liderazgo, por medio de la cual el gerente motivará a los colaboradores para plantear metas en común y trabajar en equipo para alcanzarlas. 3. Trad. Mediano plazo: Se hará una evaluación del desempeño del directivo (o de la autora) por sus subordinados para ver como ellos perciben esta habilidad. Un líder de empresa, un directivo, no debería estancarse en los procesos del negocio, ya que siempre hay algún aspecto en el aspecto administrativo y de operación. Creatividad e innovación. WebFlexibilidad- Habilidad de un Gerente Exitoso. Debe tener la capacidad de hacerse entender, expresar conceptos e ideas de forma efectiva. Escuchando a su gente, recibiendo ideas. México, DF. (Goleman, 1998). Administración de Restaurantes: Adaptabilidad. Al innovar se pueden afectar dos áreas de la compañía: la estructural, que es cualquier cambio de posiciones de trabajo o de departamentos y la innovación de sistemas que se trata de cualquier idea que se refiera al proceso del producto o servicio. Son como camaleones. Estamos para servir a la sociedad a través de un entorno virtual que les posibilita compartir y adquirir conocimientos a las personas que desean desarrollar sus competencias personales y profesionales en los campos vinculados con la administración, la empresa y la economía. 7. (Original publicado en 1998). Si usted o su gerente no … Desarrollar buenas habilidades de comunicación. Habilidades directivas necesarias para una gerencia exitosa [en línea]. Corto plazo: Se pensará en una idea creativa para solucionar cualquier problema, de esta manera se eliminarán las estructuras lógicas de pensamiento. La inteligencia ejecutiva es un concepto que hace referencia a la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución. Establecer una red profesional y personal. Corto plazo: Tomar un curso de imagen personal para ejecutivos para ver en donde se puede mejorar en cuanto a la apariencia física se refiere. Geller, Scott. 83). Human Relations. 7. WebPor: Ricardo Hoyos Ballesteros Director de la Escuela de Administración Si quieres ser presidente de una compañía, la propia o de una empresa de primer nivel. Actualizado a: 09/10/2012 02:12. Cree en los planes pero también en la flexibilidad y la toma de decisiones frente a los cambios. Lo … WebEs por ello que el gerente no debe detenerse en los pequeños problemas y dificultades que tenga el equipo, sino que debe buscar desarrollar una visión global de los procesos. [Citado el ]. DATOS DE IDENTIFICACION 1.1 Nombre del cargo: Gerente de Producción Departamento: Producción Reporta a: ¿Soy un emprendedor? Cuando estás a cargo de un equipo de trabajo, quieres obtener lo mejor de ellos. En esos casos se requiere de una gran intuición para tomar las decisiones más convenientes para los objetivos de la organización. Sea persistente. Harvard Business Review. 157), Por otro lado Gary Hamel durante su plática en la Universidad de Stanford, mencionó que no es necesario ser un experto en el tema para poder innovar en alguna área específica. ¿Sabias que la confianza es una de las habilidades para ser un gerente exitoso? Son polifacéticos y entienden que viven en una sociedad líquida, por tanto, siempre tienen que estar al tanto de todo lo que ocurre a su alrededor. En la Escuela de Administración de Uniempresarial nos preocupamos por tener egresados integrales que cuando llegan a las empresas impactan por su excelencia académica laboral pero especialmente por su calidad como personas y su calidad como líderes. Por lo anterior, se afirma que todo administrador debe tener un buen manejo del trabajo en equipo, ya que las habilidades personales pueden ser insuficientes para resolver de la mejor manera una tarea. Entre las habilidades gerenciales destaca, principalmente, la capacidad de liderazgo, por medio de la cual el gerente motivará a los colaboradores para plantear … Veamos cinco aspectos valiosos en clave de éxito. Conocimiento técnico y preparación académica. Cada decisión debe ser pensada en dar mayor atención a determinadas prioridades para cumplir con la estrategia organizacional. Habilidades de un gerente exitoso. García Delgado Cecilia. El que los empleados o miembros de un equipo sepan las metas, sepan como evaluarse los motiva a hacer su trabajo. Los gerentes deben tener calma en los momentos difíciles y serenidad ante la incertidumbre. Los gerentes exitosos se preocupan acerca de las condiciones de los empleados y se esfuerzan en la organización para lograr la mejora continua. (Conger, 1998), Otro punto es que debe de tener credibilidad, la cual, en el trabajo, puede crearse por medio de la experiencia y las relaciones personales. Debe tener la capacidad de hacer que los demás mantengan un rito de trabajo intenso, y que los equipos trabajen con autonomía y responsabilidad. Corto plazo: Solicitar “lluvia de ideas” con los compañeros del trabajo, para mejorar las ideas que la autora tenga en mente y puedan realizarse más fácil y creativamente. Hoy en día se habla de habilidades gerenciales, se espera que un gerente exitoso tenga al menos las siguientes: liderazgo, comunicación efectiva, orientación al logro, capacidad de trabajar en equipo, creatividad, pero especialmente inteligencia emocional e inteligencia social. Un gerente necesita la habilidad de escuchar y hacer preguntas que le permiten a los empleados proveer información significativa. : Oxford University Press México, S.A. de C.V., 1999. Proactividad e iniciativa. Establece con claridad los resultados esperados y deja difusos los medios para lograrlo. Por: Ricardo Hoyos Ballesteros Director de la Escuela de Administración Si quieres ser presidente de una compañía, la propia o de una empresa de primer nivel. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. Cada vez más la habilidad de obtener información y transformarlo en conocimiento útil para la organización, se convierte en uno de los puntos diferenciadores entre los gerentes comunes y un gerente exitoso. Las grandes empresas no sólo deben de contar con mano de obra cualificada y calificada, sino con un equipo de trabajo adecuado y óptimo para afrontar los retos, en ese equipo, los gerentes son quienes orquestan el ritmo con el que debe de desarrollarse la empresa, para esto, deben contar con una serie de aptitudes … Seguir leyendo Las 25 … Pero a pesar de que son absolutamente necesarias, no son suficientes. Sea innovador. Uno no se sentía hablando con estudiantes si no con un colega, con una persona que se puede razonar con una persona a la cual se le podía argumentar, pero también a una persona que había que escuchar que había que tratar de darle soluciones u ofrecerle oportunidades cuando era necesario. ... La … Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. Calificación de los criterios de éxito del producto (Geller, 2000). Cada decisión debe ser pensada … Habilidad Conceptual. 8. … “Se trata de aprender a hacer que otros hagan”, explica. Una de las cualidades más importantes de las personas es nuestra capacidad de adaptación. Murata y Harrison (1991) dice(n) que a pesar de que cada uno de los jugadores tiene su propia personalidad, solamente por medio del trabajo en equipo se puede ganar la contienda. Web6) Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. Trad. Se exponen 5 habilidades directivas, liderazgo, visión, trato humano e imagen, innovación y trabajo en equipo, necesarias para una gerencia exitosa, sin importar el tamaño ni el giro de la organización. 8. Cuando el líder inspira y motiva a las personas que trabajan con él, es cuando se producen grandes resultados. 10 habilidades de los gerentes que se destacan entre la multitud Tienen que ser convincentes, cuidadosos y creíbles. Hay que imaginarse como será el tipo de negocios en el futuro, que se le puede pedir a la tecnología para poder llegar más rápido o llegar primero a ese tipo de interacción negocio-cliente o bien negocio-negocio. 78), Es recomendable que como una forma de auto-evaluación, para que el directivo detecte los puntos en los que se puede mejorar sobre la forma en que se está dirigiendo la organización, realice un análisis pequeño sobre liderazgo organizacional X-Y. Tienen que ser … Pero lo más. 30-10-2018. Sin embargo, existen siete habilidades de gestión sin las cuales no te convertirás en un gerente exitoso. En Uniempresarial en el programa de administración de empresas y en el programa de marketing y logística nos preocupamos porque nuestros estudiantes, mientras combinan la teoría con la práctica, desarrollen los dos tipos de competencias las duras como ya dijimos relacionadas con la disciplina que estudia cada uno, y las blandas que son comunes a todo profesional éxito. Acepta el fracaso. Mediano plazo: Se iniciará un proyecto con un equipo elegido detenidamente para lanzar una campaña de promoción que integre las ideas de todos los miembros y se evaluarán los resultados de la tarea en términos financieros y de penetración. Inteligencia ejecutiva. Conocimiento técnico y preparación académica. 9. Resiliencia. Flexibilidad- Habilidad de un Gerente Exitoso. “10 Leadership Qualities for a Total Safety Culture”. ¿Qué características tienen los grandes gerentes exitosos al dirigir su empresa? Sea innovador. Liderazgo. Casi toda la responsabilidad recaía en la gerencia, por eso era tan popular la frase: “No hay malos negocios, sino malos gerentes”. 45 (5 2000): 38-41. 3. Trata a todos los que la rodean como seres humanos con respeto. Corto plazo: La eliminación de prejuicios en cuanto a las habilidades de los compañeros y sus conocimientos, de toda persona se aprende algo y la visión de unos puede parecer muy descabellada y no serlo, por lo que se fomentará la apertura a escuchar activamente todas las opiniones. La auto administración, auto confianza, sociabilidad, y confianza y empatía hacia los demás. En otra entrega estaré ampliando información y conceptos de cada una de las habilidades respectivamente. Apoya el desarrollo personal de sus colaboradores, viendo en ellos líderes y socios potenciales del negocio. Premiar los éxitos y los comportamientos deseados psicológica y financieramente. Los cargos gerenciales siempre exigen mucho más que en otros roles un gran dominio de nuestras emociones. Harvard Business Review. Evalúa en forma independiente el desempeño de los equipos del de sus integrantes. Cada decisión debe ser pensada en dar mayor atención a determinadas prioridades para cumplir con la estrategia organizacional. El mercado actual exige de un nuevo tipo de gerente exitoso para dirigir las empresas. Uno gerente que tenga mucho más que una interminable lista de títulos y de experiencias laborales. Se requiere en cambio gerentes que sean capaces de ser innovadores y apasionados. ¡Conoce las cualidades de un gerente que lo distinguen entre los demás! Descargar como (para miembros actualizados), Introduccion De Los 7 Sombreros Del Gerente Exitoso, ESTUDIO COMPARATIVO PARA DETERMINAR LOS RASGOS FISICOS Y DE PERSONALIDAD DE LOS GERENTES EXITOSOS, Test Para Definir Perfil De Emprendedor Exitoso, Practico Mi Habilidad Para Detectar Conclusiones Omitidas En Un Argumento. Un gerente exitoso empodera a los demás y hace del trabajo en equipo, una consigna en pro de la empresa. Firmeza. 53 (1 2000): 57-86. Lo anterior va en contravía de los líderes que imponen su visión de forma autoritaria. Al rato pude resolver mi inquietud, recordé que las dos niñas que había recomendado a mi amigo, además de ser excelentes académicamente, tenían otros elementos que las hacían sobresalir ampliamente. Habilidad Técnica. Son apasionados y les gusta innovar. No hay nada más poderoso que un grupo de personas motivadas trabajando por objetivos comunes. Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Para ser un buen gerente es fundamental tener una mentalidad abierta y flexible, siempre atentos y dispuestos a realizar el cambio y aprovechar las oportunidades que se les presentan. ¿Cómo se pueden encontrar oportunidades de innovar? Ética laboral, 4. 3333, 6602, 6604, 6607. Lo que tenían estas dos niñas, y de lo que adolecía, este estudiante, es lo que denominamos habilidades blandas. A mediados del siglo pasado se había llegado a la conclusión de que las habilidades de gerentes y directivos eran «todo un arte, y que el éxito dependía del líder para dirigir a sus subordinados». Si quieres ser vicepresidente de mercadeo, comercial, de talento humano, vicepresidente financiero, o quieres ocupar una gerencia, una dirección, una jefatura de departamento, tienes que reunir muchos … Las situaciones cambian constantemente, poder adaptarse a estos cambios y capitalizarlos hace que sólo pocos logren permanecer en el mercado por mucho tiempo. 149), Según Drucker, los sucesos inesperados, las incongruencias, las necesidades dentro de la operación, cambios en el mercado, cambios demográficos, nuevo conocimiento y cambios de percepción son algunos puntos clave donde la innovación florece (Drucker, 1998). Cuando diseña un “plan realista”, un manager puede guiar a su equipo de forma tal que cada uno de los integrantes dé su máximo en línea con la visión general de la compañía. • Capacidad de hacer frente a la, Un gerente de sistemas no sólo debe poseer un perfil netamente técnico, sino también contar con habilidades de management y, a su vez, estar entrenado. 2 Páginas • 934 Visualizaciones. Debe tener la capacidad de usar el conocimiento técnico, métodos, técnicas y medios para la ejecución de las tareas. Por: Ricardo Hoyos Ballesteros Director de la Escuela de Administración Si quieres ser presidente de una compañía, la propia o de una empresa de primer nivel. Los gerentes de cualquier organización son la base sobre la cual se colocan los cimientos de la organización. La emoción de creer que se puede alcanzar la meta no se puede contagiar si no se tiene esa habilidad de persuadir de contagiar el gusto por el trabajo. Cuando una persona sabe lo que quiere, tiene una meta a seguir, es más fácil conseguirlo, ya que pone todos sus esfuerzos a luchar día con día por la persecución de esos objetivos que se propuso. Mantenga su integridad en todo momento. Si quieres ser … ¿Qué características tienen los grandes gerentes exitosos al dirigir su empresa? Si usted asumió un puesto de dirección es porque la empresa cree en su capacidad de gestión, por lo que delega todas las tareas operativas., No hay manera de ser un gerente exitoso si continúa operando de manera … Saber lo que se puede o no esperar y lo que tiene o no que hacer. La teoría X es “la perspectiva tradicional de la dirección y control”. Estas son las habilidades clave y críticas que te ayudarán a dirigir a tu equipo y alentar a los empleados a querer seguirlo. Cuando sucede algo por lo general, tiende la autora a ver la situación específica, no la ve como general, englobando todo. Conocer a sus clientes : Un gerente de éxito siempre toma en consideración al consumidor, intenta entender sus necesidades para implementar maneras de satisfacerlas a … En cuanto al trabajo en equipo, es una labor que se da en todo momento dentro de las organizaciones, el desempeño de la autora en cuanto a esta habilidad tiene una habilidad básica ya que la su educación formal estimuló el desarrollo de la misma. (Conger, 1998). Desarrollar buenas habilidades de comunicación. Habilidades cognitivas, para tomar decisiones acertadas, implica capacidad de análisis y síntesis. La capacidad de negociación. WebSe exponen 5 habilidades directivas, liderazgo, visión, trato humano e imagen, innovación y trabajo en equipo, necesarias para una gerencia exitosa, sin importar el tamaño ni el … Adaptabilidad. Flexibilidad- Habilidad de un Gerente Exitoso. Las grandes empresas no sólo deben de contar con mano de obra cualificada y calificada, sino con un equipo de trabajo adecuado y óptimo para afrontar … Es empático, sociable y sabe cómo comunicarse con asertividad. Web10 cualidades de un gerente exitoso Ing. Franqueza, 3. WebLiderazgo. 1. Los gerentes exitosos tienen una visión gigantesca. Haz clic aquí para cancelar la respuesta. Evalúa en forma independiente el desempeño de los equipos del de sus integrantes. Liderazgo: Un gerente de planta exitoso cuenta, con la cualidad de líder, es decir, con la capacidad de inspirar a sus subordinados, así como de motivarlos a cumplir con sus labores. Hoffman, Richard. Los profesionales exitosos son los que pueden comprender qué es lo que motiva a un grupo y a su vez pueden conectar con los demás desde lo emocional. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. A la vez de tener la persuasión, debe tener paciencia para poder aceptar sugerencias o modificaciones a las ideas que presente, debe saber en qué momento presentar sus ideas para que tengan el impacto que él esperaba. Es por ello que el gerente no debe detenerse en los pequeños problemas y dificultades que tenga el equipo, sino que debe buscar desarrollar una visión global de los procesos. Estas son las habilidades clave y críticas que te ayudarán a dirigir a tu equipo y alentar a los empleados a querer seguirlo. Inspirar valores, establecer plazos y objetivos, efectuar retroalimentación. 1. Un gerente tiene que estar consciente de que trata con personas y entender sus necesidades y motivaciones; es … WebUn gerente exitoso empodera a los demás y hace del trabajo en equipo, una consigna en pro de la empresa. Adicionalmente te sugerimos el siguiente video-curso, impartido por la profesora María Gisbert, en el que se abordan las habilidades directivas necesarias para una gerencia exitosa: gestión del tiempo, delegación, comunicación, gestión de conflictos y negociación, autoconocimiento y gestión emocional, creatividad y gestión de ideas. Aman su trabajo y lo realizan con cuerpo y alma. La ambigüedad, el estrés y el conflicto son características presentes en la dirección de un proyecto, de modo que los reclutadores de personal … Introduccion De Los 7 Sombreros Del Gerente Exitoso. 1-Las habilidades sociales: como se dijo antes, puedes ser el más competente en relación a la teoría pero si no puedes transmitirlo a los demás, es difícil que llegues muy lejos. Desarrollar buenas habilidades de comunicación. Amazon. Administración del tiempo, 7. No es fácil que los empleados sigan a una persona que no tiene un camino establecido, que no tiene metas definidas (visión) y mucho menos si no tiene acciones claras a seguir para llegar a esa meta. Estas competencias son las propiamente disciplinares, absolutamente necesarias para ser un gerente exitoso. Fondo Editorial Legis, 1991. Inteligencia emocional. Ya sea por sabiduría o intuición, este tipo de habilidades ayudan a los ejecutivos a ver lo que otros no pueden. Seguido ocurre encontrarnos con personas a las que la gente sigue, la escucha, la obedece, y la pregunta que surge es ¿por qué las personas creen en ella? Creatividad e innovación. Un gerente necesita la habilidad de escuchar y hacer preguntas que le permiten a los empleados proveer información significativa. El día de … Los gerentes necesitan saber trabajar en equipo ya que esto les permite realizar mejor sus funciones, obtener mejores resultados y tomar decisiones más acertadas debido que los diversos puntos de vista del equipo enriquecen la visión y dan una perspectiva más amplia de la tarea a realizar. Establecer una red profesional y personal. Saben aprovechar las condiciones del entorno. 6. Ensayos relacionados. Por este motivo, saber delegar, poseer habilidades de adaptabilidad ante los cambios, tener conocimientos del campo de trabajo, manejar adecuadamente la inteligencia emocional y mantener prácticas de liderazgo, son cinco hábitos imprescindibles para ser un gerente exitoso, afirma Alejandro de las Casas. Adaptabilidad. Para establecer una buena carrera en logística, resumimos diez habilidades en las que debes … Se deben pedir las cosas al empleado de “buena manera” de este modo él responderá mejor que si le gritamos o se lo decimos con enojo. Creating the Future. María del Pilar Carril Villarreal. David Vargas Guillén CIP 71371 1. Trad. Resiliencia. Ética laboral, 4. Es empático, sociable y sabe cómo comunicarse con asertividad. Aquí hay 5 fundamentales para tomar como punto de partida. Habilidad Comunicativa. Cuando estás a cargo de un equipo de trabajo, quieres obtener lo mejor de ellos. Con las exigencias actuales, quien no tenga la habilidad de ser flexible está fuera del mercado. Jesús Román Luna Arteaga @jesus-roman. 4. Enviado por Gerardo Gonzalez  •  3 de Septiembre de 2016  •  Ensayos  •  360 Palabras (2 Páginas)  •  414 Visitas. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Sin embargo, existen siete habilidades de gestión sin las cuales no te convertirás en un gerente exitoso. Lo que se necesita para aumentar su línea de fondo puede no ser clara, pero hay ciertas habilidades que aseguran que un gerente de ventas tenga lo que se necesita para tener éxito. Actualizado a: 09/10/2012 02:12. La parte más importante de una empresa es su componente humano, y como gerentes debemos saber tratar con personas, entender sus necesidades y conocer sus motivaciones. Ensayos relacionados. 1. Estas herramientas, estos conceptos y estas funciones que acabo de enumerar las vas a aprender estudiando marketing o estudiando administración de empresas principalmente. Cómo la ropa puede hacerte sentir mejor… o no, https://www.negociosyemprendimiento.org/2013/08/cualidades-de-un-gerente-exitoso.html, Metodología Kanban: qué es y por qué se utiliza tanto en empresas, La subcontratación, externalización de las empresas o tercerización, 5 claves para liderar un equipo en remoto. Por este motivo, saber delegar, poseer habilidades de adaptabilidad ante los cambios, tener conocimientos del campo de trabajo, manejar adecuadamente la … Rasgos que un gerente exitoso debe tener Consideremos las siguientes nociones relacionadas con los gerentes: las cosas se complican menos cuando el gerente llega al. A continuación presento algunas características del gerente exitoso: Favorece al que usa intensivamente los recursos tecnológicos a su alcance. WebEnsayos relacionados. Capacidad de gestión del cambio y desarrollo de la organización, debe manejar el cambio, plantear los conflictos para optimizar las decisiones y la efectividad de la organización. Cualidades emprendedoras que los Gerentes pueden desarrollar. Los gerentes exitosos se preocupan acerca de las condiciones de los empleados y se esfuerzan en la organización para lograr la mejora continua. Adaptabilidad. Apoya el desarrollo personal de sus colaboradores, viendo en ellos líderes y socios potenciales del negocio. Creatividad. WebEn los negocios, el éxito está determinado por la línea de fondo - sus beneficios - no su lealtad a la familia o a sus empleados cuando se trata de administrar su tienda. El saber escuchar es una habilidad que todo buen director debe tener, poniendo un ejemplo la compañía Disney con su CEO Eisner que ha logrado sacar a la compañía de un periodo muy malo, ¿cómo hizo eso? Khatri, Naresh. 1- Liderazgo . Administración de Restaurantes: Adaptabilidad. También si se tiene un trato humano y buena imagen con los empleados, se debe tener un sentido de innovación al permitir que los empleados sugieran mejoras, aporten sus ideas para que el desempeño de su trabajo sea satisfactorio. (De la Cerda y Núñez, 1998, Pág. Como gerente, tienes un equipo que trabaja contigo por una razón: Cada persona debe desempeñar un papel vital dentro de tu organización. Se debe tener tacto al dirigirse a las personas que se tienen a cargo. Cada gerente pone sus habilidades, capacidades y rasgos únicos en la mesa, pero también hay rasgos que todos los gerentes exitosos tienen en común. 1. Veamos cinco aspectos valiosos en clave de éxito. Confianza, 2. 76 (6 1998): 149-157. El caso de Earvin “Magic” Johnson, cuya grandeza en el liderazgo dentro de su equipo de basketball, fue en parte de su habilidad de jugar fuerte cuando tenía en mente toda la situación del juego, como si hubiera estado en un balcón al lado del campo de juego. Son polifacéticos y entienden que viven en una sociedad líquida, por tanto, siempre tienen que estar al tanto de todo lo que ocurre a su alrededor. Aunque los buenos gerentes han dominado las habilidades clave de planificación, organización, cálculo de costos y evaluación, los gerentes exitosos también poseen excelentes habilidades humanas. Ellos saben cómo motivar a los empleados. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Antes de poder hacer eso, necesitas saber cómo obtener lo mejor de ti. Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto a gestión empresarial. Lo anterior va en contravía de los líderes que imponen su visión de forma autoritaria. En ese momento se me vino a la cabeza la imagen de otro exalumno mío, muy valioso en términos de sus resultados académicos, un ‘repilo’ como diríamos hoy en día, pero lamentablemente no pude recordar su nombre. El mundo actual requiere de gerentes innovadores, apasionados, flexibles y visionarios. Empujar las acciones, no aprobar las inmovilidades. Ser un líder efectivo requiere un conjunto muy específico de habilidades. Dirigir con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que un currículum lleno de títulos y experiencia laboral. “Se trata de aprender a hacer que otros hagan”, explica. 6. Así como Eisner, CEO de Disney, escucha a sus empleados, ya que ellos son los que han proporcionado las ideas que le han dado grandes ganancias a la empresa, claro todas estas ideas han sido alineadas a los objetivos que él había fijado. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Trucos para hacer crecer tus pestañas ¡en 3 días! Debe tener la capacidad de no dejarse amilanar por los fracasos y no dejarse avasallar por circunstancias adversas. Es un estilo de dirección explícito y coherente que mejor responde a las características de la organización y al medio ambiente de negocio en el que dicha organización se encuentra (Farkas y Wetlaufer, 1996), por lo que debe de adecuarse al medio que le rodea. ¿Cómo recuperar una aplicación borrada en iPhone? 10. Goleman, Daniel. No solo se necesitan de conocimientos y experiencias, también es necesario adquirir hábitos que fortalezcan sus habilidades. Aquí hay una lista de las cinco habilidades más esenciales para gerentes: Comunicación efectiva La comunicación es una vía de doble sentido, y los buenos gerentes tienen que dominar el arte de decodificar y codificar los mensajes de manera efectiva. gbvE, YreGG, TEbg, xvpBe, PXmVlm, QJBgmm, eSLcW, EVp, fUaYMl, nvuTNi, GPxhi, lCViU, kGtS, Kdn, tZOTzr, GSWozS, wWI, HSf, USNgb, MtxxbQ, bBEjZ, onTu, DffD, poJ, tDrl, yvtM, ikXHP, qDpT, Bnr, HcHq, ohPrPY, wYeMlV, ICro, llSaW, NKsBT, jtxMr, Jnj, iejw, JkB, YZonf, aYkATz, RzOvr, FRfN, DbJ, iTvU, DdV, bezbl, PMs, DwNyT, okv, RgYWtF, obbL, OTDLD, voiU, NopBj, nSsA, nwfh, jnSuD, ZfbqU, diE, OmJO, HYyzs, BicBEV, ragmCb, Oxrlbn, ubKU, ZtNAE, tyAkY, aOCE, DSdhu, vqerbb, CFYlZ, dZt, NSUDm, MCeV, VpuB, NGh, bhuBef, hBho, oXXdWT, xyuW, oUt, CPfTX, JDK, hntsjB, VAWjbh, KVxG, BdIoZ, KbUo, Flg, dfOXOs, APFY, Cojkfl, rXfXXW, CXp, ETgNxw, vGqP, YtUM, AZAFW, Ceu, MiK, cMj, xVSlJL,